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搜索资源列表

  1. 合格供方考察评价管理办法

  2. 合格供方考察评价管理办法 第一章 总 则 第一条 为维护公司合法权益，保证项目开发建设质量，而选择到能长期、稳定提供质优价廉的物资和服务的供方，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司建设项目中规划、设计、勘察、施工、监理、策划广告、拆迁安置、物业管理、材料和设备等供方的考察、评价和选择。 第三条 各类供方选择须经专业考察、综合评价、选择推荐、领导批准，并实施保优汰劣的动态控制。 第二章 职 责 第四条 各职能部门负责组织相应专业供方的考察、评价工作： 1. 设计部负责规划、设计、勘察供方的考

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-15
    • 文件大小：22kb
    • 提供者：user023

  1. 生产计划管理子系统需求分析说明书

  2. 本文档将全面仔细地描述WXYZ-MIS生产计划子系统的需求分析说明和数据要求说明。 本文档是由供方（即开发方）执笔，经过需方仔细审查和正式认可的重要文件。 本文档是WXYZ-MIS生产计划子系统的软件开发工作的依据，也是用户将来检验WXYZ-MIS生产计划子系统是否达标的依据。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-29
    • 文件大小：438kb
    • 提供者：hufendaodao

  1. 软件项目管理文档模版

  2. 标书制定规范.doc、采购供方评定办法.doc、测试计划编写规范.doc、分包供方评定规范.doc、配置管理计划编写规范.doc、人员考评管理规范.doc

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-16
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：Kelvin_shao

  1. 工程企业成本管理软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：bjsuheng

  1. 材料成本管理软件，物资管理软件，进销存软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：bjsuheng

  1. asp版进销存管理系统

  2. asp及进销存管理系统 在信息技术的催化之下，世界经济的变革已经进入了加速状态。世界经济一体化，企业经营全球化，以及高度竞争造成的高度个性化与迅速改变的客户需求，令企业与顾客、企业与供方的关系变得更加密切和复杂。强化管理，规范业务流程，提高透明度，加快商品资金周转，以及为流通领域信息管理全面网络化打下基础，是家电销售公司乃至众多商业企业梦寐以求的愿望。

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2010-03-06
    • 文件大小：478kb
    • 提供者：Pra_lijian

  1. 项目管理之PM管理宝典

  2. 项目管理结构..........................................................................................1 引论............................................................................................................. 3 1.1 本指南的目的...........................

  3. 所属分类：硬件开发

    • 发布日期：2010-07-21
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：XXW2010

  1. 成功的项目管理 实例讲解

  2. 成功的项目管理 第一讲 项目与项目管理 1.项目的基本概念 2.项目管理的概念 3.项目管理的重要性 第二讲 项目管理的最新发展 1.现代项目管理的创立过程 2.现代项目管理的发展趋势 3.项目管理流行的原因 第三讲 信息时代的项目管理 1.信息时代的特点 2.信息时代项目管理的特点 3.按项目进行管理 第四讲　如何制定项目战略计划 1.项目战略计划的概念 2.项目管理流程 3.项目战略计划的内容 第五讲 项目选择和批准(一) 1.如何寻找和发现机会 2.项目的概念开发和方案的形成 3.项目选

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-08-08
    • 文件大小：338kb
    • 提供者：jdlsfl

  1. 1. 对持续改进质量管理体系的有效性和效率，公司采取了什么方法？

  2. 质量认证体系表格，流程，表格，管理文件、台账，内审检查表，按企业标准规定了进行成品检验，规定了监视和测量及验收准则，文件由总经理批准，有受控章，有编号和发放号，被纳入文件受控清单。1、通过检验识别不合格品，若发现不合格品应放置在不合格品区，填写不合格品处置单进行评审处置。 2、纠正：（返修、返工、降级），报废、让步，挑选等。 3、要重新检验，抽检人份记录真实有效。 4、查纠正措施表记录真实有效，暂无让步情况发生。 5、应马上追回，与顾客协商，赔偿事宜，采取纠正措施，尽量满足顾客合理要求。 1、

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-09-25
    • 文件大小：277kb
    • 提供者：shuangjia1875

  1. 供方管理系统 lotus

  2. 规范为本公司提供产品和服务的供方，最大限度地对其环境管理活动施加影响。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-01-10
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：magicalex87

  1. ERP5.0采购管理系统需求方案讲演稿

  2. 采购管理系统需求方案介绍报告 开场白： 各位领导： 大家好！今天由我来介绍****化学采购管理系统需求方案，本次报告讲解内容包括五部分： 一、概述采购管理系统总体功能、系统目标。 二、介绍****化学现行采购管理信息化应用情况和业务流程。 三、分析****化学现行采购管理活动中存在的问题、形成原因，阐述日常经营活动中遇到的难点问题、重点问题以及期望目标。 四、介绍****化学ERP采购管理系统的整体解决方案、业务流程、相关系统之间的业务联系和单据传递。 五、介绍****化学ERP采购管理系统实

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：240kb
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. 项目管理P6操作文档 使用于初次接触P6项目管理软件者

  2. 整体管理的位置 过程组 管理内容 启动过程组计划过程组执行过程组控制过程组收尾过程组 项目整体管理制定项目章程 制定项目初步范 围说明书 制定项目管理计划指导和管理项目执行监控项目工作 整体变更控制 项目收尾 项目范围管理范围计划、范围定义 制定工作分解结构 范围确认 范围变更控制 项目时间管理作业定义、作业排序 作业资源估算 、 作业工 进度控制 作业资源估算 作业工 期估算、制定进度表 项目成本管理成本估算、成本预算成本控制 项目质量管理质量计划编制质量保证质量控制 人力资源管理人力资源计

