完善的市场部通常有专门的产品负责人，但是对于大部分企业来说，市场部门的岗位设置并非那么完善，竞品分析的职责却仍要去完成。所以，对于非专业产品人的市场人来说，竞品分析绝对是一项挑战。这不，小助就收到了坛友“xiaoxianzq”的SOS信号：近来公司要求市场部做新产品竞争分析，求教市场达人给点建议，谢谢!神出鬼没的大神们总是出现在最关键的时刻，这次也为po主提出了不少全面且又细致的建议1、先明确你的竞争对手是谁，不能盲目的随便拉上一个女的就结婚了;2、做一个常规信息收集的表格，这个表格是可以经常更
