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搜索资源列表

  1. 企业资源计划（ERP）文集

  2. Erp专题 European Recovery Program 一、概念篇 ?ERP的概念：ERP从“有限”向“无限 ?ERP的管理思想 ?ERP系统的概念及其管理思想 ?ERP的核心 ?ERP与业务流程重组 二、技术篇 ?ERP系统的技术实现 ?ERP系统与网络连接 三、管理篇 ?利用ERP实现管理目标 ?企业应用ERP系统的目标 ?ERP中的人力资源管理 ?ERP系统的成功应用模式 ?应用ERP与国情和厂情的关系 四、实施篇 ?ERP实施的 项目管理 ?实施ERP系统的模式与方法 ?商品化

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2003-05-08
    • 文件大小：717kb
    • 提供者：ccmn

  1. 企业信息管理师教程(下)

  2. cio助理企业信息管理师\企业信息管理师国家职业资格培训教程更多内容请参见：http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1358902423_3_1.html 第一章 信息化管理 1 第一节 制订信息化战略规划 1 第二节 制定并监督执行信息化管理制度 11 第三节 全员信息化培训 16 第二章 信息系统开发 24 第一节 信息系统总体规划 24 第一单元 初步调查及报告撰写 26 第二单元 确定综合平台和开发模式 27 第三单元 总体方案的撰写 39 第二节

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-06-22
    • 文件大小：12mb
    • 提供者：iiiiiiu

  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前，企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快，产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式的物流业还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造，制造业内部管理都可能遇到一些问题： 例如：企业可能拥有卓越的销售人员，但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2010-06-24
    • 文件大小：35kb
    • 提供者：WFLCL520

  1. Oracle Erp 11i手册.pdf

  2. 何谓流程 II. 业务流程重组的构成要素 III. 业务流程重组的涵盖范围 IV. 业务流程重组的主要工作 V. 如何评价现有业务流程 VI. 如何设计未来业务流程 VII. 业务流程重组的关键成功要素 VIII. 咨询人员在业务流程重组项目中的作用 IX. 流程设计应遵循的原则 X. 流程设计工具的介绍

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2010-10-31
    • 文件大小：12mb
    • 提供者：guanjianqun

  1. 基于BS结构的Java可视化工作流定制软件

  2. 基于Ajax+Jsp+Java的工作流设计器xiorkflow的源代码，“XiorkFlow”是项目开发组内部命名，其完整拼写为：Xio WorkFlow。 XiorkFlow项目的正式命名为：基于B/S结构的可视化工作流定制软件。 XiorkFlow项目设计、实现基于Browser/Server结构、图形化界面、通用的工作流定制软件，这个软件支持企业业务流程的动态重组。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2012-12-03
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：zjhss1981

  1. 金蝶K3项目管理系统用户手册

  2. 金蝶K/3项目管理系统是对工程项目管理、项目控制与核算的整体解决方案，与金蝶公司应用产品的总账管理、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、销售管理、采购管理、仓存管理、报表等子系统软件集成，形成贯穿于各个管理职能部门的畅通的信息流，从而达到相关部门的信息共享。通过各子系统的集成，可以对项目收支进行综合的管理：可以对项目的物流、信息流、资金流综合控制，配合业务流程重组，进而达到物流，信息流、资金流的统一。

  3. 所属分类：金融

    • 发布日期：2013-04-05
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：liuli1994

  1. 人力资源设计文档

  2. NC协同-OA 套件软件是用友软件在协同管理应用上最新成果，其特征明显、功能 完备、性能稳定，便于使用，是面向中高端企业、科研机构、政府机关等可批量交 付的协同办公软件。 NC协同-OA 套件软件是基于对组织行为过程管理和组织大协作所设计，它融合了 过程管理学派、经验管理学派和其他管理学派关于组织中个体、团队、部门等管理 理论，以符合实际运行的现实组织构架，形成可支撑组织成长、并购、重组等诸多 变化，并基于组织机构树、岗位、职务及其它系统角色，设计流程并支持流程的优 化和重构。 NC协同-OA

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2014-05-21
    • 文件大小：14mb
    • 提供者：luyunbang

  1. 企业资源计划（ERP）文集

  2. Erp专题 European Recovery Program 一、概念篇 ·ERP的概念：ERP从“有限”向“无限 ·ERP的管理思想 ·ERP系统的概念及其管理思想 ·ERP的核心 ·ERP与业务流程重组 二、技术篇 ·ERP系统的技术实现 ·ERP系统与网络连接 三、管理篇 ·利用ERP实现管理目标 ·企业应用ERP系统的目标 ·ERP中的人力资源管理 ·ERP系统的成功应用模式 ·应用ERP与国情和厂情的关系 四、实施篇 ·ERP实施的项目管理 ·实施ERP系统的模式与方法 ·商品化E

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2008-11-13
    • 文件大小：794kb
    • 提供者：lyg523

  1. ERP实施顾问是干什么的

  2. ERP实施顾问“是把公司的ERP实施作为己任，并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体”。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法，熟练运用项目实施方法论，能够有效处理实施过程中出现的种种问题，他们是经营管理的专家，很多人有过在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验，在项目实施的各个阶段都能得心应手。 　　ERP实施顾问们“要对项目实施的各个阶段负责，以确保要求的运作在规定的时间里按要求的质量水平完成，并使必须参与的人员真正高度有效地参与。为了实现他们的承诺，他们要把他们所掌握的技巧和方法转化

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2008-11-13
    • 文件大小：23kb
    • 提供者：fewind2100

