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搜索资源列表

  1. 学生成绩管理与设计分析

  2. 物业公司的业务主要归纳为以下四方面：基础资料管理；收费；报修；仓库管理。而本系统拥有灵活的权限管理和严密的核算确认功能，对公司各部门的权限加以控制，是的职责清晰，分工明确。同时由于办公自动化思想的引进，系统内部可以做到合作办公，初步实现动态签报的流转

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-12-06
    • 文件大小：730kb
    • 提供者：lihongbing520

  1. 采购入库作业流程指导书

  2. 采购入库作业流程 1.0目的 为了规范和改善仓库进料作业程序，确保进料得到及时合理的处理，控制进料数量和质量，满足经营活动的需要。 2.0适用范围 适用于本公司所有从外部采购的物品，包括：需要在仓库保管的物品，客户急需的经仓库中转的物品，客户正常退货需要在仓库暂放的物品。 3.0各部门职责权限 3.1财务部仓库：负责物品的接收，检验，清点，入库，登录账目。 3.2采购部：负责来料过程中异常情况的协调与处理工作。 3.3销售部：负责来料时的检验指导和复检工作，对来料的质量进行把关和控制。 4.0

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-04-05
    • 文件大小：33kb
    • 提供者：chinaking9

  1. WEBIE工业工程软件应用案例

  2. WEBIE工业工程软件 一、简述： WEBIE工业工程软件的功能模块以标准时间为核心展开，向用户提供从标准时间、产能计算、资源计划、生产管理、设备管理、5S管理、培训管理、仓库管理、配件管理一条龙的IE核心工作流功能；并可为IE工程师们熟悉工业工程部门范围内的工作提供指导。 WEBIE工业工程软件产品网站：http://www.webie.net.cn WEBIE工业工程软件产品网站：http://www.miniie.net/ieicbbs/board.asp?boardid=28 二、WE

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-10-27
    • 文件大小：948kb
    • 提供者：innti

  1. 计算机实习日记

  2. 1. 实习公司简介 北京东方迪格软件有限公司是一家专业的高校实验室解决方案商，公司致力于我国高等院校实验室管理系统和实训方案的构建与实施，专注于高等院校实验室管理信息系统（ MIS ）方面的设计、开发、销售和技术服务等业务。 2. 今天是我来到北京东方迪格软件有限公司实习的第一天。我提前了半个小时来到了办公室，我发现同事们也已经陆续的到达了。我首先找到了行政部的田小姐办理了入职的必要手续，她很热情地给我介绍了公司的整体概况，同时交给了我一些公司产品的简介和操作手册。这是我进入公司实习的第一步，

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2011-11-26
    • 文件大小：37kb
    • 提供者：jiajia891216

  1. ERP5.0采购管理系统需求方案讲演稿

  2. 采购管理系统需求方案介绍报告 开场白： 各位领导： 大家好！今天由我来介绍****化学采购管理系统需求方案，本次报告讲解内容包括五部分： 一、概述采购管理系统总体功能、系统目标。 二、介绍****化学现行采购管理信息化应用情况和业务流程。 三、分析****化学现行采购管理活动中存在的问题、形成原因，阐述日常经营活动中遇到的难点问题、重点问题以及期望目标。 四、介绍****化学ERP采购管理系统的整体解决方案、业务流程、相关系统之间的业务联系和单据传递。 五、介绍****化学ERP采购管理系统实

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：240kb
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. ERP5.0钢瓶管理系统需求规格说明书

  2. 钢瓶管理系统需求规格说明书 目录 1. 概述 1 1.1 系统概述 1 1.2 系统目标 1 1.3 术语定义 1 2. 流程图图例说明 1 3. 用户业务现状 3 3.1 组织结构与职责 3 3.1.1 组织结构 3 3.1.2 岗位职责 3 3.1.3 充装车间主任 3 3.1.4 检验站站长 3 3.1.5 档案及安全管理 4 3.1.6 钢瓶检验 4 3.1.7 充装、复磅 4 3.1.8 发货员 4 3.2 业务总体流程图 5 3.3 业务描述 6 3.3.1 GPA01钢瓶回瓶管理

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：770kb
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. 教育局公众信息网站系统网站模板

