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  1. 同组所有人毕业设计 论文答辩与论文开题报告

  2. http://download.csdn.net/source/934099 上面是毕业论文,代码太乱了,就不献丑了,也不鼓励给位直接抄毕设,还是自己做吧。 ============================================= 毕业设计题目主要包括各种MIS和动态网站,其中包括一个不合格的笨蛋的。 本人的题目是:网上购物管理系统 其他人的: 网上书店管理系统 在线软件城系统 体育名人管理信息系统 图书借阅管理系统 仓库库存管理系统 网上人才招聘管理系统 汽车租赁管理系统
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-05-04
    • 文件大小:52kb
    • 提供者:SmartTony
  1. 学生会个人的述职报告

  2. 尊敬的各位领导、老师:   您们好!   时光荏苒,岁月如梭。我自2006年9月加入法学院学生会,转眼间已过了两个年头,现在我已是即将升入大三的学生,并且刚刚被选入执行*团的行列。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让法学院学生会发扬光大!在过去的两年中,我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。   现将我两年来的工作情况报告如下:   
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-05-19
    • 文件大小:24kb
    • 提供者:jayzf0503
  1. 考研现象调查结果报告

  2. [原文] 随着大学扩招,本科毕业生越来越多,社会竞争日益激烈,就业压力越来越大。即将走向社会抑或正在校园学习的大学生都将目光瞄向了考研。考研升温已成为不争的事实,有人将其称为高考之后中国第二大考试。如此众多的学生,以如此高涨的热情准备考研,这不能不说是一个值得关注的现象,为此我们特进行了此次调查活动。在调查活动中,我们调查小组成员不辞劳苦,同学们积极参与,收到了很好的效果。 调查结果及分析 本次调查主要由问卷调查(调查问卷见附件)组成。问卷对象为暑假自习教室上自习的同学,所以本次问卷对象100
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-05-19
    • 文件大小:55kb
    • 提供者:jayzf0503
  1. 人力资源规划管理报告

  2. 人力资源管理报告 一、 什么是人力资源及人力资源在组织中的地位和重要性 1. 人力资源管理,是在企业中,使人们能够更有效的发挥作用的管理职能。主要是对员工的激励。 包括招聘,培训,绩效考核,薪金体系,福利等方面的工作 2. 人力资源是第一资源。人力资源管理是对通过对企事业组织的人和事的管理,处理人与人之间的关系,人与事的配合,充分发挥人的潜能,并对人的各种活动予以计划、组织、智慧和控制,以实现组织的目标。 3. 人力资源管理的任务。促使员工将组织的成功当作自己的义务,进而提高员工个人的和组织的
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2009-05-29
    • 文件大小:61kb
    • 提供者:haminyang
  1. 最新科技通讯公司实习报告范文

  2. 通过最近一段时间在科技通讯公司的实习,我对公司的相关情况有了一定的了解,下面我就将自己的实习报告作以陈述。  一 实习目的   1熟悉公司生产及生活环境,以及各项规章制度。   2 熟悉公司生产流程和工作任务,提高岗位适应能力,锻炼多方面的学习能力,提高综合素质。   3向技术人员学习,养成吃苦耐劳的精神。   4 掌握技术质量部的各项工作的要点及要求,最终能胜任岗位工作。   二 公司介绍   XXXXXX通讯科技有限公司,是XX集团在XX的生产基地,公司创建于2002年。XX集团创建于19
  3. 所属分类:综合布线

    • 发布日期:2009-06-08
    • 文件大小:26kb
    • 提供者:mycool0228
  1. 基于Spring框架的人才交流管理系统毕业设计开题报告

  2. 基于Spring框架的人才交流管理系统毕业设计开题报告,仅供参考
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-06-22
    • 文件大小:40kb
    • 提供者:glhm66
  1. 毕业设计 在线人才招聘系统

  2. 内附源代码,数据库,论文,开题报告,答辩PPT,程序配置说明书全套!
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-09-09
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:wxllsq
  1. 毕业设计开题报告【煤炭进销存管理系统】

  2. 企业信息化是提高企业管理效率,降低员工劳动强度,降低成本的有效手段。该公司作为一个地区性的煤炭运营企业,规模不大,资金和人才有限,由于煤炭价格上涨,现在正面临很好的发展机遇,建立一个专用高效的煤炭进销存管理信息系统是提高企业市场竞争力的必然选择
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-09-16
    • 文件大小:46kb
    • 提供者:shianren1986
  1. 中国程序员人才报告

