注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. TOYOTA（丰田管理模式）

  2. 丰田式管理模式，从运营、研发、制作、现场等方面的管控资料。

  3. 所属分类：专业指导

  1. ERP 丰田JIT模式

  2. 豐田模式 丰田生产方式的技术支撑体系 丰田汽车生产管理系统

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-03
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：lsperl_erp

  1. 专业人力资源132项工具 74页doc

  2. 专业人力资源132项工具 74页doc 掌握以下企业管理公共理论和基础工具，这将成为你作为一个专业人力资源 工作者的优势之一 1 战略框架 2 战略实施模型 3 波特价值链分析 4 战略管理过程 5 洛克希德法 6 组织变革的战略类型 7 决策树 8 基础统计技术 9 蒙特卡罗模拟技术 10 阿姆科公司事前测感技术 11 希布纳的预测七原则 12 组织决策的卡耐基模式 13 阿尔布雷克特组织 政治分析 14 赋权分析矩阵 15 马斯洛的人类需求五层次理论 16 赫茨伯格的双因素理论 17 奥德

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-02
    • 文件大小：265216
    • 提供者：hsrdy

  1. erp与jit——案例分析：对mrp2与丰田管理模式(jit)的比较.doc

  2. 丰田管理模式 erp与jit——案例分析

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2011-04-16
    • 文件大小：78848
    • 提供者：wudino11983

  1. 丰田模式英文版

  2. 介绍丰田模式，TPS（Toyota Production System）成为管理中的精髓，并使大规模定制模式下的敏捷产品开发和生产成为现实。以下从纵（历史发展）、横（管理特点）两个方面来揭示丰田公司JIT管理的奥秘

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2014-09-03
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：yinzixuan126

  1. 丰田看板推进流程管理

  2. 丰田的看板管理模式，值得参考。--丰田看板推进流程管理，与铃木专家进行沟通总结资料

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-20
    • 文件大小：163840
    • 提供者：ruddyl

  1. 精益六西格玛系列课程

  2. 上世纪50-60年代开始，以丰田汽车公司为代表的日本汽车制造业通过实施丰田生产模式（Toyota Production System），以低成本、短交期、高质量的突出优势迅速占领美国及全球汽车市场，引发了美日之间长达数十年的汽车贸易战。其中的核心内容准时化生产（Just In Time）因其革命性的经营效率极大的震动了汽车工业王国 — 美国的汽车业 ，被美国学者和研究机构加以系统化，成为管理思想与方法创新的统一体——“精益生产”（Lean Production），上世纪90年代起，精益生产陆续

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-02-09
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：asianliu

  1. KanBan管理应用Wekan.zip

  2. KanBan（看板）也叫“看板管理”（来自日语“看板”， カンバン）是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT） 控制现场生产流程的工具，一般常见于生产系统，比如工厂车间或传统IT软件开发……总之无论是个人待办事项列表，假期与一些朋友出行的计划，或是工作团队中革命性的想法，看板都是一个无与伦比的工具，它为您提供项目当前状态的概览，让您能专注于最重要的几个项目，使您的工作效率得到很大的提升。Wekan 是模仿 Trello 且最接近其的开源 KanBan 管理应用，它的前端后端都

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-16
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_39840387

  1. MD500系列变频器用MD500Profinet说明书.pdf

  2. PN通信MD500系列变频器用MD500Profinet说明书)变频器控制命令、日标频率实时给定 )变频器当前状态、运行频率实时读取 )变频器与 主站之间功能参数、监视参数数据实时交互 过程数据上要完成上站与变频器之间周期性数据交互,交互数据如下表: 主站发送数据PZD区 变频器命令变器目标率变频器功能参效实时更改 PZD1 FZD2 PZD3--PZD12 变频器响应数据PzD区 变频器命令变颊器运行频率变频器功能参数值实时读取 PZD1 PZD2 PZD3-PZD12 主站发送数据描述 主站

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2019-10-15
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_40699710

  1. 混动产业链全景解析.pdf

  2. 放量中寻真龙头 混动产业链全景解析 产业报告(来自证券公司)行业深度研究报告 兴业诳券 INDUSTEIAL SECURITIES 图、丰曰 图、本田 图、新能源车推广目录中插电混合车型数量 图 年不插电混动占比达 图 年丰田占不插电混动市场 图、我国乘用车销售汇总 图 年月插电混动市场份额 图、丰田普锐斯全球销量开始下滑(万辆) 图、比亚迪秦结构 图、比亚迪混动乐统 图、比亚迪混动系统 图、比亚迪纯电模式 图、比亚迪加速模式 图、比亚迪减速状态 图、普锐斯节能原理图 图、工信部油耗计算方式 图

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2019-10-06
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：sgx6660888

  1. 云原生实践技术白皮书.pdf

  2. 云原生实践技术白皮书.pdf前言 随着云原生技术理念的在行业内进一步的实践发展,云原生架构 完成了IT架构在云计算时代的进化升级。以Cl/CD、Dev0ps、微服务 架构为代表的云原生技术以其高效稳定、快速响应的特点驱动引领企 业的业务发展,帮助企业构建更加适用于云上的应用服务。对企业而 言,新旧IT架构的转型与企业数字化的迫切需求也为云原生技术提 供了很好的契机,云原生技术在行业的应用持续深化。 本白皮书重点介绍云原生技术概念、技术实践以及发展趋势。本 书首先梳理了云原生技术理念特点以及与传统