  2. 教育局网站系统正式版,教育局建站系统正式版源码,教育局门户网站系统正式版源码,教育局公众信息网站系统网站模板,后台管理从前台网站输入http://***.***.***/login.asp 进入后台管理,管理员：admin 登陆密码：admin 教育局网站模板,教育局办公室网站建站模板,教育局网站源码,教育局网站全站程序下载,免费企业网站模板,广州市教育城域网站模板,广州教育局门户网站模板,教育城域网主页模板,教师,家长,学生,学校,教育资讯,学科教学,考试,学习,娱乐,教育门户,厦门市教育局

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2014-08-02
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：xbtmlove

  1. ERP管理制度

  2. ERP管理制度 为规范公司企业资源规划（以下简称ERP）系统的管理，特制定本制度。 第二条 ERP系统各岗位人员的职责管理除公司有特殊规定外，皆按本制度执行。 第三条 ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司的绩效考核体系。 第四条 我司ERP系统分为财务会计、供应链及生产制造三大类模块，供应链包括合同管理、销售管理、采购管理、委外管理、库存管理、存货核算6个子模块，生产制造成包括物料清单、需求规划、生产订单三个子模块，每个模块对应一个部门主管，为该模块总负责人。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2015-12-11
    • 文件大小：74kb
    • 提供者：shangtaiming

  1. 项目部岗位职责模板

  2. 一、项目部门职责 1、 负责公司软件项目的现场实施工作 2、 制定工程项目实施计划书 3、 承担项目实施交付和项目管理职责 4、 负责项目实施过程中，与客户各相关科室进行工作沟通与协调 5、 负责项目实施过程中，遇到软件问题的记录与解决 6、 负责项目实施过程中，用户提出意见与建议的记录 7、 负责项目实施过程中，软件的培训工作 8、 负责公司项目款项的收取和老用户的二次挖潜 9、 协助售后服务部收取服务款、签订服务合同 10、 协助开发部做好软件的相关测试工作 11、 负责编写公司软件的安装

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2018-05-26
    • 文件大小：74kb
    • 提供者：ku51com

  1. 投诉管理制度

  2. （一）以客户为导向，从满足客户需求出发，提高服务质量及投诉处理时效，切实做好优质服务工作。 （二）进一步重视客户服务投诉，并在遇到各类异常及突发事件时有章可循、避免事态扩大，做到既让客户满意，又最大限度地维护企业品牌形象和利益。 （三）本制度规定呼叫中心及公司各层面在客户投诉管理工作中的职责和权限，确定了投诉管理的流程和服务规范，是公司客户服务中心、营业部门进行客户投诉管理的指南，同时也是对公司各层面客户投诉管理工作监控、考核的依据。

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2018-12-29
    • 文件大小：30kb
    • 提供者：weixin_44331796

  1. PCB 钻孔作业指导书

  2. 本文件适用于大量钻机、大族钻机、东台钻机、日立钻机、维嘉钻机的钻孔生产操作时的参数使用，标准定义操作指南以及公司内部各相关部门职责及管理要求。

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2019-04-28
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：shelly1147

  1. 人力资源部内训幻灯片：员工培训实务PPT下载.rar

  2. 人力资源部内训幻灯片之《员工培训实务》PPT下载； PPT作者：布衣公子； PPT内容简介： 培训概述 六大要素分析 培训体系建立 年度培训实施 第一章  培训概述 什么是培训 为什么要培训 对培训的认识误区 培训的实施原则 从大的方面来说，培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说，培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。 我们总结为： 培训是指组织为开展业务及培

  3. 所属分类：其它

  1. 行政人事部部门职责及岗位说明书.doc

  2. 行政人事部作为公司的管理与服务职能部门，主要负责组织公司人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才；上传下达，为各部门提供后勤保障服务工作。 本说明书详细描述了行政人事部的部门职能、组织结构、岗位职责、用于规范与指导行政人事部的工作，是行政人事部的基础管理文件。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-10-09
    • 文件大小：67kb
    • 提供者：qq_22993025

  1. 2013通信电源维护规程

  2. 中国电信通信电源、空调维护规程（2013年）中国电信 CHINA TELECOM 电源、空调维护规程 目录 第一章总则 第二章维护组织 566 第一节维护组织机构及职责 第二节维护责任的划分 第三节值守局站的要求 第三章维护工作的基本制度 第一节通信用电安全管理制度 e·鲁 第二芍等级维护及保障制度 ,,10 第三节故障(闭环)管理制度 ,,,,10 第四节日常维护管理制度 10 第五节突发事件应急管理制度. 10 第六节运行质量、故障分析及报告制度 ,,10 第七节用户响应制度 10 第八节仪