  2. 介绍中国程序员人才的现状
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2007-04-20
    • 文件大小:224kb
    • 提供者:taomb
  1. 全球AI领域人才报告

  2. 全球AI人才报告
  3. 所属分类:机器学习

    • 发布日期:2017-08-23
    • 文件大小:7mb
    • 提供者:kuikuijie
  1. 领英《全球AI领域人才报告》

  2. 领英《全球AI领域人才报告》,深度了解行业人才需求 PDF高清文字版
  3. 所属分类:机器学习

    • 发布日期:2017-10-27
    • 文件大小:7mb
    • 提供者:mengkill
  1. 中国程序员人才报告

  2. 中国程序员人才报告 ,报告IT人才现况
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2007-05-29
    • 文件大小:224kb
    • 提供者:yujun0123
  1. 领英《全球AI领域人才报告》

  2. 领英《全球AI领域人才报告》,非常详尽以及合理的统计指标,配合乌镇的AI行业分析,将会有更加全面的认知,对技术、职业以及公司策略的权责都是大有益处!
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2018-04-23
    • 文件大小:7mb
    • 提供者:beyang
  1. 腾讯2017全球人工智能人才白皮书

  2. 腾讯2017年全球人工智能人才调查报告,全球Al领域人才约30万,而市场需求在百万量级。其中,高校领域约10万人,产业界约20万人。全球共有367所具有人工智能研究方向的高校,每年毕业Al领域的学生约2万人,远远不能满足市场对人才的需求。
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2018-05-25
    • 文件大小:19mb
    • 提供者:weilu0324
  1. AI人才报告

  2. 全球AI领域人才报告,供大家学习和参考,希望对大家有帮助,也希望更多的人能够关注人工智能领域
  3. 所属分类:机器学习

    • 发布日期:2019-02-01
    • 文件大小:7mb
    • 提供者:simple_xn
  1. 海外电子竞技人才报告-伽马数据-完美世界-201909.pdf

  2. 海外电子竞技人才报告-伽马数据-完美世界-201909.pdf
  3. 所属分类:其它

  1. 2018年电子竞技产业人才报告-伽马数据-201906.pdf

  2. 2018年电子竞技产业人才报告-伽马数据-201906.pdf
  3. 所属分类:其它

  1. 领英《全球AI领域人才报告》.pdf

  2. 019年2月23日,清华经管学院粤港澳大湾区数字经济高峰论坛在深圳举行。论坛上,清华大学经济管理学院互联网发展与治理研究中心与全球领先的职场社交平台LinkedIn(领英)中国联合发布了《粤港澳大湾区数字经济与人才发展研究报告》。报告围绕人才主题,基于官方统计数据和领英中国人才大数据样本,分析了粤港澳大湾区数字经济与人才发展现状、人才流动特点等多个维度,并通过对标国际知名湾区,进一步明确粤港澳大湾区的国际地位和人才特色,建言助力大湾区把握历史发展机遇。
  3. 所属分类:教育

  1. 2020 人工智能人才报告

  2. 点击阅读原文,获取英文报告摘要及全文。 本报告由全球领先的 AI 人才服务公司 TalentSeer 和 AI 人才社区 Robin.ly 联合发布。版权所有,转载需授权。 2019 年,人工智能技术(AI)持续保持惊人的发展速度。预计到 2030年,AI 技术将为全球增加 15.7 万亿美元的商业价值。2020 年将成为 AI 研究、产品开发和商业化的关键之年。 随着 AI 公司的迅速发展以及创纪录的风险投资,AI 人才的市场需求也持续保持增长。构建一个可持续的、繁荣的人才生态系统对于实现 A
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-06
    • 文件大小:969kb
    • 提供者:weixin_38744207
  1. 中国人才报告:中国人力资源

  2. 全球化、人口结构和上升通道这三者中任何 一个因素,都会导致未来 10 年极大的人才需求 缺口。人才争夺战不可避免,这是大多数组织面 临的极为棘手的挑战。然而现实却是:数千年来, 我们对人才识别还没有彻底走出初级时代,选拔 工作人选的标准先是多与体能相关,然后则是智 力、经验和业绩成为标准。20 世纪 80 年代,人 才识别的第三个时代刚开始,这一时代的新标准 今天依旧盛行——“能力”。随着商海变幻莫测, 国际市场对精英人才的争夺越来越激烈,企业及 其领导者必须进入识别人才的全新时代。我们对 人才
  3. 所属分类:其它

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