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搜索资源列表

  1. scrum-and-xp-chinese-version

  2. 实施SCRUM的权威文章,；通过此书，我们能够更好地掌握如何在自己的项目中，在战壕里使用Scrum和XP。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-20
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：cookduck

  1. 硝烟中的Scrum和XP

  2. 你即将在组织中开始使用Scrum。或者你已经用过了几个月。你已经了解了基础概念，读过了几本书，也许你还已经通过了Scrum Master认证。先恭喜一下！ 但是你仍会感到迷茫。 用Ken Schwaber的话说，Scrum不是方法学，它是一个框架。也就是说Scrum不会告诉你到底该做些什么。靠！ 下面有一个好消息和一个坏消息。好消息是我即将和你们分享我使用Scrum的经验，还有种种恼人的细节。而坏消息是，这只是我个人的经历。你不应该完全仿照我的做法。实际上如果换个不同的场景，我也许就会换种实践

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-06
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：chan_stephen

  1. Scrum-Checklists

  2. Scrum-Checklists 可以给首次使用Scrum的程序员指导，是一份不错的资料

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-14
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：lizengyang757

  1. scrum介绍（中文版）

  2. Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程.。在这个框架中，整个开发周期 包括若干个小的跌代周期，每个小的的跌代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。 在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品或项目的需求，产品backlog是一个按照商业价值排序的需 求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum的开发团队总是先开发的是对客户具有较高价 值的需求。在每个Sprint中，Scrum开发团队从产品Backlog中挑选最有价值的需求进行开发。 S

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-07-16
    • 文件大小：951kb
    • 提供者：yellowfish222

  1. Scrum Guide中文版

  2. 概要 Scrum基于业界认可的最佳实践，这些实践已在过去的几十年被使用并证实有效。之后，Scrum被置于基于经验过程的理论中。正如Jim Coplien一次对Jeff所说：“每个人都会喜欢Scrum；因为这是当我们被逼到墙角时的自然反应。” 人 在千千万万对Scrum做出贡献的人中，我们要特别感谢那些在其最初10年提供帮助的人们。首先，要提到Jeff Sutherland及与之工作的Jeff McKenna，Ken Schwaber和Mike Smith还有Chris Martin。Scrum

  3. 所属分类：医疗

    • 发布日期：2010-09-23
    • 文件大小：282kb
    • 提供者：peconpie

  1. Agile Project Management with Scrum

  2. 一本介绍使用Scrum的敏捷项目管理好书。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-12-23
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：xshu1979

  1. SCRUM 简 介 使用Scrum的 Agile(敏捷)

  2. SCRUM 简 介 使用Scrum的 Agile(敏捷) 项 目管理介绍 作者: Pete Deemer 与 Gabrielle Benefield 1.04版本

  3. 所属分类：Android

    • 发布日期：2011-05-20
    • 文件大小：363kb
    • 提供者：pear174726576

  1. scrum_boost:协同软件，可加速使用Scrum的项目-源码

  2. 自述文件 该自述文件通常会记录启动和运行应用程序所需的所有步骤。 您可能要讲的内容： Ruby版本 系统依赖 配置 数据库创建 数据库初始化 如何运行测试套件 服务（作业队列，缓存服务器，搜索引擎等） 部署说明 ...

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-13
    • 文件大小：185kb
    • 提供者：weixin_42151305

  1. 敏捷时代的建模：敏捷团队的扩张除了代码还需要什么？

  2. 敏捷方法已经成为了当前软件开发的主流模式，可工作的代码（以及自动化测试）被认为是团队最重要的产出。那么是否不再需要建模了呢？UML真的已死？我并不这么认为。在本文中，我将探索在敏捷时代，建模方法依然适用并且扮演关键角色的所在。尤其在开发规模扩张到多个团队后，对整个系统的“BigPicture”达成共识将变得非常关键。虽然代码表现了事实，但它并没有表现事实的全部–GradyBooch在开篇部分，我将描述一个使用Scrum的敏捷团队的精简流程。图1展示的是一个经过有意简化的流程，它仅仅保留了关键的部

