《大型数据库》课程设计 课题 机房上机管理信息系统 班级 学号 姓名 成绩 2008年11月12日—2008年11月30日 目录 第一章 数据库系统概述…………………………………………....2 1.1概述………………………………………………………….2 1.2问题定义及内容简介…………………………………………….4 1.3背景………………………………………………………….4 1.4本系统需求功能分析…………………………………………….5 第二章 系统需 求分析…………………………………………

951页数百个工具表格）.pdf 目 录 第一部分 核心能力模型与技术岗位分级 核心能力模型库 之一（20个competence）............................16 核心能力模型库 之二（19个competence）............................37 核心能力模型库 之三（52个competence）............................45 技术人员职务管理、晋升制度............................

人力资源管理之：简明薪资薪酬设计PPT课件下载； PPT制作：布衣公子； 简明薪资薪酬设计PPT内容简介： 第一章 薪酬设计的时机 第二章 薪酬设计的原则 第三章 薪酬设计的步骤 第一章 薪酬设计的时机 •财年末或财年初 •公司组建、合并 •企业扩大规模 •薪酬矛盾突出时 很多HR同行都经历过公司的薪酬改革，有些公司每隔三五年就会薪酬改革一次，有时是总经理提出要求，有时是HR主动提出改革建议。不管如何，当

金秋九月，用友软件股份有限公司东莞分公司迎来了一个特大喜讯，作为用友集团DBU客户东糖集团与用友再次签订了用友战略合作协议，在10月份开始启动“用友E-HR”人力资源管理项目，全面打造东糖集团“人本管理”新模式，以迎接东糖集团70周年庆典。 东糖集团建于1935年，是国家大型企业，全国食品制造行业50家最大规模企业，是广东省及东莞市国有企业改革和建立现代企业制度的试点企业之一。东糖集团一贯坚持一业为主、多元开拓的发展战略，目前已发展成为一个以产权为纽带，以原糖加工和食糖生产贸易、热电能源、生物

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