近年来我国煤矿重特大事故时有发生,煤矿事故发生给我国造成了极大的经济损失,并产生了不良的社会影响。我国煤矿企业安全生产诚信缺失的问题还不同程度存在,文章探索了煤炭企业诚信管理的构成模式,其模式主要包括安全诚信管理理念、安全诚信管理机制、安全诚信管理制度、安全诚信管理措施四个部分。

精细化管理已成为煤炭企业管理实践的必由之路,其核心实质是"规范化、程序化、标准化"的升华和统一,对煤矿企业抓好安全生产、实现可持续发展至关重要。介绍了陈四楼煤矿精细化管理的组织、实施和保障等具体做法,实践运行表明其效果较好。

在新的形势下,要想做好企业安全生产管理工作,必须创新安全生产管理的新思路:堵疏并重,以疏为主,超前预防。阐述了做好企业安全生产管理工作的重点:要以服务的理念指导安全生产管理工作;抓基层,打基础,推行"双基"建设;推进安全质量标准化建设,促进安全管理水平的提高;实行全员安全风险抵押金制,责任共担,利益共享;加强班组建设,提升安全管理绩效。

煤矿和非煤矿山在用仪器设备定期检测检验工作是国家法律法规的要求,是煤矿和非煤矿山企业安全生产的重要技术保证,同时也是煤矿安全监察部门和非煤矿山安全生产监管部门强有力的技术支撑。实施定期的煤矿和非煤矿山在用仪器设备的检测检验能够发现安全隐患,避免生产安全事故的发生,促进煤矿和非煤矿山安全生产。检测检验的目的是推动煤矿和非煤矿山仪器设备的本质安全,强化安全仪器设备的管理。煤矿和非煤矿在用设备安全性能的好坏对煤矿和非煤矿安全生产是至关重要,定期进行在用仪器设备的检测检验:是督促煤矿企业加强在用仪器设备

针对目前严峻的煤炭形势,煤炭企业从加强精细化运营管理入手,向安全要保障、向管理要效益,降低生产成本,力争实现经济效益最大化是抵御外部冲击的唯一出路。分析了煤炭企业开展精益化管理的意义,研究了煤炭企业开展精益化管理的模式、重点、方法,提出开展精益化管理的工作阶段及保障措施,为煤炭企业开展精益化管理提供参考。