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  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前,企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快,产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争,能否具备持续发展的能力,关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中,无论是流程式的物流业还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造,制造业内部管理都可能遇到一些问题: 例如:企业可能拥有卓越的销售人员,但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理
  3. 所属分类:物流

    • 发布日期:2010-06-24
    • 文件大小:35kb
    • 提供者:WFLCL520
  1. java j2ee 课程设计报告

  2. 题 目: 人事管理系统 姓名 学号 指导教师(签名) 二○一一 年 七 月 十五 日 摘 要: 随着计算机技术的发展,办公自动化进入社会的每一个角落已经势不可挡,而人事管理系统是办公自动化的一个小小体现,它为人事管理大量又繁杂的员工数据工作提供了方便,提高了人事管理工作的效率,为办公自动化的普及奠定了基础。人事管理系统是任何一个现代化企事业单位不可或缺的部分,它的内容对于企事业的管理者来说至关重要。人事管理系统应该能够为管理者提供充足的信息和快捷的查询手段。随着科学技术的不断提高,计算机科学日
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2011-08-31
    • 文件大小:35kb
    • 提供者:sunting1990
  1. 华曦集团办公业务管理系统

  2. 辽宁华曦集团公司成立于1954年,是国家较早组建的国有外贸专业公司,系辽宁省属较大规模的专业外贸进出口公司之一。 几十年来,特别是近十年,华曦集团锐意改革,追求创新,成为辽宁省政府批准的首家综合商社和首批建立现代化企业制度的试点企业。 华曦集团公司经过长期的发展实践,管理体制简洁而健全,业务活动清晰明朗;随着华曦集团公司工作流程的规范化,各部门已基本形成了明确的职能分工,实现了日常工作标准化、数据资料完整化、报表统计规范化。 随着国际电子商务的发展和网络技术的日益成熟,华曦集团的决策者们早已认
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2009-03-25
    • 文件大小:694kb
    • 提供者:lijie212
  1. 本科毕业设计开题报告(瑞安公司员工工资管理系统的设计与实现V3)

  2. 一、课题来源、研究的目的和意义 随着我国国民经济建设的蓬勃发展和具有中国特色的社会主义市场经济体制的迅速完善,各个行业都在积极使用现代化的手段,不断改善服务质量,提高工作效率,这些都在很大程度上给企业提出越来越严峻的挑战,对企业体系无论是在行政职能、企业管理水平以及优质服务上都提出更高的要求。如果没有一个完整的管理系统,仅仅由人工操作,将带来很大的工作量。因此,开发一个工资管理系统,可以让员工从繁重的工作中解脱出来。该系统就是设计一个企业职工工资的数据库管理系统,由计算机代替人工执行一系列诸如
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2018-08-15
    • 文件大小:44kb
    • 提供者:zbozbozbo
  1. 公司项目管理制度

  2. 1. 目的 1.1 为更好的整合与规范使用公司内外部资源,提升工作输出效率及质量。 1.2 搭建开放性、激励性企业创新平台,提升公司市场竞争力。 1.3 激发员工积极性、主动性与创造性,实现员工与公司的共同发展。 2. 原则 2.1 坚持按成果分配的原则,向主要效益因素倾斜、向重要贡献人员倾斜。 2.2 以检验最终效果、成果为依据的原则。公司追求在市场上获得的利润,产品开发追求在市场上增加的销售额。 2.3 直观量化的原则。激励额计算基础数据为利润额。
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2019-04-22
    • 文件大小:33kb
    • 提供者:abcwuwuwu
  1. XX保险Nutanix企业云平台建设规划方案书

  2. 近年来,XX保险秉承打造国内一流保险公司的目标,不断创新,业务高速发展。同时,由于行业外部激烈竞争,使得业务部门对于IT部门支撑职能的要求越来越高,如何通过有限的资源,实现服务质量、业务创新、成本控制等多方面能力的提升,是摆在IT科技人员面前无法逾越的鸿沟。 保险行业作为一个高度依赖IT信息化的行业,其典型的IT运维特点是业务全年不中断,所业务流程均需要高度依赖IT技术,并且法规对数据安全性和业务可靠性要求极高。然而,多年以来,国内的大多数保险公司依然通过传统的方式,一直在向本已脆弱的数据中心
  3. 所属分类:平台管理

    • 发布日期:2019-09-19
    • 文件大小:5mb
    • 提供者:wen415
  1. 我国民营能源上市公司技术效率与要素投入优化分析

  2. 运用以投入为导向的DEA模型对2012—2018年我国民营能源上市公司技术效率及决定因素进行分析,测算投入要素的径向调整和松弛调整,优化要素投入。研究表明:我国民营能源上市公司总体技术效率较高,除龙宇燃油一直处于最优外,其他公司仍存在改进空间。改进方式应主要通过优化规模水平,其次应加快技术创新、优化制度和管理水平。研究期径向调整均值为10%,个体差异大。准油股份径向调整值最大,其次为宝泰隆。公司应加快技术创新,优化制度、规模、管理水平。投入要素中营业成本无松弛调整、管理费用松弛调整少、员工数松弛
  3. 所属分类:其它

