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  1. EXCEL与管理决策分析课件

  2. 企业是社会经济发展的主体,随着我国社会主义市场经济体制的确立和加入WTO, 我国企业正面临着更为激烈的国内外市场竞争。如何面向市场, 参与竞争, 在激烈的市场竞争中准确分析市场形势,及时把握市场机会,正确制定经营战略,合理组织生产计划,经济采购物料批量,客户的主要需求,科学地对企业生产经营活动过程中的主要内容做出决策,形成一套完整的企业生产经营决策方案。 在一定决策方案下,企业可望达到的产品市场销售量、销售额、市场占有率及生产成本、经营利润等成果数据做出快速、全面的预算,通过分析、比较这些成果
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-05-05
    • 文件大小:7mb
    • 提供者:haihai1234
  1. 企业信息管理师教程(下)

  2. cio助理企业信息管理师\企业信息管理师国家职业资格培训教程更多内容请参见:http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1358902423_3_1.html 第一章 信息化管理 1 第一节 制订信息化战略规划 1 第二节 制定并监督执行信息化管理制度 11 第三节 全员信息化培训 16 第二章 信息系统开发 24 第一节 信息系统总体规划 24 第一单元 初步调查及报告撰写 26 第二单元 确定综合平台和开发模式 27 第三单元 总体方案的撰写 39 第二节
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2009-06-22
    • 文件大小:12mb
    • 提供者:iiiiiiu
  1. 基于平衡计分卡的企业预算编制.PDF

  2. 基于平衡计分卡的-& ,3k-~ 算编制方法具有传统预算编制方法无法比拟的优势。它遵循自上而下、自下而上、上下结合的预算编织程序,并以战略为导向,将预算目标和指标与员工的日常工作联系起 来,全面考虑企业的价值驱动因素,从一定程度上解决了传统预算编制方法存在的各种问题。首先运用战略地图把企业战略转化为预算目标;进而再运用平衡计分卡将预算目标分解为四个层面上的预算指标和目标值;最后为每个目标值制定战略行动方案,编制预算。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-07-24
    • 文件大小:190kb
    • 提供者:youzq2008
  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进
  3. 所属分类:电子政务

    • 发布日期:2009-09-02
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:jgfireball
  1. 甲子美容美发管理系统V1.1版正式版

  2. 甲子美容美发管理系统(甲子理发店发廊管理系统)是甲子科技(http://www.jazip.com)耗时三年重磅推出的一款专门为美容美发行业设计的专业软件。 我们为该款软件提供了详细的在线帮助手册, 您可以通过访问http://www.jazip.com/product/haircut/help/index.html进行免费查阅。同时,甲子科技还为您提供了全方位的细致的售后服务, 解除您的一切疑虑。更重要的是甲子科技能够帮助您定制该款软件,如果您觉得软件的功能不能完全符合您的需求, 您可以与我
  3. 所属分类:嵌入式

    • 发布日期:2010-01-08
    • 文件大小:8mb
    • 提供者:jazip
  1. 生产运营管理课程课件

  2. 第一章 生产运营管理概述一 核心理念1 生产运营系统2 生产运营管理的职能范围与内容二 理论精华1 生产运营管理与企业竞争优势2 生产运营管理的发展及其新趋势第二章 生产运营战略一 核心理念1 企业战略2 生产运营战略二 理论精华1 生产运营战略的基本内容2 生产运营战略的制定三 案例1 约翰森钢铁公司的生产运营战略第三章 生产运营系统的空间设计一 核心理念1 厂址选址决策2 设施布置决策二 理论精华1 厂址选址的评价方法2 车间布置与库房布置三 案例1 梅塞德斯――奔驰公司的厂址选择第四章
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-01-31
    • 文件大小:94kb
    • 提供者:zengzhj888
  1. 企业信息化规划的制定流程与实施过程

  2. 企业信息化规划,是指在企业发展战略目标的指导下,通过诊断、分析、评估企业管理和IT现状,优化企业的管理模式和业务流程,结合所属行业信息化方面的实践经验和对最新信息技术发展趋势,提出企业信息化建设的远景目标和战略,制定企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系,以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略,对信息化目标和内容进行整体规划,并进行可行性分析。全面系统地指导企业信息化的进程,协调发展地进行企业信息技术的应用,及时地满足企业发展的需要,有效充分地利用企业的资源,促进企业战略目标的
  3. 所属分类:网络攻防

    • 发布日期:2010-03-08
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:amateurzkh
  1. 信息系统项目管理师 论文 信息系统项目管理师范文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
  3. 所属分类:电子政务

    • 发布日期:2010-04-24
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:lishoujie
  1. 企业管理信息系统的战略规划和开发方法

  2. 掌握战略规划的特点与内容 掌握Nolan的信息系统发展的六阶段理论,说明现代管理方法与信息系统战略规划的重要性。 了解从战略规划到项目计划的信息系统规划的四大主要问题,说明如何将信息系统规划同企业/商业计划相匹配(aligning)。 了解信息系统规划的四步模型 ; 描述几种MIS战略规划的方法; 制定MIS战略规划时使用企业系统规划(BSP)法主要想解决什么问题? 解释IT如何支持企业流程重组(BPR)与重设计(redesign)
  3. 所属分类:系统集成

    • 发布日期:2010-05-07
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:oochina
  1. 信息系统项目管理师论文写作指南

