介绍了"五八二一"班组建设管理体系的内涵与主要内容,描述了神华准能集团建立"五八二一"班组管理模式的基本做法,阐述了集团在管理思路、成本管控、安全生产、工作方法等方面取得的成效,对其他企业构建班组管理体系具有一定的借鉴作用。

对"五八二一"班组建设体系的主要内容、具体执行、落实措施和重点工作进行了详细的阐述和分析,说明了"五八二一"班组建设管理体系在企业班组建设过程中所起到的作用和重要性,论述了如何正确推行、落实"五八二一"班组建设管理体系,为做好企业的班组建设管理工作,提供了可借鉴的经验和参照资料。