对于汽配企业来说，与整车厂的信息互交至关重要。如果整车与汽配企业之间没有及时、互通的共同语言，相关数据信息无法共享，将直接影响整车厂的配套供应及时性。通过金蝶K/3系统的一期实施，天纳克实现了自己的目标，并取得成功运用。计划管理体系包括月计划（进口材料计划、月备料计划）、周计划（备料计划）、日计划（生产计划、材料送货计划）。在K/3系统中，通过MPS（主生产计划）的运算，为供应商规划近期产能提供参考依据，并确认进口材料的采购计划。