注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. 敏捷开发的艺术——王江平译

  2. 本书为那些正在考虑应用敏捷开发来构建有价值软件的人们提供了实用的指导。现在已经有大量的书籍描述敏捷开发是什么或者为什么它能帮助软件项目成功，但很少有哪一本书能把针对开发者、管理者、测试者和客户的信息合并成一个整体，从而使其能够直接应用。　　本书为敏捷的计划、开发、交付和管理提供了严谨的建议，这些建议来自于作者多年的极限编程(Extreme　Programming，XP)经验。你将看到敏捷开发过程的全景图，包括为非技术类读者准备的全面指导，以及为开发者和测试人员准备的实用技术实践。　　本书为以下

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2011-03-17
    • 文件大小：14mb
    • 提供者：qishengw

  1. 《程序员》杂志2012年第7期

  2. 《程序员》封面报道：智能算法 智能应用每时每刻都在影响着我们的工作和生活，然而对于许多软件开发人员来说，构建智能应用的技术—智能算法依然披着神秘的面纱。一方面，这些技术的潜在价值可以带来巨大的经济回报，商业公司往往不会轻易示人；另一方面，几乎所有的相关技术都源自学术研究，倘若缺乏引领，则难以深入其中。本期封面报道，我们将从搜索技术、社交网络数据挖掘、机器翻译、推荐引擎等角度，结合具体应用，为你揭开智能算法的面纱。 （1）地图和本地搜索的最基本技术 （2）搜索引擎的查询意图识别 （3）社交网络：

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-08-11
    • 文件大小：10mb
    • 提供者：luckhappystar

  1. 《程序员》杂志2012年第07期

  2. 《程序员》封面报道：智能算法 智能应用每时每刻都在影响着我们的工作和生活，然而对于许多软件开发人员来说，构建智能应用的技术—智能算法依然披着神秘的面纱。一方面，这些技术的潜在价值可以带来巨大的经济回报，商业公司往往不会轻易示人；另一方面，几乎所有的相关技术都源自学术研究，倘若缺乏引领，则难以深入其中。本期封面报道，我们将从搜索技术、社交网络数据挖掘、机器翻译、推荐引擎等角度，结合具体应用，为你揭开智能算法的面纱。 （1）地图和本地搜索的最基本技术 （2）搜索引擎的查询意图识别 （3）社交网络：

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2012-11-05
    • 文件大小：10mb
    • 提供者：xinzhengs

  1. Oracle 融合中间件中文产品技术白皮书（非常有价值）

  2. Oracle 应用服务器 10g 标准版 1 (PDF) Oracle 应用服务器 10g 第 3 版 (10.1.3.1) 新特性概述 (PDF) Oracle Content Management 统一的企业内容管理平台的优势 (PDF) Oracle 全面内容管理 (PDF) Oracle 全面内容管理特性 (PDF) Oracle Webcenter Sites Satellite Server (PDF) Oracle Enterprise Content Management Su

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-11-21
    • 文件大小：72mb
    • 提供者：jifeng3518

  1. 高级软件架构师复习提纲

  2. 1、构造运营文档的基本内容：操作指南、标准的操作流程；用户支持和技术支持的流程；知识库；技术支持人员的培训。 2、在制定项目中间里程碑时，以下哪些方针可以借鉴？ 由项目类型决定；考虑外部事件和风险；避免长时间没有里程碑；将里程碑与交付成果结合起来；仅使用适合项目情况的MSF 推荐的里程碑 3、关于“项目对团队成员能力的需求”以下说法正确的是：在某个项目给定范围内，能够保证工作有效进行所需要的知识、技能和绩效等级 4、使用测试的目的是确保解决方案在它所需要的环境下正常工作，其重点是从用户和运营人

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-04-14
    • 文件大小：358kb
    • 提供者：mendida

  1. 敏捷中的QA

  2. 说到QA，通常指的是质量保证（QualityAssurance）工程师，但我更喜欢定义敏捷中的QA为质量分析师（QualityAnalyst），主要基于以下几个方面的原因：QA，质量分析师，显然与测试有关。敏捷中的QA，也就是与敏捷测试有关。敏捷测试就是在敏捷开发模式下对软件进行的测试，要求尽早测试、频繁测试，以及时提供反馈。敏捷测试要求团队对软件产品的质量负责，而不是某个带有QA头衔的特殊人员。敏捷中的QA可以是参与敏捷测试的所有团队人员，而并不一定是特定的专职的测试人员。这听起来是不是有点特

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：228kb
    • 提供者：weixin_38714532

