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  1. 敏捷测试的实践和理论

  2. 如何测试敏捷,什么是敏捷测试,怎么操作,.

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2011-08-11
    • 文件大小：85kb
    • 提供者：mcfnhm

  1. 敏捷测试的方法和实践经验分享

  2. 有一次，当开发人员完成当前Sprint任务的代码之后，测试人员与开发人员、产品经理一起来浏览产品、从头到尾走一边，产品经理发现了问题，认为需要对功能进行比较大的修改。这时开发人员估计需要两天时间才能完成代码，但测试人员反对这样做，我们本来只有5天测试时间，加上这次新做的功能比较多、开发代码质量不高，验收测试已经很紧张。如果再延迟两天，测试没法完成。产品经理说，你们不是在用敏捷测试方法，应该测得很快，三天应该能完成测试工作啊! 　　什么是敏捷测试呢?敏捷测试当然不能简单地理解测得更快，绝对不是比以

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：167kb
    • 提供者：weixin_38743084

  1. 什么是敏捷测试

  2. 敏捷测试最近在测试领域越来越流行，相比于传统的测试方式，它有什么不同呢?下面本文将从敏捷测试的定义、带来的变化来描述笔者对于敏捷测试的理解。 　　敏捷测试最近在测试领域越来越流行，相比于传统的测试方式，它有什么不同呢? 　　下面本文将从敏捷测试的定义、带来的变化来描述笔者对于敏捷测试的理解。 　　敏捷测试的定义 　　首先敏捷测试是敏捷一种测试，原有测试定义中通过执行被测系统发现问题，通过测试这种活动能够提供对被测系统提供度量等概念还是适用的。在传统的测试定义上，还需要添加 　　敏捷测试是遵循敏捷

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：34kb
    • 提供者：weixin_38546608

  1. 究竟什么是敏捷测试

  2. 时至今日，还讨论这样一个老话题，是否感觉老调重弹?因为两年前(2010年底)时任谷歌中国测试经理的段念先生就写了一篇文章《什么是敏捷软件测试》(刊登在InfoQ网站上[1])，就已经谈到这个话题， 　　时至今日，还讨论这样一个老话题，是否感觉老调重弹?因为两年前(2010年底)时任谷歌中国测试经理的段念先生就写了一篇文章《什么是敏捷软件测试》(刊登在InfoQ网站上[1])，就已经谈到这个话题，“敏捷软件测试更多的是一种理念，而非过程”。在2011年，我自己也写了一篇文章《敏捷测试的思考和新发展

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：117kb
    • 提供者：weixin_38621441

  1. 敏捷测试的方法和实践

  2. 有一次，当开发人员完成当前Sprint任务的代码之后，测试人员与开发人员、产品经理一起来浏览产品、从头到尾走一边，产品经理发现了问题，认为需要对功能进行比较大的修改。这时开发人员估计需要两天时间才能完成代码，但测试人员反对这样做，我们本来只有5天测试时间，加上这次新做的功能比较多、开发代码质量不高，验收测试已经很紧张。如果再延迟两天，测试没法完成。产品经理说，你们不是在用敏捷测试方法，应该测得很快，三天应该能完成测试工作啊！ 什么是敏捷测试呢？敏捷测试当然不能简单地理解测得更快，绝对不是比以前用

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：172kb
    • 提供者：weixin_38717156

  1. 敏捷测试的最佳实践，第2部分:方法与实践

  2. 内容前言敏捷测试的实质敏捷测试的方法与实践敏捷团队测试驱动开发递增的迭代测试敏捷测试的计划与管理结束语附加说明前言如果您已经阅读过敏捷测试系列文章的第一篇，敏捷的实质，您应该已经了解敏捷的定义，了解什么样的团队是敏捷的团队了。而您也可能早已开始思考，什么是敏捷测试的实质？敏捷的测试团队又是如何形成自我管理、自我发展的组织呢？测试团队又是如何安排日常工作呢？敏捷测试活动与传统测试活动有很大差异吗？为了进一步让您了解如何将敏捷原则运用到活生生的日常测试活动中，我们为您推荐敏捷测试系列文章的第二篇——

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：400kb
    • 提供者：weixin_38666114

  1. 产品开发中如何进行敏捷测试？

  2. 有一次，当开发人员完成当前Sprint任务的代码之后，测试人员、开发人员和产品经理一起来浏览产品、从头到尾走一遍，产品经理发现了问题，认为需要对功能进行比较大的修改。这时开发人员估计需要两天时间才能完成代码，但测试人员反对这样做，我们本来只有5天测试时间，加上这次新做的功能比较多、开发代码质量不高，验收测试已经很紧张。如果再延迟两天，测试没法完成。产品经理说，你们不是在用敏捷测试方法，应该测得很快，三天应该能完成测试工作啊!什么是敏捷测试呢?敏捷测试当然不能简单地理解为测得更快，绝对不是比以前用

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：256kb
    • 提供者：weixin_38718413