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：1006kb
    • 提供者：weixin_38534344

  1. 敏捷时代的建模：敏捷团队的扩张除了代码还需要什么？

  2. 敏捷方法已经成为了当前软件开发的主流模式，可工作的代码（以及自动化测试）被认为是团队最重要的产出。那么是否不再需要建模了呢？UML真的已死？我并不这么认为。在本文中，我将探索在敏捷时代，建模方法依然适用并且扮演关键角色的所在。尤其在开发规模扩张到多个团队后，对整个系统的“BigPicture”达成共识将变得非常关键。虽然代码表现了事实，但它并没有表现事实的全部–GradyBooch在开篇部分，我将描述一个使用Scrum的敏捷团队的精简流程。图1展示的是一个经过有意简化的流程，它仅仅保留了关键的部

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：1006kb
    • 提供者：weixin_38622475

  1. 两万字谈谈如何使用Scrum框架进行敏捷开发

  2. 前不久我在团队做过一段时间ScrumMaster，当ScrumMaster的实践过程中，曾经很浅略地做过一些关于迭代开发的思考和总结（《关于迭代的一些思考》，不过里面关于Scrum框架和敏捷开发大多是经验和直觉上的认知，缺少相应理论知识的理解和支持。为了更深入地理解Scrum框架和敏捷开发，春节前后以及工作之余阅读了一些关于敏捷和Scrum框架的书籍和文章，从中收获颇多；恰逢3月10、11号公司作了敏捷培训，过程中我更是获益匪浅，并且自己对于敏捷和Scrum的认知和理解在培训中得到了进一步的验证

  3. 所属分类：其它

  1. 个人管理－使用Scrum来敏捷自己

  2. 每个人都有自己的生活和自己的职业或事业，如果把经营个人成长作为一个项目来看，那么在这个个人管理项目中，我们每个人都是这个项目的管理者和执行者。Scrum敏捷开发方法如果你是一名开发人员，那么现在还不知道Scrum方法，那么你就out了。Scrum是一种现在普遍流行并且很好的一种基于管理为主的敏捷项目开发方法。我之前blog中全面概要的介绍了一下Scrum方法，如果你不熟悉的而又想了解下面内容，请你最好去去仔细看看我这篇文章《流程－从IT方法论来谈Scrum》，因为下面我将描述我们如何基于Scru

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：157kb
    • 提供者：weixin_38644097

  1. 使用Scrum敏捷开发—实现多维度碎片化迭代

  2. 之前已经说过很多关于敏捷开发的东西，过多的鸡汤就不再鳌述。其实，敏捷开发已经成为常态化，随着计算机与网络技术的日渐成熟，互联网以及以互联网为平台的各种网上应用如火如荼，在给传统产业带来无限商机的同时，也带来更多的挑战。首先，经历多年的激烈竞争历程，企业之间的竞争已达白热化状态，产品生命周期愈来愈短，产品更新换代速度愈来愈快，为企业盈利的新产品寿命比工业社会的产品明显缩短。随着BTOB(企业对企业)、BTOC(企业对顾客)等各种模式电子商务的应用，全球物流配送系统的迅速发展，跨地区、跨国界网络交易

  3. 所属分类：其它

  1. 敏捷时代的建模：敏捷团队的扩张除了代码还需要什么？

  2. 敏捷方法已经成为了当前软件开发的主流模式，可工作的代码（以及自动化测试）被认为是团队最重要的产出。那么是否不再需要建模了呢？UML真的已死？我并不这么认为。在本文中，我将探索在敏捷时代，建模方法依然适用并且扮演关键角色的所在。尤其在开发规模扩张到多个团队后，对整个系统的“BigPicture”达成共识将变得非常关键。虽然代码表现了事实，但它并没有表现事实的全部–GradyBooch在开篇部分，我将描述一个使用Scrum的敏捷团队的精简流程。图1展示的是一个经过有意简化的流程，它仅仅保留了关键的部

