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  1. 智能车大赛技术报告，很好的参考材料

  2. 此包内包括第二届智能车大赛的几十个优秀队伍的的技术报告，很值得用（我们参加比赛时，它就是很好的参考工具）

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-30
    • 文件大小：84934656
    • 提供者：pengcwl0508

  1. 网络图书销售系统Abstract

  2. 网上售书这是信息社会发展的必然要求。国际互联网的开通，为信息社会的飞速发展创造了条件。据美国电脑工业年鉴公司1999年底公布的报告说，全球因特网使用者到1999年底已达2.59亿，2002年将上升到4.9亿，2005年可达到7.65亿。在全球范围内每千人中的因特网使用者1999年为43人，2002年将达到79人，2005年将达到118人。网民队伍的迅速扩充，无疑为网上售书的发展提供了巨大的市场空间。加上图书因其具有标识精晰、规格统一、特征容易描述、同种商品个体之间无差异等特性而能成为发展电子商

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-05-15
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：wen_qiang86

  1. Seadragon ERP

  2. 系统简介： 关于SeaDragon企业资源管理系统 　　前言 　　我曾经在一些知名的企业里,接触过一些比较大型的ERP系统.虽然大型ERP具有无与伦比的强大功能,但其繁琐的操作流程、复杂的操作界面，给用户一种无形的巨大压力。我就亲眼看到好几家拥有2000名员工以上的大中型企业，因不能适应那些大型软件的功能束缚而中途废止该管理软件，因而导致企业较大的损失。 　　 2000年7月，本人参阅了国内外多家知名ERP系统,根据本人多年的企业管理与系统开发经验,结合国内外先进企业的管理理念进行整合；历时3

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-06-18
    • 文件大小：10485760
    • 提供者：phl7610

  1. Seadragon ERP2

  2. 系统简介： 关于SeaDragon企业资源管理系统 　　前言 　　我曾经在一些知名的企业里,接触过一些比较大型的ERP系统.虽然大型ERP具有无与伦比的强大功能,但其繁琐的操作流程、复杂的操作界面，给用户一种无形的巨大压力。我就亲眼看到好几家拥有2000名员工以上的大中型企业，因不能适应那些大型软件的功能束缚而中途废止该管理软件，因而导致企业较大的损失。 　　 2000年7月，本人参阅了国内外多家知名ERP系统,根据本人多年的企业管理与系统开发经验,结合国内外先进企业的管理理念进行整合；历时3

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-06-18
    • 文件大小：10485760
    • 提供者：phl7610

  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前，企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快，产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式的物流业还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造，制造业内部管理都可能遇到一些问题： 例如：企业可能拥有卓越的销售人员，但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2010-06-24
    • 文件大小：35840
    • 提供者：WFLCL520

  1. 极限编程(XP)篇

  2. 极限编程(XP)篇 极端编程(eXtreme Programming)是一种开发纪律，以简单性、交流、反馈和勇气为基本宗旨。它的做法是以有效的实践规则将整个团队紧密联系起来，通过充分的反馈使团队能随时知道自己目前的状况和恰当的调节规则以适应自己的特殊情况。 在极端编程中，每一个项目贡献者都是“团队”完整的一部分。这个队伍是围绕着一个每天和队伍坐在一起共同工作的商业代表——“客户”建立起来的。 核心实践：整体团队 极端编程的队伍采用一种简单的方式来进行规划和跟踪，以决定下一步要做什么和预知项目什

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2013-03-07
    • 文件大小：855040
    • 提供者：haigenwong

  1. sap研发管理精要sap研发管理精要

  2. sap研发管理精要 企业管理本身流程错综复杂，用软件把这些错综复杂的关系梳理成一个智能、顺畅的“有机体”，又需要各种逻辑运算和数据处理。不仅如此，面临几十个行业各不相同的需求和成百上千个企业各具特色的企业“个性”,同时又要组织遍布于全球各地几千人的开发队伍,SAP如何驾驭管理软件开发这一浩大的工程?