  1. CIO分析：五个综合评估模型引领ERP项目实施走向成功

  2. 由于ERP项目涉及的内容十分繁杂，包括观念的转变，机制的转换，业务流程的重组、实施方法、项目管理以及软件（顾问）公司的服务水平等一系列实际问题，使整个项目具有涉及面广、难度大、周期长和系统复杂等特点。同时ERP实施的高失败率一直是业界的共识。但怎样才算ERP实施成功，如何来衡量ERP的实施，目前还没有一个统一的标准。本文将通过比较国内外常见的ERP评估方法，按照ERP实施的生命周期，分5个阶段提出评估ERP实施的方法和相应的指标，并给出了ERP实施的综合评估模型。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：38kb
    • 提供者：weixin_38629042

  1. MrCRM为IT硬件型企业保驾护航

  2. 加强业务流程重组、明确严格的管理制度、制定明确的信息记录，是鑫锐科技首要解决的管理问题，鑫锐科技采用以客户信息记录灵活全面、业务流程清晰、操作简便易用、价格合理的M rCRM系统。鑫锐CRM项目的实施分为四步进行：业务流程明确、确定管理需求、系统培训试用、系统上线运行。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：39kb
    • 提供者：weixin_38666208

  1. 惠普CRM实施案例分析

  2. 惠普进行了公司范围的组织结构调整和业务流程重组，对公司的销售、市场、客户服务、财务、人事、IT管理等方面进行了调整，形成了总部、分公司、业务线的三维管理模式。在实施CRM时，选定的软件产品是Interact Commerce公司的Saleslogix for Sales。无论在何时何地，系统用户都可以随时录入和查询销售项目进展情况。可形成公司对客户的完整的看法，对客户的整个生命周期进行管理。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：73kb
    • 提供者：weixin_38652870

  1. SOA 实现企业IT规划的好方法

  2. SOA（面向服务的架构）为我们提供了一种很好的改变现有业务流程模式的途径，成功实施SOA项目的关键在于分析重点、减低风险，给出企业真正需要的功能模块。本质上讲，SOA并不是一种新技术，它仅仅是一种系统设计/规划模式，甚至可以说，只是一种现有业务流程重组转换模式。要想成功实施SOA系统，必须根据业务流程仔细分析其服务功能，有所侧重的逐一实现，最终使整个系统达到它最佳的性能。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：34kb
    • 提供者：weixin_38639615

  1. XX钢管公司业务流程重组与ERP应用理念培训（PPT 16页）

  2. 以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。 IT的手段 引发的思考：ERP能做到什么？不能做到什么？衡钢的ERP应用能做到什么？不能做到什么？协同工作与知识转移项目推进小组、项目职能小组 是桥梁，是广播员，是老师 切实投入与支持管理信息工程的“四个标准”： 是否以坚定的信心来传播工程深刻的变化 是否以建设的精神来推动项目逐步进展 是否以主动的态度来掌握新观念与新工具 是否以整体的眼光来追求项目全局成功 目标流程在ERP上的运作框架产销协调计划控制作业与稽核数据是基础人员结构

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2011-08-06
    • 文件大小：67kb
    • 提供者：jgfei

  1. XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目

  2. 这是一款整理发布的XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目，它能给予你所需要了解与XX卷烟厂业务...该文档为XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-16
    • 文件大小：483kb
    • 提供者：weixin_38660327

  1. XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目PPT

  2. XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目PPT以规范化构造端到端的卓越业务流程为中心，致力于打造最强、最好的...该文档为XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目PPT，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-30
    • 文件大小：484kb
    • 提供者：weixin_38743235

  1. XX业务与信息体系优化项目业务流程重组培训

  2. XX业务与信息体系优化项目业务流程重组培训以持续提高组织业绩为目的，只为给你最适合、最想要XX业务与信...该文档为XX业务与信息体系优化项目业务流程重组培训，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-30
    • 文件大小：225kb
    • 提供者：weixin_38670186

  1. 业务流程重组项目

  2. 业务流程重组项目以规范化构造端到端的卓越业务流程为中心，致力于打造最强、最好的业务流程重组项目，欢...该文档为业务流程重组项目，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-30
    • 文件大小：410kb
    • 提供者：weixin_38691256

  1. 基于流程的IT规划方法

  2. 中国企业的信息化，发展到今天，越来越多的企业关注基于流程分析与优化为基础的IT规划：进行流程优化和组织设计，据此确立未来信息系统蓝图。时至今日，我国很多企业，特别是有一定规模的企业，对流程已经不再陌生，有些企业甚至专门进行了业务流程重组或优化项目。各地政府机构，如税务、工商、土地等，随着政府精简机构的步伐与服务意识的增强，也在强调优化服务流程，增强效率。同时，大多企业，特别是有一定规模的企业，也进行了信息化建设，如财务系统、MRP、分销系统、CAD、PDM、办公自动化等。政府正在各地推进电子政务

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：157kb
    • 提供者：weixin_38709312

  1. 基于流程的IT规划方法

  2. 中国企业的信息化，发展到今天，越来越多的企业关注基于流程分析与优化为基础的IT规划：进行流程优化和组织设计，据此确立未来信息系统蓝图。时至今日，我国很多企业，特别是有一定规模的企业，对流程已经不再陌生，有些企业甚至专门进行了业务流程重组或优化项目。各地政府机构，如税务、工商、土地等，随着政府精简机构的步伐与服务意识的增强，也在强调优化服务流程，增强效率。同时，大多企业，特别是有一定规模的企业，也进行了信息化建设，如财务系统、MRP、分销系统、CAD、PDM、办公自动化等。政府正在各地推进电子政务

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：157kb
    • 提供者：weixin_38551059
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