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  1. 大型数据库课程设计机房上机管理信息系统

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  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2009-07-05
    • 文件大小：165kb
    • 提供者：qcddylyg

  1. HR工具集锦（951页数百个工具表格）

  2. 951页数百个工具表格）.pdf 目 录 第一部分 核心能力模型与技术岗位分级 核心能力模型库 之一（20个competence）............................16 核心能力模型库 之二（19个competence）............................37 核心能力模型库 之三（52个competence）............................45 技术人员职务管理、晋升制度............................

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-11-12
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：zwx1056

  1. 人力资源管理培训-员工关系管理PPT下载.rar

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  3. 所属分类：其它

  1. 人力资源管理之《面试官技能培训》PPT下载.rar

  2. 人力资源管理之《面试官技能培训》PPT下载； PPT作者：布衣公子； 面试官技能培训PPT内容简介： 第一章、面试概述； 第二章、面试的误区与原则； 第三章、素质模型及面试问题； 第四章、面试的过程及技巧； 第一章  面试概述 面试的定义及目的 面试的过去与未来 面试的过去与未来 面试官的素质要求 常言道：“百闻不如一见”，就是说，即使你听人家一直讲，也不如你亲眼看到一次体会更深或更现实。判断一件事物，亲身体会是非常重要的，同样，一个企业在招聘新职员时，通过面试作出的判断最直观。 面试（Int

  3. 所属分类：其它

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  2. 人力资源部内训幻灯片之《员工培训实务》PPT下载； PPT作者：布衣公子； PPT内容简介： 培训概述 六大要素分析 培训体系建立 年度培训实施 第一章  培训概述 什么是培训 为什么要培训 对培训的认识误区 培训的实施原则 从大的方面来说，培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说，培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。 我们总结为： 培训是指组织为开展业务及培

  3. 所属分类：其它

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  2. 人力资源管理之：简明薪资薪酬设计PPT课件下载； PPT制作：布衣公子； 简明薪资薪酬设计PPT内容简介： 第一章 薪酬设计的时机 第二章 薪酬设计的原则 第三章 薪酬设计的步骤 第一章 薪酬设计的时机 •财年末或财年初 •公司组建、合并 •企业扩大规模 •薪酬矛盾突出时 很多HR同行都经历过公司的薪酬改革，有些公司每隔三五年就会薪酬改革一次，有时是总经理提出要求，有时是HR主动提出改革建议。不管如何，当

  3. 所属分类：其它

  1. 人力资源制度之三

  2. 通过统计资料和实时信息分析，小编为大家推荐了这一款人力资源制度之三，只为给你最全面、最详细的人力资...该文档为人力资源制度之三，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-18
    • 文件大小：16kb
    • 提供者：weixin_38740397