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  1. 仁达方略钢铁集团企业风险控制与内部控制-存货管理业务流程

  2. .2分(子)公司财务部门审核采购合同、采购发票、退料清单和入库单等相关单据是否真实、准确,经审核无误后,【非ERP】按股份公司内部会计制度进行账务处理,会计凭证须经不相容岗位人员稽核;【ERP】在ERP系统中进行发票校验并打印会计凭证,会计凭证须经不相容岗位人员稽核。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-01-27
    • 文件大小:525kb
    • 提供者:bjrdfl
  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前,企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快,产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争,能否具备持续发展的能力,关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中,无论是流程式的物流业还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造,制造业内部管理都可能遇到一些问题: 例如:企业可能拥有卓越的销售人员,但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理
  3. 所属分类:物流

    • 发布日期:2010-06-24
    • 文件大小:35kb
    • 提供者:WFLCL520
  1. ERP环境下采购管理系统的设计与实现

  2. 各模块功能如下: ①采购管理:这是采购管理子系统中最!要的模块,与 库存昔理子系统有较大联系,实现了对采购流程的跟踪管理, 包括采购申请、制订采购计划、采购单管理,收货、退货管理等 功能。 根据各种请购信息,制订采购计划,通过询比议价选择最 优供应商,然后生成采钩单,通过发单作业将采购单实际发 出。 采购单管理包括维护和修改采购单、查询各种采种采购 单的执行状态等。 收货检验作业由专门的质检门门做,收货员根据采购单 编号或直接查找未收完料的采购单,核对正确后开收货单, 此时采购子系统会自动提示
  3. 所属分类:网管软件

    • 发布日期:2011-03-15
    • 文件大小:326kb
    • 提供者:zhangwenzhang1
  1. 采购入库作业流程指导书

  2. 采购入库作业流程 1.0目的 为了规范和改善仓库进料作业程序,确保进料得到及时合理的处理,控制进料数量和质量,满足经营活动的需要。 2.0适用范围 适用于本公司所有从外部采购的物品,包括:需要在仓库保管的物品,客户急需的经仓库中转的物品,客户正常退货需要在仓库暂放的物品。 3.0各部门职责权限 3.1财务部仓库:负责物品的接收,检验,清点,入库,登录账目。 3.2采购部:负责来料过程中异常情况的协调与处理工作。 3.3销售部:负责来料时的检验指导和复检工作,对来料的质量进行把关和控制。 4.0
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-04-05
    • 文件大小:33kb
    • 提供者:chinaking9
  1. 蓬莱中化项目管理系统应用建议

  2. 1.3、功能描述 3 1.3.1、计划编制 3 1.3.2、计划审核 3 1.3.3、进度统计审核 3 1.3.4、综合查询 4 1.4、各单位业务描述 4 1.4.1、指挥部、项目管理公司功能模块 4 1.4.1.1、计划编制 4 1.4.1.2、计划编制 5 1.4.1.3、进度统计 5 1.4.1.4、统计审核 6 1.4.1.5、综合查询 6 1.4.2、施工单位功能模块 6 1.4.2.1、工程计划 6 1.4.3、监理单位功能模块 7 1.4.3.1、工程计划 7 1.4.3.2、
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2012-01-16
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:rockyabc
  1. SSH框架工作原理

  2. SSH框架工作原理学习情况总结报告人文,科技,教育,建筑,合同,项目,工程,方案,设计,研究,探讨欢迎来主页挑选精品文档,管理,营销,职责,规划,策划,方案,管理,策划,方案管理,理财,策划方案,英语,GRE,手册,建筑之类,本人集中搜集有关各种各类的宏观经济-企业管理-企业战略-企业文化-人力资源-营销策划-公司理财-物流采购-生产质量-能力素质-成功激励-知识信息-国企改革-民营经济-案例报告-管理工具-管理表格-管理制度-地产管理-酒店管理-服装行业-成功创业-表格大全-土木工程-培训大
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2012-07-25
    • 文件大小:25kb
    • 提供者:renhairui3
  1. 砼友搅拌站管理系统(ERP)系统解决方案

  2. 砼友搅拌站管理系统(ERP) 系统解决方案 目 录 1 概述 1 1.1 ERP系统背景介绍 1 1.2 公司介绍 1 2 搅拌站的现状问题与解决 2 2.1 原料采购猫腻多,管理无从下手 2 2.2 生产缺乏有效监管,怎样获知损耗原因 2 2.3 面对事故频发,怎样有效防止 3 2.4 调度不知道车辆的状况 4 2.5 高效精准的生产制度 4 2.6 精准的财务数据报表 4 2.7 准确有效的经营决策 5 2.8 领导出差途中,想看搅拌站的运行情况 5 2.9 集团公司如何管理不同地方的搅拌
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2013-03-15
    • 文件大小:5mb
    • 提供者:ngzhao
  1. ERP原理与应用