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：1006kb
    • 提供者：weixin_38607479

  1. DailyScrum：用于每日剂量Scrum的应用程序-源码

  2. DailyScrum 每天使用Scrum的应用程序。 文献资料 下载 生产 | 登台（HockeyApp） | 球队 用 :red_heart: 由人。 开发人员团队：请参阅。 发布经理/联系人： Louis Lagrange （ ）

  3. 所属分类：其它

  1. 个人管理－使用Scrum来敏捷自己

  2. 每个人都有自己的生活和自己的职业或事业，如果把经营个人成长作为一个项目来看，那么在这个个人管理项目中，我们每个人都是这个项目的管理者和执行者。Scrum敏捷开发方法如果你是一名开发人员，那么现在还不知道Scrum方法，那么你就out了。Scrum是一种现在普遍流行并且很好的一种基于管理为主的敏捷项目开发方法。我之前blog中全面概要的介绍了一下Scrum方法，如果你不熟悉的而又想了解下面内容，请你最好去去仔细看看我这篇文章《流程－从IT方法论来谈Scrum》，因为下面我将描述我们如何基于Scru

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：157kb
    • 提供者：weixin_38599537

  1. 使用Scrum敏捷开发—实现多维度碎片化迭代

  2. 之前已经说过很多关于敏捷开发的东西，过多的鸡汤就不再鳌述。其实，敏捷开发已经成为常态化，随着计算机与网络技术的日渐成熟，互联网以及以互联网为平台的各种网上应用如火如荼，在给传统产业带来无限商机的同时，也带来更多的挑战。首先，经历多年的激烈竞争历程，企业之间的竞争已达白热化状态，产品生命周期愈来愈短，产品更新换代速度愈来愈快，为企业盈利的新产品寿命比工业社会的产品明显缩短。随着BTOB(企业对企业)、BTOC(企业对顾客)等各种模式电子商务的应用，全球物流配送系统的迅速发展，跨地区、跨国界网络交易

  3. 所属分类：其它

  1. iceScrum：iceScrum是一个Web应用程序，用于在保持协作工作区精神的同时使用Scrum。 它还提供了带有后期贴的虚拟板，用于sprint积压，产品积压等-源码

  2. iceScrum：iceScrum是一个Web应用程序，用于在保持协作工作区精神的同时使用Scrum。 它还提供了带有后期贴的虚拟板，用于sprint积压，产品积压等

  3. 所属分类：其它

  1. 敏捷时代的建模：敏捷团队的扩张除了代码还需要什么？

  2. 敏捷方法已经成为了当前软件开发的主流模式，可工作的代码（以及自动化测试）被认为是团队最重要的产出。那么是否不再需要建模了呢？UML真的已死？我并不这么认为。在本文中，我将探索在敏捷时代，建模方法依然适用并且扮演关键角色的所在。尤其在开发规模扩张到多个团队后，对整个系统的“Big Picture”达成共识将变得非常关键。虽然代码表现了事实，但它并没有表现事实的全部–GradyBooch在开篇部分，我将描述一个使用Scrum的敏捷团队的精简流程。图1展示的是一个经过有意简化的流程，它仅仅保留了关键的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：983kb
    • 提供者：weixin_38591291

  1. 两万字谈谈如何使用Scrum框架进行敏捷开发

  2. 前不久我在团队做过一段时间ScrumMaster，当ScrumMaster的实践过程中，曾经很浅略地做过一些关于迭代开发的思考和总结（《关于迭代的一些思考》 ，不过里面关于Scrum框架和敏捷开发大多是经验和直觉上的认知，缺少相应理论知识的理解和支持。为了更深入地理解Scrum框架和敏捷开发，春节前后以及工作之余阅读了一些关于敏捷和Scrum 框架的书籍和文章，从中收获颇多；恰逢3月10、11号公司作了敏捷培训，过程中我更是获益匪浅，并且自己对于

  3. 所属分类：其它

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