以小型企业为立论点,结合内蒙古宝利煤炭有限公司实际,以人力资源理论和激励理论为理论依据,就最适合的员工薪酬激励为主的管理模式进行研究,深入剖析员工激励机制中所存在的问题,对其激励体系的建立进行探讨与研究,提出符合实际可行的激励完善方案,以期提高人力资源管理水平。并通过对员工激励机制的完善,为同类型企业提供借鉴和参考。