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-09-19
    • 文件大小：45056
    • 提供者：toman

  1. 模拟电赛电路资料模拟电赛方向电路设计，方案设计等等锁相环，通信类：模电、数电的内容得掌握。会一些基本的通信协议如UART通信，最好也会FPGA

  2. 模拟电赛方向电路设计，方案设计等等锁相环，通信类：模电、数电的内容得掌握。会一些基本的通信协议如UART通信，最好也会FPGA，因为处理速度快。如果需要做高频，那么对画电路板要求很高。不过这个电路板跟电源类的板子画风完全不一样。同时也必须对电力电子、模电等基础知识掌握的好，以及有大量的工程实战经验。这个走不了捷径，只有在不断的做和总结中才能真正号类题目主要信号产生，调理，采样，显示，处理等，个人觉得这类题目比较容易上手，题目一般会要求系统由多个模块拼接成，又多个测试点，考察点。所以这类题目，就

  3. 所属分类：硬件开发

    • 发布日期：2018-01-21
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：qq_40093240

  1. 中国饭店协会：2019中国餐饮业年度报告.pdf

  2. 日前，中国饭店协会在京联合新华网共同发布了《2019中国餐饮业年度报告》。这是中国饭店协会自2009年以来连续发布的全面展示餐饮业发展情况的年度行业数据分析。 ,中国饭店协会,报告,餐饮收入 日前，中国饭店协会在京联合新华网共同发布了《2019中国餐饮业年度报告》。这是中国饭店协会自2009年以来连续发布的全面展示餐饮业发展情况的年度行业数据分析。 这份报告以国内25个省区市的近200家规模较大的餐饮企业数据为基础，涉及餐馆几万家，总餐位数上百万，主要对象是国内餐饮行业

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2019-12-27
    • 文件大小：11534336
    • 提供者：kunxun

  1. Banner安全产品介绍/新产品.pdf

  2. Banner安全产品介绍/新产品pdf,Banner安全产品介绍/新产品关于邦纳工程 确保高质量和高产量的制造工厂 邦纳公司总部 邦纳公司制造工 邦纳公司制造工 邦纳公司刮造工厂 邦纳公司制造工厂 美匡明尼苏达州明尼阿波利斯市国明尼苏达州明尼阿波利斯市美国南达科达州休昆市 美国南达科达州阿波丁市 美国明尼苏达州福格斯瀑布市 专业的开发设计中心 这些达到世界先诖水平的制造生产分厂拥有100多位专业工程师,其中 最大的工程设计小组能研究和应用最先进的光学及安全技术,并拥有先 进的电路设计能力和软件开

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-10-18
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38743602

  1. 施耐德-ViI-LINE II C系列高电流母线槽系统(630A-6000A)产品目录.pdf

  2. 施耐德-ViI-LINE II C系列高电流母线槽系统(630A-6000A)产品目录pdf,施耐德-ViI-LINE II C系列高电流母线槽系统(630A-6000A)产品目录 1、“三明治”结构 导体紧密排列，整体散热 ，母线槽具有更低的温升值；母线槽结构紧凑，占用的建 筑物空间更小。 2、全封闭外壳 1).全封闭结构，提高了母线的防护等级，减少了灰尘在母线槽内的积聚； 2).安全消除了人体触电的可能； 3).“三明治”结构的导体，配合全封闭的 外壳，共同形成了整体散热的传播途径， 散热效

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-10-08
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_38743602

  1. 美国2019：国家人工智能战略（中英双语）-2019.6-101页(8).pdf

  2. 国家人工智能研发战略计划： 2019年更新为联邦政府资助的人工智能研究制定了一系列 目标，确定了以下八个战略重点： 策略1：对人工智能研究进行长期投资。优先考虑对下一代人工智能的投资，这将推动发现和 洞察，并使美国成为人工智能的世界领导者。战略2：为人工智能协作开发有效的方法。增加 对如何理解 创建有效补充和增强人类能力的AI系统。 策略3：理解并解决人工智能的道德，法律和社会影响。通过技术机制研究人工智能系统，包 括道德，法律和社会问题。 策略4：确保AI系统的安全性。了解如何设计可靠，可靠，

  3. 所属分类：机器学习

    • 发布日期：2019-09-04
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：chentaotongxue

  1. 战略中心型组织

  2. 如何让企业战略与组织联动？让企业的组织更好的为企业的战略服务绪论 战略中心型组织 第1章 创建战略中心型组织 一项以275名各类筲理者为研究对象的研究表明,战略实施的能 力比战略本身的质量更为重要。这些管理者认为,战略实施是影响企 业管理体系和企业价值的最重要因素。这似乎令人感到不解,因为在 过去的20年中,管理专家、咨询顾问和商业杂志就经非常重视如何 设计能够给伧业带来更大业绩的战略。显然,戕略设计的重要性得到 了卒前的认同 但是,也有一些观察家与这275名受调查的管理者持相同观点, 他们

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-03-04
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：zhoufengchen

