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  1. 物流企业信息化建设风险案例

  2. 信息化要顺利走向成功,必须进行有效的管理风险,而认识并理解企业信息化的每一个阶段的主要目标与工作内容,掌握信息化风险管理的方法,准确进行风险分析是有效风险控制的关键。
  3. 所属分类:物流

    • 发布日期:2009-08-17
    • 文件大小:17kb
    • 提供者:bjrsct
  1. 信息化规划方法及案例分析

  2. 关于企业信息化建设长远发展的计划、制定与企业发展战略相一致的信息化发展战略
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-08-17
    • 文件大小:921kb
    • 提供者:smartbody
  1. 企业信息化的方针和战略规划方法

  2. 信息化战略规划 不是“大而全”,而是“准而精”; 不是“热点组合”,而是“需求点组合”; 不是“盲目跟风”,而是“为我所用”; 不是“形成报告”,而是“达成共识”
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-03-08
    • 文件大小:834kb
    • 提供者:amateurzkh
  1. 张峻-ERP企业信息化的基础

  2. 张峻-ERP企业信息化的基础 ERP是什么 ? ERP解决企业的什么问题 ? ERP软件的选择 ERP实施的方法 联想ERP实践
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-03-05
    • 文件大小:870kb
    • 提供者:qiaogl
  1. 企业信息化培训方案(PPT)

  2. 企业整体信息化建设规划是讨论企业整体信息化建设的思路、方法、规范和问题解决的一整套理论和实践的课程。课程包括信息化建设的历史和现状、整体信息化建设规划的方法和指导思想、整体信息化建设的业务和技术要求、整体信息化建设的步骤和注意的问题等。它涉及到业务管理部门、IT部门和企业的高级管理层。用整个企业的信息化规范企业的管理、流程、工作效率。提高管理和财务管理和报告的透明度。实现现代化的企业治理,加快企业的改造和资本运作。 通过培训,学员掌握整体信息化建设的设计思想、避免信息孤岛、减少无效费用的投入、
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2011-03-15
    • 文件大小:166kb
    • 提供者:ajax_yuren
  1. 企业信息化建设中流程梳理的步骤及方法

  2. 企业信息化建设中流程梳理的步骤及方法,提供下载,对于OA梳理较有帮助
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2011-05-27
    • 文件大小:36kb
    • 提供者:xiangle99431
  1. EAM设备维护为企业带来的战略优势

  2. 由于全球性竞争等外部环境正在发生着巨大的变化,以信息化带动工业化已经成为必然趋势。在设备管理领域,如何通过先进的管 理理念和方法提升企业设备管理的水平,为企业生产降低成本、提高效率已成为资产密集型行业管理层考虑的重点。只有把企业设备管理纳入企业发展战略中,综合 生产管理和经营管理的要求,从企业实际应用和发展需求出发,对设备管理涉及的各方面统筹安排,周密策划,借助国际先进的设备管理软件工具,建立一个融合设 备管理思想,高可靠性、严格控制过程,涵盖企业全方位的现代设备管理体系,才能适应竞争的需要。
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2012-08-02
    • 文件大小:258kb
    • 提供者:aws4567
  1. 企业信息化规划和建设的技术与方法.ppt

  2. 企业信息化规划和建设的技术与方法.ppt
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-02-23
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:whoozyang
  1. 企业信息化与ERP讲稿之4 4. 成功应用ERP的基本思想与方法 - 金 达 仁

  2. 企业信息化与ERP讲稿之4 4. 成功应用ERP的基本思想与方法 - 金 达 仁 企业信息化与资源管理系统——解读ERP ERP管理思想 ERP由美国加特纳公司在90年代初期首先提出,当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。随着人们认识的不断深入,ERP已经被赋予了更深的内涵。它强调供应链的管理。除了传统MRPⅡ系统的制造、财务、销售等功能外,还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能;支持
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2009-03-24
    • 文件大小:817kb
    • 提供者:itwenping
  1. 企业信息化规划方法论

  2. 如何为企业做信息规划,具体的方法是什么?从哪些方面考虑?得出什么样的结论?请看文件《信息化规划方法论》
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2018-03-22
    • 文件大小:152kb
    • 提供者:mathcs
  1. 基于熵权法与灰色关联度法的煤矿企业信息化水平评价

  2. 针对常用的信息化水平评价方法采用专家打分方式确定指标权重而导致评价主观性过强的问题,提出一种基于熵权法与灰色关联度法的煤矿企业信息化水平评价方法。该方法根据煤矿企业的特点以及信息化对煤矿企业的作用,将煤矿企业信息化评价指标体系划分为5个一级指标和19个二级指标;采用熵权法确定指标权重大小,并采用灰色关联度法计算评价对象与参考数列的关联度,根据关联度大小确定信息化水平等级。运用该方法对某煤矿信息化水平进行评价,结果表明,该方法能客观、准确地反映煤矿企业信息化水平的实际情况。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-05-14
    • 文件大小:141kb
    • 提供者:weixin_38524472
  1. 企业信息化建设资料整理.docx

