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  1. 人力资源规划管理报告

  2. 人力资源管理报告 一、 什么是人力资源及人力资源在组织中的地位和重要性 1. 人力资源管理，是在企业中，使人们能够更有效的发挥作用的管理职能。主要是对员工的激励。 包括招聘，培训，绩效考核，薪金体系，福利等方面的工作 2. 人力资源是第一资源。人力资源管理是对通过对企事业组织的人和事的管理，处理人与人之间的关系，人与事的配合，充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、智慧和控制，以实现组织的目标。 3. 人力资源管理的任务。促使员工将组织的成功当作自己的义务，进而提高员工个人的和组织的

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2009-05-29
    • 文件大小：61kb
    • 提供者：haminyang

  1. 高校工资管理系统课程设计报告

  2. 高校工资管理系统 系统分析报告 目录 （一）工资管理系统简介 3 （二）工资管理系统需求分析 3 （三）功能结构设计分析 4 3.1员工变动 4 3.2部门管理 5 3.3工资输入 5 3.4初始化当月工资 5 3.5工资计算 5 3.6年终奖管理 5 3.7所得税管理……………………………………………………………………………….6 3.8数据导出、打印………………………………………………………………………….6 3.9工资结转………………………………………………………………………………….6

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-15
    • 文件大小：111kb
    • 提供者：yqj888

  1. XXX公司目标管理体系设计方案

  2. 为提高××有限责任公司（以下简称公司）的经营管理水平，实施公司的发展战略和规划，客观、准确地评价公司员工的工作绩效，使企业对员工的使用、奖惩、异动、教育培训及员工职业生涯规划有所依据，并为企业制定人力资源及相关政策提供信息，促进公司各项工作的开展，确保公司总体目标的实现，制定本制度

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2009-10-17
    • 文件大小：626kb
    • 提供者：pandaceo

  1. 中钢集团天津公司财务管理系统分析与设计

  2. 中钢集团天津公司拥有非常完善的财务核算体系和财务管理制度。其管理理念相对比较先进，组织接受先进技术和管理方式的效率较高，具备开发新系统的可能性；从技术上看，中钢集团天津公司在计算机硬、软件配置已经相当高，完全能够满足设计财务管理系统的要求。由于对企业财务管理系统这一类的企业财务系统进行开发已有一定的时期，有很多成功实例，技术基础也已经非常雄厚；从经济上看，由于中钢集团天津公司财务管理系统是一个中小型的系统，是由几个人共同进行开发的，硬件配置都已经具备，软件可以在网络资源中寻找，所需资金较少，软

  3. 所属分类：网络基础

  1. TDGE摄像机

  2. 上海桃宇电子科技有限公司，主要从事多媒体会议室系统、安防/监控系统、多媒体教学演播厅系统、视频会议系统的销售、设计、安装和维护服务的专业多媒体显示设备系统集成商。目前拥有系统工程部、产品销售部、维护服务部三个核心部门，可以全面地为客户提供专业音视频会议系统的解决方案，努力成为多媒体显示设备领域的专业先锋。 　　公司在推动工程项目及产品代理的同时，公司加强在技术方面的投入，结合公司在多媒体显示设备领域的专业理解，致力于多媒体会议系统解决方案的开拓和应用，在多年的弱电系统集成项目运营过程中，结合大

  3. 所属分类：网络安全

    • 发布日期：2011-10-14
    • 文件大小：23kb
    • 提供者：taoyukeji

  1. ERP5.0概述

  2. ERP5.0概述 ****/ERP5.0把企业作为有机的整体，从整体优化的角度出发，结合企业实际情况，通过运用科学的管理方法把企业的各种资源和产、供、销各个环节实现合理有效的规划、组织、控制和调整，使企业在生产经营过程中得以协调有序。其最终目的是既要保证连续均衡地进行生产，又能实时反映企业运行过程中的各种动态数据。　　 　　****/ERP5.0采用三层结构技术,完全遵循微软Windows DNA网络框架结构，前端采用主流开发工具VB6.0,VC++6.0,后台数据库采用SQL Server

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：210kb
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. 人力资源部内训幻灯片：员工培训实务PPT下载.rar

  2. 人力资源部内训幻灯片之《员工培训实务》PPT下载； PPT作者：布衣公子； PPT内容简介： 培训概述 六大要素分析 培训体系建立 年度培训实施 第一章  培训概述 什么是培训 为什么要培训 对培训的认识误区 培训的实施原则 从大的方面来说，培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说，培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。 我们总结为： 培训是指组织为开展业务及培

  3. 所属分类：其它

  1. 人力资源管理之：简明薪资薪酬设计PPT课件下载.rar

  2. 人力资源管理之：简明薪资薪酬设计PPT课件下载； PPT制作：布衣公子； 简明薪资薪酬设计PPT内容简介： 第一章 薪酬设计的时机 第二章 薪酬设计的原则 第三章 薪酬设计的步骤 第一章 薪酬设计的时机 •财年末或财年初 •公司组建、合并 •企业扩大规模 •薪酬矛盾突出时 很多HR同行都经历过公司的薪酬改革，有些公司每隔三五年就会薪酬改革一次，有时是总经理提出要求，有时是HR主动提出改革建议。不管如何，当

  3. 所属分类：其它

  1. 公司人力资源管理制度体系

  2. 公司人力资源管理制度体系具有很重要的作用，一份合理的制度能够提供团队的凝聚力与向上力，需要公司人力...该文档为公司人力资源管理制度体系，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

  1. 公司人力资源管理体系制度汇编

  2. 管吧小编带来一篇公司人力资源管理体系制度汇编，在日常生活工作中需要用的朋友可以来使用，通过公司人力...该文档为公司人力资源管理体系制度汇编，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-28
    • 文件大小：59kb
    • 提供者：weixin_38703823