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  1. 工程企业成本管理软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一.概述 该系统是个一体化的网络信息平台,它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上,核心目标是控制成本,使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理(租赁和自购)、机械设备管理(租赁和自购)、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理(定额和清单模式)、统计报量(计量)管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二.应用价值 1.成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中
  3. 所属分类:交通

    • 发布日期:2010-01-25
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:bjsuheng
  1. 材料成本管理软件,物资管理软件,进销存软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一.概述 该系统是个一体化的网络信息平台,它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上,核心目标是控制成本,使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理(租赁和自购)、机械设备管理(租赁和自购)、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理(定额和清单模式)、统计报量(计量)管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二.应用价值 1.成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中
  3. 所属分类:交通

    • 发布日期:2010-01-25
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:bjsuheng
  1. 客户管理的相关概念和事例

  2. 客户管理方面的知识,CRM的实施目标,实施阶段及CRM系统的构成。成功实施CRM的关键因素 项目实施组织结构的建立 软件供应商及实施伙伴的选择 CRM的定义 成功导入CRM的关键因素是什么?CRM的成功案例 在实施CRM的旅程中,要将工作的重心放在四个方面:一、要注重结果,在CRM项目中注重的是结果,项目本身并不是结果,让这个项目上线也不是结果,如果实施项目之前所想的提高业务量和利润的目的都能够实现的话,这才是结果。二、要注重速度,实施项目过程中时间非常重要,要和其他的企业打时间差,力争在最短
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2010-03-07
    • 文件大小:60kb
    • 提供者:q87986897
  1. 秘奥商务管理软件-超市(网络)版V10.06

  2. 为满足众多的中小型零售企业对销售管理的需要, 秘奥软件有限公司开发出了一套产品简洁直观、易学易用的特点,将店面销售业务与整个系统无缝地链接起来,使店面的销售情况,随时可以传递、汇总到后台,为您解决了每日处理大量销售单据的烦恼,帮助您在最短的时间内准确无误地计算出各种商品的销售数量、销售金额和利润等数据,使您可以及时掌握仓库库存信息,安排采购计划。   系统由后台进销存系统与前台的POS销售组成。后台可以录入收银员、货品、班次等基础资料等信息,前台主要作为零售的操作并把数据传到后台。这些零售数据
  3. 所属分类:餐饮零售

    • 发布日期:2013-06-02
    • 文件大小:29mb
    • 提供者:netart3
  1. 企业合同管理

  2. 软件简介: 企业合同管理是深圳友为软件有限公司(www.uvsoft.com.cn)开发出来的用于企业合同管理的免费 SaaS移动办公管理软件,是一款成熟通用的产品,目前已成功应用在各行业中。 如果贵司的合同管理还处在纸质或excel管理方式上,建议您试用下本产品,将带给您不一样的管理体验 。 软件功能: 企业合同管理 1、电子存档。所有合同都以加密的形式储存在阿里云服务器上,调阅十分方便。 2、批量导入。大数量合同可以通过批量导入方式进行导入,节省大量人工成本。 3、销售、采购类合同线上提交
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2016-08-22
    • 文件大小:269kb
    • 提供者:u014083714
  1. CiscoIPv6编址指南

  2. CiscoIPv6编址指南,需要的可以参考一下。适合想了解IPv6技术的网络技术人员或网络技术爱好者BA概述 面向大型企业的思科。BA智能业务平台是一种规范性架构,致力于通过使用有线、无 本指南是《面向大型企业的BA智能业务平台无边界网络设计指南》的配套文档。 线、安全、广域网和互联网边绿模块,构建一个简单易用、灵活、可扩展的网络。它 采用了一种可靠且包含完善支持服务的标准化设计,有效消除了集成不同络组件带 本指南重点介绍了这三个架构层,因为编址是语音、视频、安全性、以及核心层路由 来的挑战。
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2019-07-02
    • 文件大小:3mb
    • 提供者:xiaomonkeyhou
  1. 供应管理部供应商合作协议流程

  2. 供应管理部供应商合作协议流程以规范化构造端到端的卓越业务流程为中心,致力于打造最强、最好的供应管理...该文档为供应管理部供应商合作协议流程,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

  1. 供应商合作协议流程

  2. 供应商合作协议流程是一篇关于物流采购的参考,能让你全面了解与感悟供应商合作协议流程,喜欢的朋友赶快...该文档为供应商合作协议流程,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它