  2. 对于现代企业,信息化建设是势在必行的趋势,许多企业在开始信息化建设之前,也必然会花大量的时间和精力去研读这些资料,但是企业面对五花八门的解决方案和案例,常常无所适从,究竟哪一种方法适合自己的企业,哪种方法真正行之有效呢。企业在初涉信息化时往往会陷入这样的困惑之中。我根据多年的营销管理咨询和信息化项目管理经验,现就企业自身所经历的企业信息化建设过程来讲讲体会和感想,作为与大家的交流。 一、信息化是企业发展的必要手段 企业面对越来越复杂多变的市场环境和不断增长的业务需求,面对更多的管理问题,还依
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2020-01-07
    • 文件大小:827kb
    • 提供者:maumau2020
  1. 企业信息化项目规划文件

  2. ××信息化规划方法介绍 ××集团项目安排及运作方式建议 ××为××集团项目提供的专家与顾问介绍 ××为××集团项目提供的专家与顾问介绍
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2020-01-06
    • 文件大小:788kb
    • 提供者:zj3079
  1. 基于组合权重的离散型制造企业信息化模糊综合评价

  2. 在调研分析国内离散型制造业信息化的基础上,构建了针对离散型制造业的信息化评价指标体系,从而为企业进行信息化评价,增强企业竞争力提供依据。在评价方法上,采用主观AHP和客观熵值法综合赋权的方法确定指标体系中各指标的组合权重,利用模糊综合评价法构建离散型制造业的信息化评价模型。以C公司为实例来说明所建立的评价模型对企业信息化建设和管理具有重要的实用价值。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-25
    • 文件大小:150kb
    • 提供者:weixin_38708945
  1. 煤炭企业信息化的设计与实现

  2. 现代社会是一个高度发达的信息社会,计算机技术和信息网络技术的应用使企业能够实现"运筹管理"和现场控制。通过计算机网络技术对煤炭企业进行控制就给煤炭企业的发展提供了有力的技术支持。本文采用基于云计算的方法研究了煤炭企业信息化的设计和实现。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-07-06
    • 文件大小:790kb
    • 提供者:weixin_38686542
  1. 企业信息化系列——方法篇DOC

  2. 还在四处寻找有关于企业信息化系列——方法篇DOC吗?整理发布的这一款企业信息化系列——方法...该文档为企业信息化系列——方法篇DOC,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-16
    • 文件大小:13kb
    • 提供者:weixin_38503448
  1. 企业信息化系列-方法篇

  2. 这是一款关于企业信息化系列-方法篇,日常工作生活中可用于学习、参考、借鉴,喜欢企业信息化系列-方法篇...该文档为企业信息化系列-方法篇,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-16
    • 文件大小:13kb
    • 提供者:weixin_38736760
  1. 企业信息化系列——方法篇

  2. 企业信息化系列——方法篇以不断创造出更好生存和发展的条件及优势为核心,最大限度实现企业自身价值,喜...该文档为企业信息化系列——方法篇,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-15
    • 文件大小:13kb
    • 提供者:weixin_38685832
  1. 林西:企业信息化规划方法

  2. 火龙果软件工程技术中心  编者按:随着信息技术几十年来的飞速发展,目前几乎所有的现代化企业都已经或正在把企业信息化作为企业发展的战略之一。企业信息化规划则是实施这一战略的蓝图。企业信息化规划以整个企业的发展目标,发展战略,和企业各部门的目标与功能为基础,结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握,提出企业的信息化远景,目标,和战略,全面系统地指导企业信息化的进程,协调发展地进行信息技术的应用,及时地满足企业发展的需要,以及有效充分地利用企业的资源。企业信息化规划在时间上的跨度一般是三至五
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-03
    • 文件大小:184kb
    • 提供者:weixin_38507121
  1. 林西:企业信息化规划方法

  2. 火龙果软件工程技术中心  编者按:随着信息技术几十年来的飞速发展,目前几乎所有的现代化企业都已经或正在把企业信息化作为企业发展的战略之一。企业信息化规划则是实施这一战略的蓝图。企业信息化规划以整个企业的发展目标,发展战略,和企业各部门的目标与功能为基础,结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握,提出企业的信息化远景,目标,和战略,全面系统地指导企业信息化的进程,协调发展地进行信息技术的应用,及时地满足企业发展的需要,以及有效充分地利用企业的资源。企业信息化规划在时间上的跨度一般是三至五
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-04
    • 文件大小:184kb
    • 提供者:weixin_38747211
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