  3. 所属分类：电信

    • 发布日期：2019-03-16
    • 文件大小：1018kb
    • 提供者：yacho0907

  1. 关于5S活动开展计划书

  2. 为有效地推行“5S”活动，使之为生产服务，为提高公司的综合竞争力，现拟定如下“5S”活动开展计划： 阶段 内容 时间 准备工作 准备阶段 1、成立5S推行委员会 1天 总经理、厂长、各部门经理组成 2、选定5S办公室 电话、人员 3、确定5S推行负责人 最好是专职 4、拟定5S推行委员会的职责 2天 5S推行负责人，咨询公司代做 5、拟定5S推行的目标 5S推行负责人 6、拟定5S推行方案 5S推行负

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-08-14
    • 文件大小：26kb
    • 提供者：xxcai3578

  1. XX钢管公司业务流程重组与ERP应用理念培训（PPT 16页）

  2. 以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。 IT的手段 引发的思考：ERP能做到什么？不能做到什么？衡钢的ERP应用能做到什么？不能做到什么？协同工作与知识转移项目推进小组、项目职能小组 是桥梁，是广播员，是老师 切实投入与支持管理信息工程的“四个标准”： 是否以坚定的信心来传播工程深刻的变化 是否以建设的精神来推动项目逐步进展 是否以主动的态度来掌握新观念与新工具 是否以整体的眼光来追求项目全局成功 目标流程在ERP上的运作框架产销协调计划控制作业与稽核数据是基础人员结构

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2011-08-06
    • 文件大小：67kb
    • 提供者：jgfei

  1. 汽配行业物品出库作业流程

  2. 销售出库作业流程细则 1.0目的 为了规范和改善物品出库的作业程序，确保仓库在发出物品的规格和数量的准确性，并确保在仓物品数量的准确性，且满足经营活动的需要。 2.0适用范围 本作业流程指导书适用于本公司所有物品的出库作业，包括：销售出库，退回供应商的出库，样品的出库。 3.0各部门职责权限 3.1销售部：销售部接单人员负责《销售清单》的制立与自行审核，以及在出库人员备货后对物品实物的数量，规格，质量，按单进行复核，及时纠正，或由销售主办人员指定专人进行复核。 3.2财务部仓库：在接到由财务部

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2011-05-21
    • 文件大小：36kb
    • 提供者：chinaking9

  1. 物品出库作业流程指导书

  2. 物品出库作业流程细则 1.0目的 为了规范和改善物品出库的作业程序，确保仓库在发出物品的规格和数量的准确性，并确保在仓物品数量的准确性，且满足经营活动的需要。 2.0适用范围 本作业流程指导书适用于本公司所有物品的出库作业，包括：销售出库，退回供应商的出库，样品的出库。 3.0各部门职责权限 3.1销售部：销售部接单人员负责《销售清单》的制立与自行审核，以及在出库人员备货后对物品实物的数量，规格，质量，按单进行复核，及时纠正，或销售主办人员指定专人进行复核。 3.2财务部仓库：在接到由财务部专员

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-04-05
    • 文件大小：31kb
    • 提供者：chinaking9

  1. 公司各部门职责

  2. 根据本身资源和实力选择适合公司各部门职责，学习和参考公司各部门职责，最终形成自己的核心竞争力，欢迎...该文档为公司各部门职责，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-15
    • 文件大小：12kb
    • 提供者：weixin_38622777

  1. 网络分析仪的使用方法介绍

  2. 网络分析仪使用说明书　　1 目的　　本使用说明书为规范矢量网络分析仪的操作，避免操作不当引起的仪器损坏；作为培训文件使公司技术人员了解本仪器的使用。　　2 适用范围　　本使用说明书适用于公司范围内的所有Anglent E50系列矢量网络分析仪的使用（其他型号具有一定的实用价值，但区别在于按键位置以及功能方面有细小区别）。　　3 主要职责　　3.1 各部门设备使用者负责实施设备保养工作。　　3.2 各部门安排专人负责实施设备的定期保养管理，监督日常保养工作之实施。　　3.3 对新进员工有必要学习此

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-20
    • 文件大小：155kb
    • 提供者：weixin_38717031
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