  1. 究竟什么是敏捷测试

  2. 时至今日，还讨论这样一个老话题，是否感觉老调重弹？因为两年前（2010年底）时任谷歌中国测试经理的段念先生就写了一篇文章《什么是敏捷软件测试》，就已经谈到这个话题，“敏捷软件测试更多的是一种理念，而非过程”。在2011年，我自己也写了一篇文章《敏捷测试的思考和新发展》，谈到“在BDD、ATDD和TDD最根本的、共同的思想基础上，构成一个全新的、更完善的敏捷测试框架”。而更早的时候（2010年10月），写了一篇《敏捷测试的方法和实践》，开始的那一小节就在讨论“什么是敏捷测试”，简单地说，“敏捷测试

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：190kb
    • 提供者：weixin_38543120

  1. 敏捷方法论：理解敏捷测试的完整指南

  2. 本文来自云社区，本文主要介绍了探索敏捷方法所涉及的内容以及如何在组织中引入它,希望对您的学习有所帮助。在过去几年中，一种创建软件的新方式已经风靡软件开发和测试世界：敏捷。事实上，根据VersionOne的敏捷状态报告，截至2018年，97％的组织以某种形式实践敏捷。然而，受访者表示，这种采用在其组织中并不总是很普遍，这意味着在采用和成熟方面还有很长的路要走。那么究竟什么是敏捷的，为什么它如此迅速地变得如此受欢迎？具体来说，我们将涵盖：1.测试如何适应敏捷方法？2.在敏捷团队上测试的不同方法有哪些

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-01
    • 文件大小：289kb
    • 提供者：weixin_38543749

  1. 敏捷测试的最佳实践，第2部分:方法与实践

  2. 本文内容包括：前言敏捷测试的实质敏捷测试的方法与实践敏捷团队测试驱动开发递增的迭代测试敏捷测试的计划与管理结束语参考资料本文讲述了作者在两年的敏捷测试和开发工作中的经验和体会。从敏捷的实质，敏捷测试的方法和过程，到如何帮助传统团队转变为敏捷团队做了详细阐述。本文是系列的第二篇文章，着重讲述敏捷测试的方法和过程。查看本系列的第一篇：敏捷测试的最佳实践，第1部分:敏捷的实质。前言如果您已经阅读过敏捷测试系列文章的第一篇，敏捷的实质，您应该已经了解敏捷的定义，了解什么样的团队是敏捷的团队了。而您也可能

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：386kb
    • 提供者：weixin_38722464

  1. 什么是敏捷又不被技术嫌弃的需求文档

  2. 先问几个问题，大家觉得写文档是一件必要的事吗？你喜欢写文档吗？你写的文档程序猿和测试会看吗？假如你自己能独立设计和开发一个产品，你甚至根本就不需要写文档。文档的存在很大程度是因为团队协作需要进行信息传递。但负责传递信息的文档会存在几个问题。1.信息传递会有损失。2.存在写文档的成本。3.存在阅读理解成本。而在一个变化万千的互联网行业里，大家应该知道有一种绝望叫做，当你还在写文档的时候，别人已经在收集用户反馈了。关于信息传递在知乎我找到一个图表，大概表达的是“沟通成效和沟通渠道的关系”。我们可以发

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：315kb
    • 提供者：weixin_38668335

  1. 聊聊什么是敏捷又不被技术嫌弃的需求文档

  2. 先问几个问题，大家觉得写文档是一件必要的事吗？你喜欢写文档吗？？你写的文档程序猿和测试会看吗？？假如你自己能独立设计和开发一个产品，你甚至根本就不需要写文档。文档的存在很大程度是因为团队协作需要进行信息传递。但负责传递信息的文档会存在几个问题，信息传递会有损失。存在写文档的成本。存在阅读理解成本。而在一个变化万千的互联网行业里，大家应该知道有一种绝望叫做，当你还在写文档的时候，别人已经在收集用户反馈了。关于信息传递在知乎我找到一个图表，大概表达的是“沟通成效和沟通渠道的关系”，我们可以发现右上角

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：300kb
    • 提供者：weixin_38682242

  1. 敏捷测试的最佳实践，第2部分:方法与实践

  2. 内容前言敏捷测试的实质敏捷测试的方法与实践敏捷团队测试驱动开发递增的迭代测试敏捷测试的计划与管理结束语附加说明前言如果您已经阅读过敏捷测试系列文章的第一篇，敏捷的实质，您应该已经了解敏捷的定义，了解什么样的团队是敏捷的团队了。而您也可能早已开始思考，什么是敏捷测试的实质？敏捷的测试团队又是如何形成自我管理、自我发展的组织呢？测试团队又是如何安排日常工作呢？敏捷测试活动与传统测试活动有很大差异吗？为了进一步让您了解如何将敏捷原则运用到活生生的日常测试活动中，我们为您推荐敏捷测试系列文章的第二篇——

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：400kb
    • 提供者：weixin_38500948

  1. 什么是敏捷又不被技术嫌弃的需求文档

  2. 先问几个问题，大家觉得写文档是一件必要的事吗？你喜欢写文档吗？你写的文档程序猿和测试会看吗？假如你自己能独立设计和开发一个产品，你甚至根本就不需要写文档。文档的存在很大程度是因为团队协作需要进行信息传递。但负责传递信息的文档会存在几个问题。1.信息传递会有损失。2.存在写文档的成本。3.存在阅读理解成本。而在一个变化万千的互联网行业里，大家应该知道有一种绝望叫做，当你还在写文档的时候，别人已经在收集用户反馈了。关于信息传递在知乎我找到一个图表，大概表达的是“沟通成效和沟通渠道的关系”。我们可以发