  1. “一六五”班组建设模式在胜利能源公司设备维修中心的应用实践

  2. 神华北电胜利能源有限公司设备维修中心经过多年实践,提出了符合中心实际、独具自身特色的“一六五”班组建设模式。在“一六五”班组建设模式的引领下,在班组精神文化、安全管理、创新创效等方面取得了长远进步,班组建设管理水平稳步提升,全部17个班组均实现了安全生产“零事故”,逐渐构建起“目标明确、制度完善、支撑有力、全体提升”的科学、有序的班组建设长效运行机制。
  3. 所属分类:其它

  1. 2013通信电源维护规程

  2. 中国电信通信电源、空调维护规程(2013年)中国电信 CHINA TELECOM 电源、空调维护规程 目录 第一章总则 第二章维护组织 566 第一节维护组织机构及职责 第二节维护责任的划分 第三节值守局站的要求 第三章维护工作的基本制度 第一节通信用电安全管理制度 e·鲁 第二芍等级维护及保障制度 ,,10 第三节故障(闭环)管理制度 ,,,,10 第四节日常维护管理制度 10 第五节突发事件应急管理制度. 10 第六节运行质量、故障分析及报告制度 ,,10 第七节用户响应制度 10 第八节仪
  3. 所属分类:电信

    • 发布日期:2019-03-16
    • 文件大小:1018kb
    • 提供者:yacho0907
  1. 鹤煤公司重大事故隐患排查治理规定实践与应用

  2. 鹤煤公司安监局为推动落实企业安全生产主体责任,提升企业安全管理水平,从隐患排查治理入手,借鉴河南煤监局执法监察方式,完善隐患排查治理方法,积极探索创新,依靠科学正确的管理手段,努力提高矿井对隐患的控制能力,减少各类事故发生。特制定《河南能源鹤煤公司重大事故隐患排查治理规定》并实施,该规定是在原有制度基础上,对排查方案制定、隐患排查记录填写、隐患处理决定书格式等制定了实施模板,并对重大隐患具体内容进行了进一步细化。该规定在鹤煤公司得到了应用,有效提高了隐患的控制,为企业安全生产做出了重要贡献。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-02
    • 文件大小:243kb
    • 提供者:weixin_38742409
  1. 中国五矿投资决策管理若干思考

  2. 中国五矿集团公司由建国初期的单纯经营金属矿产品进出口贸易转型为以金属、非金属等矿产品的开发、生产、贸易为主,兼营金融、房地产、物流业务的大型跨国企业,并雄居2012年位居《财富》世界500强第169位。中国五矿集团公司的发展壮大,得益于其精细化的投资决策管理制度——在明确公司战略发展方向的基础上理顺集团公司六大主体业务及管理关系,设立投资委员会,实行投资决策权集中管理;优化投资配制,实现项目利益最大化;完善投资决策创新机制与方法,通过投资备案管理、项目授权及发布各项专业操作指引等措施,保障决策效
  3. 所属分类:其它

  1. 煤炭企业物业市场化管理初探

  2. 随着煤炭企业房改制度的变化,为改变企业办社会的状况,使煤炭主业轻装上阵、健康发展,物业公司初步建立了市场化的物业管理体制。但由于住房设施老化、物业"养人"负担重等因素,与市场化的企业物业管理还相差甚远。因此,如何加强物业市场化管理,除走特色物业管理道路外,应坚持"以人为本"的服务理念,大力加强人力资源管理,正确引导职工群众的物业消费意识,建立完善的物业服务收费市场化机制,不断开拓创新,深入研究和探索符合市场经济发展规律的物业管理,以推动物业管理工作实现新的跨越。
  3. 所属分类:其它

  1. 莱芜煤机公司成为“山东省企业专利协会常务理事单位”

  2. 10月17日,在山东省第三届企业专利协会理事(扩大)换届大会上,山东煤机集团莱芜煤机公司被选为"山东省企业专利协会常务理事单位",该公司技术中心标准化室主管王书博当选为常务理事。多年来,莱芜煤机公司始终把专利工作作为企业技术创新的"助推器",把自主知识产权作为企业核心竞争力的强力技术支承,结合企业技术创新的实际情况,制定开展专利工作的规划、计划和管理办法,建立、健全企业内部专利工作规章制度,充分发挥专利制度在企业技术创新和参与国内、国际市场竞争中的作用,将专利工作纳入企业生产、经营与决策的各个环
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-07-01
    • 文件大小:63kb
    • 提供者:weixin_38710323
  1. 公司创新管理制度

  2. 创新管理制度为调动广大员工开展创新工作的积极性营造创新环境建立公司内部创新机制规范公司创新项目管理行为特制定本制度第一章范围及定义1本办法适用于东莞市*有限公司以下简称公司全体员工2创新主要指公司各部
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-21
    • 文件大小:554kb
    • 提供者:weixin_38674616