成本管理是衡量企业管理水平的主要指标,是企业核心竞争力的重要体现。为做好煤炭企业成本控制工作,对影响成本控制的不确定因素及人为因素进行了分析,并提出了降低成本的措施:建立成本管理信息系统;严格计划管理,减少单行工程投入;加强物资需求计划和消耗定额的管理;加强业务知识管理;加强煤质管理,提高煤炭销售价格等。