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搜索资源列表

  1. 超越对手--软件项目经理的18种实用技能

  2. 如何成为一名合格的项目经理 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误：计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误？(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误：计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误：计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误？(下) 12 2.4.1

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-07-19
    • 文件大小：825kb
    • 提供者：ftssyang

  1. 项目实施——九阴真经

  2. 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误：计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误？(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误：计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误：计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误？(下) 12 2.4.1 第五个容易犯的错误：没有认真

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-01-15
    • 文件大小：315kb
    • 提供者：TerranNo1

  1. 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》

  2. 1 前言 7 1 前言 7 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 9 2.2.2 第二个容易犯的错误：计划不够细致 10 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误？(中) 11 2.3.1 第三个容易犯的错误：计划没有在内部沟通 11 2.3.2 第四个容易犯的错误：计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误？(下) 13 2.4.1 第五个容易犯的错误：没有认

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-09-14
    • 文件大小：792kb
    • 提供者：zhudm541

  1. 《英语语法大全（完全版）》

  2. 第十六单元 句子概论 　Ⅰ．句子的 5 类成分 1301 　　1 ．基本成分 1302 　　2 ．附属成分 1303 　Ⅱ．名子中词语特点的 3 种表达方式 1308 　　1 ．解析 　　2 ．分析 3 ．图解 　Ⅲ．图解规则 　　1 ． 4 个基本成分的图解办法 1309 　　2 ．附属成分的图解办法 1310 　　3 ．成语、助动词、动名词等的图解办法 1311 第十七单元 主语的 12 种类型（附图解） 1313 　Ⅰ．名词（或代词） 1314 　Ⅱ．名词成语 1315 　Ⅲ．代词 13

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2010-10-24
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：li1020249567

  1. 反规范化技术

  2. 数据库的规范化理论不仅仅是关系模式设计的理论指导和强有力的工具，对其它数据模型数据库的逻辑设计也 同样有理论意义，数据的规范化不仅会带来空间上的效率，而且还有助于保证数据的正确性和一致性。它是现在数据库原理教 学中一个重要的环节，但是，在实际应用中，数据库的规范化也会带来其它的影响，它使数据的查询越来越复杂，数据的查询 性能降低，所以在实际应用时常常对数据库进行反规范化。文章陈述了在数据库建模过程中进行反规范化的基本原则和方法。

  3. 所属分类：MySQL

    • 发布日期：2011-11-14
    • 文件大小：661kb
    • 提供者：hp_2008

  1. IEC61850模型实现一致性陈述

  2. IEC61850模型实现一致性陈述，用心去看，你会有收获的

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2013-12-05
    • 文件大小：381kb
    • 提供者：havebean

  1. 离散与系统模型

  2. 第1章 先识-卓识-后识 1．引言 2．问题 教师参考 第2章 五个航海模型 1．引言 2．到海平线的距离 3．会合地点问题(按匀速前进) 4．潜艇探测与远程导航 5．潜艇追踪 6．卫星监视 教师参考 第3章 一个最优存储模型 1. 引言 2．问题的陈述与分析 3．一个数值例子 4．结束语 练习 教师参考 第4章 重力的一个算术模型 .1．引言 2．重力 3．其它算术模型综述 练习 参考文献 教师参考 第5章 四向停车标志还是红绿灯?建模过程的一个实例 1．模型的一般情况 2．红绿灯方式的分析

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2014-06-11
    • 文件大小：10mb
    • 提供者：zqzzzq

  1. ERP 项目实施九阴真经

  2. 项目实施九阴真经 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误：计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误？(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误：计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误：计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误？(下) 12 2.4.1 第五个容易

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2008-12-12
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：niuxl