  1. 产品开发中如何进行敏捷测试？

  2. 有一次，当开发人员完成当前Sprint任务的代码之后，测试人员、开发人员和产品经理一起来浏览产品、从头到尾走一遍，产品经理发现了问题，认为需要对功能进行比较大的修改。这时开发人员估计需要两天时间才能完成代码，但测试人员反对这样做，我们本来只有5天测试时间，加上这次新做的功能比较多、开发代码质量不高，验收测试已经很紧张。如果再延迟两天，测试没法完成。产品经理说，你们不是在用敏捷测试方法，应该测得很快，三天应该能完成测试工作啊!什么是敏捷测试呢?敏捷测试当然不能简单地理解为测得更快，绝对不是比以前用

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：256kb
    • 提供者：weixin_38718413

  1. 敏捷下的质量保证实践

  2. 本文来自于简书，文章详细介绍了敏捷QA通过参与开发流程如何能够协助团队从内部提升质量，让质量融入到产品开发中来等相关内容。对于目前的开发架构来说，一个用户故事，涉及这四个点，可以从这四个点入手来进行质量保证。如何做呢？单元测试就开发人员处理了；代码审查，测试人员可以参与和监督，其实就是要保证：将开发任务与提交到Git的代码进行关联。这样一来，当测试人员检查开发任务的时候，就可以找到改变过的代码。我曾经试过从这些代码里面查看逻辑，找到分支场景，补充到测试用例里面。Scrum中测试人员价值应当体现在

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：513kb
    • 提供者：weixin_38726255

  1. 大团队精益敏捷转型实践

  2. 精益敏捷转型听起来很容易，但做起来很难，很多组织在数字化转型的过程的早期，一到两个团队作为试点团队进行敏捷转型，都能获得不错的转型效果。随着转型的持续推进，涉及到越来越多的团队转型，这时就会暴露出早期没有发现的一些问题。我们经常说量变引起质变，如何保证组织转型过程中，大团队从传统的瀑布式开发转变到精益敏捷模式的开发呢？今天我们不谈理论，不谈框架（SAFe，LeSS），我想从一个实操的方面来剖析一些我们实际遇到的困难和一些应对策略。我们从以下4个方面来分析：产品规划多开发团队的协同集成与测试上线交

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-23
    • 文件大小：718kb
    • 提供者：weixin_38669618

  1. 敏捷中的QA

  2. 说到QA，通常指的是质量保证（QualityAssurance）工程师，但我更喜欢定义敏捷中的QA为质量分析师（QualityAnalyst），主要基于以下几个方面的原因：QA，质量分析师，显然与测试有关。敏捷中的QA，也就是与敏捷测试有关。敏捷测试就是在敏捷开发模式下对软件进行的测试，要求尽早测试、频繁测试，以及时提供反馈。敏捷测试要求团队对软件产品的质量负责，而不是某个带有QA头衔的特殊人员。敏捷中的QA可以是参与敏捷测试的所有团队人员，而并不一定是特定的专职的测试人员。这听起来是不是有点特

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：228kb
    • 提供者：weixin_38630571

  1. 产品开发中如何进行敏捷测试？

  2. 有一次，当开发人员完成当前Sprint 任务的代码之后，测试人员、开发人员和产品经理一起来浏览产品、从头到尾走一遍，产品经理发现了问题，认为需要对功能进行比较大的修改。这时开发人员估计需要两天时间才能完成代码，但测试人员反对这样做，我们本来只有5天测试时间，加上这次新做的功能比较多、开发代码质量不高，验收测试已经很紧张。如果再延迟两天，测试没法完成。产品经理说，你们不是在用敏捷测试方法，应该测得很快，三天应该能完成测试工作啊!什么是敏捷测试呢?敏捷测试当然不能简单地理解为测得更快，绝对不是比以前

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：242kb
    • 提供者：weixin_38587005

  1. 敏捷下的质量保证实践

  2. 本文来自于简书，文章详细介绍了敏捷QA通过参与开发流程如何能够协助团队从内部提升质量，让质量融入到产品开发中来等相关内容。对于目前的开发架构来说，一个用户故事，涉及这四个点，可以从这四个点入手来进行质量保证。 如何做呢？单元测试就开发人员处理了；代码审查，测试人员可以参与和监督，其实就是要保证：将开发任务与提交到Git的代码进行关联。这样一来，当测试人员检查开发任务的时候，就可以找到改变过的代码。我曾经试过从这些代码里面查看逻辑，找到分支场景，补充到测试用例里面。Scrum中测试人员价值应当体现

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：513kb
    • 提供者：weixin_38628243