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-20
    • 文件大小：315kb
    • 提供者：weixin_38680393

  1. 聊聊什么是敏捷又不被技术嫌弃的需求文档

  2. 先问几个问题，大家觉得写文档是一件必要的事吗？你喜欢写文档吗？？你写的文档程序猿和测试会看吗？？假如你自己能独立设计和开发一个产品，你甚至根本就不需要写文档。文档的存在很大程度是因为团队协作需要进行信息传递。但负责传递信息的文档会存在几个问题，信息传递会有损失。存在写文档的成本。存在阅读理解成本。而在一个变化万千的互联网行业里，大家应该知道有一种绝望叫做，当你还在写文档的时候，别人已经在收集用户反馈了。关于信息传递在知乎我找到一个图表，大概表达的是“沟通成效和沟通渠道的关系”，我们可以发现右上角

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-20
    • 文件大小：300kb
    • 提供者：weixin_38686153

  1. 敏捷测试的最佳实践，第2部分:方法与实践

  2. 本文内容包括：前言敏捷测试的实质敏捷测试的方法与实践敏捷团队测试驱动开发递增的迭代测试敏捷测试的计划与管理结束语参考资料本文讲述了作者在两年的敏捷测试和开发工作中的经验和体会。从敏捷的实质，敏捷测试的方法和过程，到如何帮助传统团队转变为敏捷团队做了详细阐述。本文是系列的第二篇文章，着重讲述敏捷测试的方法和过程。查看本系列的第一篇：敏捷测试的最佳实践，第1部分:敏捷的实质。前言如果您已经阅读过敏捷测试系列文章的第一篇，敏捷的实质，您应该已经了解敏捷的定义，了解什么样的团队是敏捷的团队了。而您也可能

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：386kb
    • 提供者：weixin_38595019

  1. 敏捷测试的方法和实践

  2. 有一次，当开发人员完成当前Sprint任务的代码之后，测试人员与开发人员、产品经理一起来浏览产品、从头到尾走一边，产品经理发现了问题，认为需要对功能进行比较大的修改。这时开发人员估计需要两天时间才能完成代码，但测试人员反对这样做，我们本来只有5天测试时间，加上这次新做的功能比较多、开发代码质量不高，验收测试已经很紧张。如果再延迟两天，测试没法完成。产品经理说，你们不是在用敏捷测试方法，应该测得很快，三天应该能完成测试工作啊！ 什么是敏捷测试呢？敏捷测试当然不能简单地理解测得更快，绝对不是比以前用

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：172kb
    • 提供者：weixin_38656374

  1. 究竟什么是敏捷测试

  2. 时至今日，还讨论这样一个老话题，是否感觉老调重弹？因为两年前（2010年底）时任谷歌中国测试经理的段念先生就写了一篇文章《什么是敏捷软件测试》，就已经谈到这个话题，“敏捷软件测试更多的是一种理念，而非过程”。在2011年，我自己也写了一篇文章《敏捷测试的思考和新发展》，谈到“在BDD、ATDD和TDD最根本的、共同的思想基础上，构成一个全新的、更完善的敏捷测试框架”。而更早的时候（2010年10月），写了一篇《敏捷测试的方法和实践》，开始的那一小节就在讨论“什么是敏捷测试”，简单地说，“敏捷测试

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：190kb
    • 提供者：weixin_38735544

  1. 产品开发中如何进行敏捷测试？

  2. 有一次，当开发人员完成当前Sprint 任务的代码之后，测试人员、开发人员和产品经理一起来浏览产品、从头到尾走一遍，产品经理发现了问题，认为需要对功能进行比较大的修改。这时开发人员估计需要两天时间才能完成代码，但测试人员反对这样做，我们本来只有5天测试时间，加上这次新做的功能比较多、开发代码质量不高，验收测试已经很紧张。如果再延迟两天，测试没法完成。产品经理说，你们不是在用敏捷测试方法，应该测得很快，三天应该能完成测试工作啊!什么是敏捷测试呢?敏捷测试当然不能简单地理解为测得更快，绝对不是比以前

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：242kb
    • 提供者：weixin_38587005

  1. 你确定懂什么是敏捷测试？

  2. 早在2009年，LisaCrispin和JanetGergory就写了一本书《Agile Testing：ApracticalGuidefortestersandAgileTeams》，国内在2010年出了它的中文版本，在第1章就论述了敏捷测试的定义，侧重从测试的敏捷形式和“敏捷测试”的实践等来彰显敏捷测试，对敏捷测试和传统测试的区别进行了分析（虽然作者把传统测试局限于瀑布模型，这显然是不对的），让我们看到一些敏捷测试的特点，如图1所示。但作者也承认“敏捷测试对不同的人意味着不同的含义”。图1传

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：115kb
    • 提供者：weixin_38640168
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