,需求分析就是：观察——筛选——判断——迭代。这同样是一个产品的从零到一的发展历程，每一步都任重而道远。今天终于要完结了，内心还是忐忑不安的，一方面特别兴奋，能够将自己的学习与实践经验认真总结，并得到了同行的认同，另一方面，我担心自己如何收场，与资深玩家相比，我深知有不小差距，不过我会尝试通过自己的思考来帮助大家梳理。今天的主要话题是需求管理、需求池与版本迭代。前文说到，作为产品经理，需求分析的核心方法分别为：在遇见单个需求时，首先要分析用户、场景、问题以及现有解决方案，利用思维导图将思考过程完