  1. IBM EAI电信业务支撑系统的EAI架构规划及IBM解决方案

  2. Very Good! 1.1. 本文目的 本文的目的在于针对中国电信行业EAI的建设，从技术层面提出几点架构性建议，供电信运营商在系统的规划中进行参考。其中涉及的内容是基于多年在电信业的经验进行陈述，同时注意到在这些关键的技术架构方面，直接影响到电信运营商业务支撑系统的长远规划。 1.2. 范围 本文包含以下主题： • EAI技术路线 • 电信共享信息/数据模型 • 接口参考模型与适配器架构 • 电信业务流程模版 • 流程补偿机制的实现——保证交易的一致性 • EAI的高端解决方案——业务行为

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-24
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：fzqybin

  1. PMP项目管理概念精讲

  2. 七种基本质量工具，也称7QC工具，用于在PDCA循环的框架内解决与质量相关的问题。如图8-7所示， 七种基本质量工具是： 因果图，又称鱼骨图或石川图。问题陈述放在鱼骨的头部，作为起点，用来追溯问题来源，回推到可行动的根本原因。在问题陈述中，通常把问题描述为一个要被弥补的差距或要达到的目标。通过看问题陈述和问“为什么”来发现原因，直到发现可行动的根本原因，或者列尽每根鱼骨上的合理可能性。要在被视为特殊偏差的不良结果与非随机原因之间建立联系，鱼骨图往往是行之有效的。基于这种联系，项目团队应采取

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-09-28
    • 文件大小：24mb
    • 提供者：qq_36815945

  1. 与4d纯Yang-Mills和2dℂℙN-1模型的Hooft异常有关

  2. 最近有研究表明，在三重托上的四维纯SU（N）Yang-Mills理论的中心扭曲压实产生了带有味味扭曲边界的圆上的二维ℂℙN-1模型 条件。 我们根据风味对称性和时间反转对称性的混合t霍夫特异常，在theta角θ=π处非扰动地验证了该陈述的一致性。 这为从二维ℂℙN-1模型限制四维杨米尔斯理论的方法提供了进一步的支持。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-09
    • 文件大小：220kb
    • 提供者：weixin_38723027

  1. 具有质量间隙的软渐近线

  2. 从操作员的产品扩展中，胶子凝结水对仪表理论的紫外线行为控制一定的幂律校正。 有效胶子质量函数的渐近行为反映了这一点，该函数由其Schwinger-Dyson方程确定。 我们表明，由Binosi，Ibanez和Papavassiliou对胶子质量函数的最新确定表明胶子冷凝物消失了。 如果这是正确的，那么无质量QCD中的真空能量也会消失。 该结果可以解释为关于紫外线行为的柔软性以及该行为与质量间隙的一致性的陈述。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-26
    • 文件大小：331kb
    • 提供者：weixin_38669832

  1. 需求分析的任务

  2. 开发人员要准确理解用户的要求，进行细致的调查分析，将用户非形式的需求陈述转化为完整的需求定义，再由需求定义转化到相应的形式功能规约（需求规格说明）的过程。需求分析虽处于软件开发过程的初期阶段,但它对于整个软件开发过程以及软件产品质量是至关重要的。随着软件系统复杂性的提高及规模的扩大，需求分析在软件开发中的所处的地位愈加突出，从而也愈加困难。(1)问题的复杂性。用户需求所涉及的因素很多，如系统功能和运行环境。(2)交流障碍。需求分析涉及人员较多，分别具备不同的背景知识，处于不同的出发点，造成了相互

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：297kb
    • 提供者：weixin_38592847

  1. 需求分析的任务

  2. 开发人员要准确理解用户的要求，进行细致的调查分析，将用户非形式的需求陈述转化为完整的需求定义，再由需求定义转化到相应的形式功能规约（需求规格说明）的过程。需求分析虽处于软件开发过程的初期阶段,但它对于整个软件开发过程以及软件产品质量是至关重要的。随着软件系统复杂性的提高及规模的扩大，需求分析在软件开发中的所处的地位愈加突出，从而也愈加困难。(1)问题的复杂性。用户需求所涉及的因素很多，如系统功能和运行环境。(2)交流障碍。需求分析涉及人员较多，分别具备不同的背景知识，处于不同的出发点，造成了相互

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：276kb
    • 提供者：weixin_38581777