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  1. 成功的项目管理 实例讲解

  2. 成功的项目管理 第一讲 项目与项目管理 1.项目的基本概念 2.项目管理的概念 3.项目管理的重要性 第二讲 项目管理的最新发展 1.现代项目管理的创立过程 2.现代项目管理的发展趋势 3.项目管理流行的原因 第三讲 信息时代的项目管理 1.信息时代的特点 2.信息时代项目管理的特点 3.按项目进行管理 第四讲 如何制定项目战略计划 1.项目战略计划的概念 2.项目管理流程 3.项目战略计划的内容 第五讲 项目选择和批准(一) 1.如何寻找和发现机会 2.项目的概念开发和方案的形成 3.项目选
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-08-08
    • 文件大小:338kb
    • 提供者:jdlsfl
  1. ERP5.0采购管理系统需求方案讲演稿

  2. 采购管理系统需求方案介绍报告 开场白: 各位领导: 大家好!今天由我来介绍****化学采购管理系统需求方案,本次报告讲解内容包括五部分: 一、概述采购管理系统总体功能、系统目标。 二、介绍****化学现行采购管理信息化应用情况和业务流程。 三、分析****化学现行采购管理活动中存在的问题、形成原因,阐述日常经营活动中遇到的难点问题、重点问题以及期望目标。 四、介绍****化学ERP采购管理系统的整体解决方案、业务流程、相关系统之间的业务联系和单据传递。 五、介绍****化学ERP采购管理系统实
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2012-05-24
    • 文件大小:240kb
    • 提供者:jiangjeffrey
  1. 信息系统运行维护技术服务规范

  2. 本规范适用于开展信息系统运行维护技术服务的基本工作规范的要求,供服务需求方(如业主、用户)在选择和评价信息系统运行维护技术服务,以及服务提供方(如系统承建商、设备供应商等有承担信息系统运行维护技术服务的单位)在开展信息系统运行维护技术服务工作过程中参照执行。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2013-11-12
    • 文件大小:276kb
    • 提供者:xuyingcang
  1. GJB质量大纲、质量计划(模板)老师提供.pdf

  2. GJB质量大纲、质量计划(模板)老师提供,文编编写模板,详细齐全。依据。 4.9.2设计分析 按通用化、系列化、组合化的设计原则,对性能、质量、可靠性、贵用、进 度、风险等因素进行综合权衡,开展优化设计 通过设计分析研究,确定产品特性、参数以及必要的试验和检验要求。 4.9.3设计输入 4.9.3.1确定产品的设计输入要求,包括产品的功能和性能、可靠性、维修性、 保障性、测试性、安全性、环境适应性等要求,以及有关的法令、法规,标准等 要求 设计输入应形成文件并进行评审和批准。 X×/××.××一
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2019-08-17
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:zhuonunanhai
  1. 供方选择-评价过程

  2. 供方选择-评价过程是一篇关于物流采购的参考,能让你全面了解与感悟供方选择-评价过程,喜欢的朋友赶快下...该文档为供方选择-评价过程,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-15
    • 文件大小:68kb
    • 提供者:weixin_38606897