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-05-28
    • 文件大小：20mb
    • 提供者：cxd562888157

  1. 项目管理44个流程IPO图

  2. 知识域 项目管理过程组 启动 计划 执行 监督和控制 收尾 整体 （7个） ① 制定项目章程 ② 制定初步项目范围说明书 ③制定项目管理 计划 ④指导与管理项目执行 ⑤监控项目 ⑥整体变更控制 ⑦项目收尾 范围 （5个） 　 　 　 ①范围规划 ②范围定义 ③创建工作分解结构WBS 　 　 　 ④范围确认 ⑤范围控制 　 　 　 　 时间 （6个） 　 　 　 　 　 ①活动定义 ②活动排序 ③活动资源估算 ④活动历时估算 ⑤制定进度计划 　 　 　 ⑥进度控制 　 　 　 　 　 成本 （3

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-07-12
    • 文件大小：23kb
    • 提供者：sky173795520

  1. 商行天下车辆进销存管理系统

  2. 《商行天下车辆进销存管理系统》是一套对汽车进货、销售、库存、退货、付款和收款等各种数据进行综合统计与全面管理的系统，为中国汽车销售企业标准管理软件，实现了整个汽车销售流程的信息自动化管理。该系统通过对车辆进销存中所产生的信息进行采集、存储、统计、分析等加工处理，实施的车辆进销存的经营管理，促进了定性管理向定量管理的转变、静态管理向动态管理的转变、事后管理向事前管理的转变，不断追求经济效益的最大化。 《商行天下车辆进销存管理系统》本系统功能上主要包括： 一、基本信息（车型定义、供方档案、顾客档案

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2012-07-26
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：sxtxliqiuju

  1. 兴华汽车销售管理软件

  2. 相关简介：《兴华汽车销售管理软件》主要包括如下功能:一:库存管理 1:当前库存分类汇总表二:汽车进货 1:采购订单 2:进货登记 3:付款登记三:基础信息 1:车型定义 2:供方档案 3:顾客档案四:汽车销售 1:销售登记 2:收款登记 3:销售订单五:综合管理 1:进销欠款管理 1:欠供应商款汇总 2:客户欠款汇总本软件目前支持发送手机短信功能，您可以到我们网站免费下载试用，兴华软件开发服务中心http://www.wj568.com

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-07-25
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：zzrrxx

  1. IT管理咨询新机遇

  2. 第三方咨询专业化服务要对客户需求的可操作性负责，并将管理方案可视化提供给其他两方，并接受检验:管理咨询由方案的提供方转变成方案的监理方是IT管理咨询新方向

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2014-01-04
    • 文件大小：702kb
    • 提供者：u013375320

  1. 佳宜进销存管理软件佳宜进销存管理软件

  2. 佳宜进销存管理软件 一、适应对象: 本软件适用于大中小型企业、商畅 生产厂等物资供销、商品流通部门进行物资（商品）的采购、销售、库存的管理。主要功能包括进采购、采购退货、采购付款、销售、销售退货、销售付款、物料领用、领料退回、库存盘点、仓库调拨、借入、借出、借入还出、借出还入，供方客户资料管理，供方供货汇总、明细报表，采购付款汇总、明细报表，客户供货汇总、明细报表，客户付款汇总、明细报表，部门领用汇总、明细报表、仓库汇总、明细报表。销售毛利汇总、明细报表，销售年报表等多种报表，使公司业务情况一

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-04-20
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：lsd469161934

  1. 大型国企供方管理数据流程图

  2. 该资源为大型国企供方管理数据流程图，详细描述了企业从需用计划到企业招标、框架协议、合同签订等过程

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2018-03-17
    • 文件大小：344kb
    • 提供者：gjdw2016

  1. 浅谈煤机企业采购产品的质量管理与控制

  2. 随着市场经济竞争加剧,社会分工逐渐细化,企业要对不断变化的环境做出快速反应,必须建立核心竞争力,注重发挥自身的核心能力,借助于外部的资源优势互补,对一些非核心业务通过进行采购来满足不断增长的顾客需求,采购产品的质量会影响整机产品质量,也是产品质量保证的源头。因此,必须把好采购产品(外购外协件)入厂关,确保产品质量。本文以西山煤电(集团)公司2011年以来发生的几起井下矿用设备质量事故为例,分析了当前煤机制造企业对采购产品质量控制方面存在的弊病,指出企业应采取选择合适的供方、建立多部门参与相互制约

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-08
    • 文件大小：331kb
    • 提供者：weixin_38723461

  1. YY-T-0287-2017-医疗器械-质量管理体系-用于法规的要求(最新版本).pdf

  2. YY/T 0287—2017《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》 本标准规定了需要证实其有能力提供持续满足顾客要求和适用的法规要求的医疗器械和相关服务的组织的质量管理体系要求。本标准适用于涉及医疗器械生命周期的产业链的各类组织，即医疗器械的设计开发和生产企业、经营企业、物流企业、科研机构、维修服务公司、安装公司，以及向医疗器械组织提供产品的供方或其他外部方（如提供原材料、组件、部件、医疗器械、灭菌服务、校准服务、流通服务、维护服务等组织）。本标准代替YY/T 0287—2003《医疗器械质量

  3. 所属分类：医疗

    • 发布日期：2020-03-25
    • 文件大小：34mb
    • 提供者：sunalin
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