  1. 自动化手册

  2. 本手册主要介绍智能物流板块以及每个板块所包含的设备。上海博昱实业有限公司编制 现代物流实训系统实验指导书一硬件篇 7、地图菜单. 7.1平移 48 7.2缩小 48 7.3放人 7.4选定 7.5刷新.… 7.6距离测量 48 7.7屏幕取图 7.8轨迹线设置 .48 7.9地图窗山凵打印. 48 7.10自定义道路添加与删除…… 148 7.11自定义点位的添加与删除… 7.12显示点位信息 8、数据处理…… 8.1、GHS数据下载 ,,,里,里,·,, …50 8.2、未收短信卜载. 50

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2019-03-04
    • 文件大小：18874368
    • 提供者：weixin_37899728

  1. 经济型新规程活塞压力计

  2. 西安极控机电科技有限公司立足于仪器仪表行业，代理多家欧美专业仪表公司的产品。秉承为用户提供解决方案的宗旨，初期以自动化仪表之物位仪表为主，后来产品也逐步扩展为变送器、控制器、执行器、控制仪表、压力仪表、温度仪表、流量仪表、显示仪表、弹性元件等多个系列，几十个品种。公司涉及的具体行业有油田、石化、电力、化工、冶金、采矿、轻工业，自来水及污水处理厂等。目前的销售及服务网络基本覆盖全世界。公司拥有一支高素质的销售和服务队伍，并以良好的服务赢得了信誉。 仪表产业是典型的技术密集产业，是工业的倍增器。我公

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2011-12-26
    • 文件大小：115712
    • 提供者：dsj1718

  1. 采煤史上的技术革命——我国综采发展40a

  2. 综合机械化采煤(简称综采)是采煤史上一场重大的技术革命。世界综采经历50多年的发展,目前已成为先进采煤国家的主要采煤技术,实现了煤炭工业由劳动密集型向资本密集型、技术密集型转变。工作面单产、工效成几倍甚或几十倍地增长,煤矿安全状况有了明显的改善,煤矿集约化生产发展迅速,煤矿科技水平取得了长足的进步。我国40a综采技术的发展,大体上可分为3个阶段:(1)20世纪70年代建队伍、打基础、技术攻关,80年代推广应用阶段;(2)20世纪90年代,综采上水平、大发展阶段,综采放项煤攻关提高,取得了创新性的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-05
    • 文件大小：139264
    • 提供者：weixin_38588394

  1. 数据库表分割技术浅析(水平分割/垂直分割/库表散列)

  2. 一．水平分割 　　什么是水平分割？打个比较形象的比喻，在食堂吃饭的时候，只有一个窗口，排队打饭的队伍太长了，都排成S型了，这时容易让排队的人产生焦虑情绪，容易产生混乱，这时一个管理者站出来，增加多个打饭窗口，把那条长长的队伍拦腰截断成几队。更形象一点的理解，你拿一把“手术刀”，把一个大表猛的切了几刀，结果这个大表，变成了几个小表. 　　水平分割根据某些条件将数据放到两个或多个独立的表中。即按记录进分分割，不同的记录可以分开保存，每个子表的列数相同。水平切割将表分为多个表。每个表包含的列数相同，但

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-16
    • 文件大小：67584
    • 提供者：weixin_38564826

  1. 如何成为一名研发主管--关于个人、过程、工具和团队

  2. 当一个研发或产品线团队人员数量达到几十人规模时，点对点的平面式沟通管理模式势必成为产品研发和团队发展的瓶颈，这时候就需要从人员组织架构上做出调整，即从点对点的平面式管理转换为金字塔型的梯队式管理。作为一个研发团队，技术研发主管（本文指的是带领一个小团队进行研发和管理工作，团队规模通常在3~7人之间）作为梯队式管理中的基层主管在技术人员管理以及产品开发过程把握上发挥其核心作用。本文从团队管理角度出发，从技术研发主管的定位开始展开，对如何培养和建设技术主管队伍从以下几个方面进行阐述：1.个人2.过程

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：413696
    • 提供者：weixin_38632488

  1. 如何成为一名研发主管--关于个人、过程、工具和团队

  2. 当一个研发或产品线团队人员数量达到几十人规模时，点对点的平面式沟通管理模式势必成为产品研发和团队发展的瓶颈，这时候就需要从人员组织架构上做出调整，即从点对点的平面式管理转换为金字塔型的梯队式管理。作为一个研发团队，技术研发主管（本文指的是带领一个小团队进行研发和管理工作，团队规模通常在3~7人之间）作为梯队式管理中的基层主管在技术人员管理以及产品开发过程把握上发挥其核心作用。本文从团队管理角度出发，从技术研发主管的定位开始展开，对如何培养和建设技术主管队伍从以下几个方面进行阐述：1.个人2.过程

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：395264
    • 提供者：weixin_38591291