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-07-05
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：zl3533

  1. 2019年云原生技术实践白皮书.pdf

  2. 随着云原生技术理念的在行业内进一步的实践发展，云原生架构完成了IT 架构在云计算时代的进化升级。以CI/CD、DevOps、微服务架构为代表的云原生技术以其高效稳定、快速响应的特点驱动引领企业的业务发展，帮助企业构建更加适用于云上的应用服务。对企业而言，新旧IT 架构的转型与企业数字化的迫切需求也为云原生技术提供了很好的契机，云原生技术在行业的应用持续深化。 本白皮书重点介绍云原生技术概念、技术实践以及发展趋势。本书首先梳理了云原生技术理念特点以及与传统架构的对比，然后分析了深度学习、区块链、边

  3. 所属分类：kubernetes

    • 发布日期：2019-07-03
    • 文件大小：10485760
    • 提供者：jimchen001

  1. 丰田生产模式

  2. 丰田生产模式,用于汽车生产管理，现场管理非常有用。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2013-02-18
    • 文件大小：487424
    • 提供者：tongtong01510

  1. 生产与运营管理读书报告

  2. 生产与运营管理课程，《丰田模式》的读书报告

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-07-12
    • 文件大小：29696
    • 提供者：cherish0you

  1. 汽车企业成本管理方法的应用及启示

  2. 成本的竞争已然成为汽车企业间竞争的关键所在,相较国外先进汽车企业成熟的成本管理方法而言,我国汽车企业的成本管理起步较晚,因此提升空间也较大,且在借鉴成熟成本管理方法的同时也进行了积极的探索和创新。文章对丰田准时化和成本企划两种成熟的成本管理模式的实施进行深入分析,提出了我国企业进行成本管理可以参考的几点意见。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-26
    • 文件大小：239616
    • 提供者：weixin_38623009

  1. 丰田模式：精实标竿企业的14大管理原则

  2. 为了规定营销管理、提升经营绩效、特制定本方法，赶快来下载丰田模式：精实标竿企业的14大管理原则进行学...该文档为丰田模式：精实标竿企业的14大管理原则，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-29
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38666230

  1. 精益用户体验的原则

  2. 本文是《LeanUX》的第二章，由江南大学设计学院研究生刘兆峰翻译，作者：JeffGothelf和JoshSeiden。据我所知，“精益”来自丰田模式的精益制造，是追求生产过程中的合理性和高效性，能够灵活适应需求的高质量产品，减少浪费。实行精益用户体验的过程中，你会发现它有一套核心原则。这些原则涵盖了执行过程，协作，管理以及更多内容。遵循这些原则指导的团队使用精益用户体验方法将获益良多。在你的团队开始实施精益用户体验时，这些原则能为你的团队指明方向，将这些原则铭记在心，我将在本书的后面讲述的精益

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：234496
    • 提供者：weixin_38660731

  1. Kanban看板管理实践精要

  2. Kanban看板是一种可视化生产管理系统，利用看板卡来增强信号量、标记生产过程，促进系统渐进式变化，提高团队协作的效率。本文主要包括以下内容：核心理论：流动性、可视化实践方法：看板设计模式、可视化技巧、平衡群体智慧和个体差异Kanban(看板)是一种生产管理系统，起源于1940年代的丰田汽车公司的TPS(ToyotaProductionSystem)。简单来说看板是一系列简单的视觉符号，它的出现是为了达到即时化生产（Justintime，JIT），JIT认为库存会带来成本以及浪费，而不是增加或储

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：434176
    • 提供者：weixin_38725086

  1. 精益用户体验的原则

  2. 本文是《LeanUX》的第二章，由江南大学设计学院研究生刘兆峰翻译，作者：JeffGothelf和JoshSeiden。据我所知，“精益”来自丰田模式的精益制造，是追求生产过程中的合理性和高效性，能够灵活适应需求的高质量产品，减少浪费。实行精益用户体验的过程中，你会发现它有一套核心原则。这些原则涵盖了执行过程，协作，管理以及更多内容。遵循这些原则指导的团队使用精益用户体验方法将获益良多。在你的团队开始实施精益用户体验时，这些原则能为你的团队指明方向，将这些原则铭记在心，我将在本书的后面讲述的精益

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：234496
    • 提供者：weixin_38680625

  1. Kanban看板管理实践精要

  2. Kanban看板是一种可视化生产管理系统，利用看板卡来增强信号量、标记生产过程，促进系统渐进式变化，提高团队协作的效率。本文主要包括以下内容： 核心理论：流动性、可视化 实践方法：看板设计模式、可视化技巧、平衡群体智慧和个体差异Kanban(看板)是一种生产管理系统，起源于1940年代的丰田汽车公司的TPS (ToyotaProductionSystem)。简单来说看板是一系列简单的视觉符号，它的出现是为了达到即时

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：434176
    • 提供者：weixin_38542223
« 12 »