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
  3. 所属分类:电子政务

    • 发布日期:2010-07-27
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:ie_man
  1. 网络广告预算的制订.pdf

  2. 商助科技(北京)有限公司 www.99click.com 第1页 Phone: +86 010 62703392 Fax: +86 010 62703392-235 网络广告预算的制订 网络广告的费用与预算之三 广告预算是与广告费用相对应的一个环节,是将广告的投入进行合理配置的过程。一 般包括广告站点的选择,广告形式与内容的确定,广告预算费用的制订以及与网站的合作与 协调等。 □ 网络广告媒体——网站的选择 网络广告站点的选择对网络广告预算来说是最早要确定的因素, 就如同传统广告媒体的 选择一
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2010-11-01
    • 文件大小:128kb
    • 提供者:wideone
  1. 软件项目管理师大全(大纲+论文格式+经典案例)

  2. 花money购买的资料,感觉不错,拿出来分享,资料内容包括软件项目管理师经典案例;九大知识领域范文欣赏;项目管理师经验分享;项目管理师大纲和格式。详细大纲如下: 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2011-05-06
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:shusanmin
  1. 《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》

  2. 《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》 信息系统内部控制概述 《企业内部控制应用指引第18号———信息系统》中所指信息系统,是指企业利用计算机和通信技术,对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。信息系统内部控制的目标是促进企业有效实施内部控制,提高企业现代化管理水平,减少人为操纵因素;同时,增强信息系统的安全性、可靠性和合理性以及相关信息的保密性、完整性和可用性,为建立有效的信息与沟通机制提供支持保障。信息系统内部控制的主要对象是信息系统,由计算机硬件、软件、人员、信息流和
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2011-05-23
    • 文件大小:27kb
    • 提供者:squarewang008
  1. 深圳华为公司的行业竞争结构分析与核心策略研究)

  2. 华为公司核心策略研究 公司策略管理行业结构分析与竞争者分析都属于战略分析中的外部环境分析范畴,但是, 企业 所在的行业竞争对手往往是外部环境中最为关键的因素,所以,它是制定企业战略的基础。有关行业结构理论中的三个问题即:1行业结构分析;2行业竞争强度的决定因素;3行业的演变过程;4竞争者分析。
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2011-08-03
    • 文件大小:36kb
    • 提供者:liumingxing2121
  1. 信息系统项目管理论文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2011-08-23
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:csuic
  1. ERP5.0采购管理系统需求方案讲演稿

  2. 采购管理系统需求方案介绍报告 开场白: 各位领导: 大家好!今天由我来介绍****化学采购管理系统需求方案,本次报告讲解内容包括五部分: 一、概述采购管理系统总体功能、系统目标。 二、介绍****化学现行采购管理信息化应用情况和业务流程。 三、分析****化学现行采购管理活动中存在的问题、形成原因,阐述日常经营活动中遇到的难点问题、重点问题以及期望目标。 四、介绍****化学ERP采购管理系统的整体解决方案、业务流程、相关系统之间的业务联系和单据传递。 五、介绍****化学ERP采购管理系统实
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2012-05-24
    • 文件大小:240kb
    • 提供者:jiangjeffrey
  1. 现代国有企业制度下人力资源的开发与利用

  2. 从管理模式、战略规划、激励机制、培训体系和企业文化等方面,分析国有企业在人力资源开发与利用方面的缺失。围绕提高员工的积极性、提升员工素质和凝心聚魂,提出了强化顶层设计、树立“大人力资源观”、制定人力资源发展战略、完善体系建设和构建人才培养机制,建立顺应人性的人力资源开发与利用体系,以先进的企业文化响应支撑人力资源管理等解决问题的对策。
  3. 所属分类:其它

  1. 企业战略的制定与管理

  2. 企业战略的制定与管理ppt资源,提供下载学习
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2013-04-01
    • 文件大小:749kb
    • 提供者:zcx66889900
  1. 开展人才职业生涯规划管理的实践与探讨

  2. 随着峰峰集团资源外扩力度加大,人才需求随之增长。为此,集团站在实现可持续发展的战略高度,探索性地开展了人才职业生涯规划管理。通过把人才职业生涯规划四项基本原则贯穿工作全过程;建立完善岗位职责体系,制定岗位说明书;坚持个性评估,制定完善被培养人职业生涯规划目标;实施职业生涯目标任务分解,完善针对性培养内容与措施;强化培养目标对标管理力度,确保人才培养目标的实现;推进对标管理信息反馈,保证管理工作持续改进等系列举措,加快了人才培养步伐,促进了企业人才管理工作水平的提升。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-07-10
    • 文件大小:144kb
    • 提供者:weixin_38727928
  1. 探究金融危机形势下煤炭能源企业管理战略的制定

  2. 金融危机的爆发,使得能源产业面临着前所未有的考验与挑战,而煤炭资源勘探开发市场环境也发展了变化,形势变得越来越严峻。煤炭能源企业改革也在同步改革中,并且已经到了十分关键的时刻。为了迎接金融危机带来的考验与挑战,煤炭能源企业以新的战略应对金融危机下的企业管理。文章通过对煤炭能源企业在金融危机中的SWOT分析与市场竞争分析,提出了煤炭能源企业在金融危机中企业管理战略制定的策略。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-07-06
    • 文件大小:453kb
    • 提供者:weixin_38571544
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