  2. 1. 解释ERP的含义,通过网络搜索列举出至少四种国内外出名ERP软件供应商。 答:ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称。ERP系统将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上,实现信息数据标准化,系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化等目标 。 国际品牌:SAP,甲骨文 国内品牌:用友,金蝶,神州数码,浪潮,东软等 2. 请大家浏览www.kingdee.com 网站,简述金蝶ERP软件的
  3. 所属分类:数据库

    • 发布日期:2013-09-28
    • 文件大小:36kb
    • 提供者:u012283446
  1. OA系统+手机版源码t源代码

  2. 本程序结合了OA办公系统+HR人力资源管理系统+CRM客户关系管理系统集合而成。我们把程序设计信息化应用分为三个方面的内容:通用办公应用、业务管理和决策支持。采用现代最新技术,建立一种新概念的、开放的现代管理和办公环境,它以TCP/IP、广域网互连、路由、防火墙和网络管理技术为核心,建立一个安全可靠的网络应用平台。利用最新的ASP.NET平台、javascr ipt和AJAX、SQLSERVER关系型数据库等技术,结合OA思想的独特设计,建立一个开放的信息资源管理平台。 利用数据库及分布式处理
  3. 所属分类:PHP

    • 发布日期:2016-12-06
    • 文件大小:42mb
    • 提供者:a3d88
  1. H3BPM 试用系统操作手册

  2. 奥哲 H3 BPM 系统 演示环境操作说明书 深圳市奥哲科技有限公司 二〇一四年十月 目录 1 业务集成 4 1.1 适配器 4 1.2 业务数据库连接 4 1.3 业务服务 4 2 流程模型(流程功能展示) 5 2.1 主数据 5 2.2 表单和控件 6 2.2.1 模版子表 6 2.2.2 表单设计流程 7 2.2.3 显示所有的数据项 9 2.3 办公流程 10 2.3.1 请假流程 10 2.3.2 会议通知 & 通知办理 12 2.4 流程功能 15 2.4.1 流程演示 15 2.
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2018-04-25
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:u012882739
  1. 浅谈煤机企业采购产品的质量管理与控制

  2. 随着市场经济竞争加剧,社会分工逐渐细化,企业要对不断变化的环境做出快速反应,必须建立核心竞争力,注重发挥自身的核心能力,借助于外部的资源优势互补,对一些非核心业务通过进行采购来满足不断增长的顾客需求,采购产品的质量会影响整机产品质量,也是产品质量保证的源头。因此,必须把好采购产品(外购外协件)入厂关,确保产品质量。本文以西山煤电(集团)公司2011年以来发生的几起井下矿用设备质量事故为例,分析了当前煤机制造企业对采购产品质量控制方面存在的弊病,指出企业应采取选择合适的供方、建立多部门参与相互制约
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-05-08
    • 文件大小:331kb
    • 提供者:weixin_38723461
  1. 公司采购流程管理制度

  2. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2016-04-14
    • 文件大小:203kb
    • 提供者:wuzi33
  1. 汽配行业物品出库作业流程

  2. 销售出库作业流程细则 1.0目的 为了规范和改善物品出库的作业程序,确保仓库在发出物品的规格和数量的准确性,并确保在仓物品数量的准确性,且满足经营活动的需要。 2.0适用范围 本作业流程指导书适用于本公司所有物品的出库作业,包括:销售出库,退回供应商的出库,样品的出库。 3.0各部门职责权限 3.1销售部:销售部接单人员负责《销售清单》的制立与自行审核,以及在出库人员备货后对物品实物的数量,规格,质量,按单进行复核,及时纠正,或由销售主办人员指定专人进行复核。 3.2财务部仓库:在接到由财务部
  3. 所属分类:物流

    • 发布日期:2011-05-21
    • 文件大小:36kb
    • 提供者:chinaking9
  1. 物品出库作业流程指导书

  2. 物品出库作业流程细则 1.0目的 为了规范和改善物品出库的作业程序,确保仓库在发出物品的规格和数量的准确性,并确保在仓物品数量的准确性,且满足经营活动的需要。 2.0适用范围 本作业流程指导书适用于本公司所有物品的出库作业,包括:销售出库,退回供应商的出库,样品的出库。 3.0各部门职责权限 3.1销售部:销售部接单人员负责《销售清单》的制立与自行审核,以及在出库人员备货后对物品实物的数量,规格,质量,按单进行复核,及时纠正,或销售主办人员指定专人进行复核。 3.2财务部仓库:在接到由财务部专员
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-04-05
    • 文件大小:31kb
    • 提供者:chinaking9