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搜索资源列表

  1. 项目、软件开发计划模板

  2. 1. 简介 3 1.1 目的 3 1.2 范围 3 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 3 1.4 参考资料 3 1.5 概述 3 2. 项目概述 3 2.1 项目的目的、规模和目标 3 2.2 假设与约束 3 2.3 项目的可交付工件 3 2.4 软件开发计划的演进 3 3. 项目组织 3 3.1 组织结构 3 3.2 对外联系 3 4. 管理流程 3 4.1 项目估计 3 4.2 项目计划 3 4.2.1 阶段计划 3 4.2.2 迭代目标 3 4.2.3 发布版 3 4.2.4 项目时间

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-05-20
    • 文件大小：152576
    • 提供者：wuyoushu3028

  1. 软件开发计划Software-Development-Plan

  2. 一个完整规范的软件开发计划Software-Development-Plan，内容包括： 1 简介 4 1.1 目的 4 1.2 范围 4 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 4 1.4 参考资料 5 1.5 概述 6 2 项目概述 6 2.1 项目的目的、规模和目标 6 2.2 假设与约束 6 2.3 项目的可交付工件 6 2.4 软件开发计划的演进 7 3 项目组织 7 3.1 组织结构 7 3.2 对外联系 7 4 管理流程 8 4.1 项目估计 8 4.2 项目计划 8 4.2.1 阶

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-01-23
    • 文件大小：252928
    • 提供者：dbd27

  1. 工程企业成本管理软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：bjsuheng

  1. 材料成本管理软件，物资管理软件，进销存软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：bjsuheng

  1. 图书馆管理系统项目管理分析

  2. 项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。 在信息技术刚刚兴起的时候，信息系统还没有作为一个专门的学科独立出来，它更多的只是计算机学科的一个附属，但是，随着信息技术的条约式发展和计算机系统在生产、生活、商务活动中的广泛应用，信息系统作为一个独立的整体逐渐独立出来，并得到了迅速发展，由于信息系统基于计算机技术、系统科学、管理科学以及通信技术等多个学科的交叉学科，因此，信息系统是一个跨专业，面向技术和管理等多个层面，注重将工程化的方法和人的主观分析方法

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-06-13
    • 文件大小：386048
    • 提供者：sunfloweryyy

  1. 分包商管理办法

  2. 为提升公司项目管理水平，提升直管项目部的施工能力，实现对分包商的有效管理与控制，特制定本办法。

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2013-07-08
    • 文件大小：261120
    • 提供者：u011340459

  1. 小超工程项目管理系统简介及方案

  2. 《小超工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。 一.系统特点: 1.采用积木式设计,系统简洁、操作简单、上手快、易用性强，一般用户几乎不用培训就可以开始使用。 2.国内首家嵌入计算公式的EXCEL工作流表单定制技术,界面更美观,功能更强大,使用更方便,一个工作就是一个表单,没有多余界面 3.集成了个人办公

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-09-18
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：ljc0102

  1. 电力物资管理系统总体方案设计

  2. 目 录 总体方案设计 0 1 前言 INTRODUCTION 9 1.1 目的 PURPOSE 9 1.2 范围 SCOPE 9 1.3 版权说明 COPYRIGHT 9 1.4 词汇和术语 ACRONYMS AND ABBREVIATIONS 9 1.5 文档结构 HOW THIS DOCUMENT IS ORGANIZED 10 1.6 参考资料 REFERENCES 10 2 概述 11 2.1 项目背景 11 2.2 总体设计原则 11 3 总体设计 13 3.1 架构设计 13 3.

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-04-25
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：u010509169

  1. 子美建筑工地管理系统 v2017.01.02 企业单机版.zip

  2. 子美建筑工地管理系统不仅仅是材料管理软件，建筑工地管理系统主要涵盖了工地管理的方方面面，包括材料管理，员工管理，分包合同管理模块、采购计划管理模块、固定资产管理模块、独立的供应商管理模块和财务管理模块，细化了对分包商和供应商的管理，更加有效地控制材料进出，工地(项目)成本控制。真正实现了工地物流,资金流和业务流三流合一。 子美建筑工地管理系统适用于土建工程、地基工程、安装工程、 装修装修工程、园林工程、道路桥梁工程、水利水电工程、弱电工程、智能建筑工程、安防工程等工地的全面解决案。建筑工地管理

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-11
    • 文件大小：61865984
    • 提供者：weixin_39841856

  1. 当前基建工程管理存在的问题及对策分析

  2. 分析了当前国内工程管理的现状:苛求低造价导致偷工减料和监理力量薄弱,部分由分包商主导的投标工程是质量低下的主因,监理失职造成主客易位。阐述管理应对的措施:合理控制造价,严控清单漏项,防止低于成本价恶意投标,控制设计变更,合理安排计划和招投标时间,减少冬季施工与跨年度施工。深基坑边坡稳定、大型模板、支架设计的安全稳定性,要由相关的设计院专门设计,警惕工程专用不合格产品。严格控制出租资质赚取管理费的公司参加投标。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-30
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38590784

  1. COMOS Platform—全球数据交换实现高效工厂管理.pdf

  2. COMOS Platform—全球数据交换实现高效工厂管理pdf,COMOS Platform—全球数据交换实现高效工厂管理：COMOS Platform是工厂所有工程设计和运营的相关人员在全世界范围unei跨地域协助的基础。借助COMOS Platform，工厂工程奖变得更加高效，并提升公司竞争力。数据表/列表 管道设计 电气设计 控制设计 3D模型 E|8C设计 工艺设计 维护 借助 COMOS而向对象的技术可实现最佳应用序网络 每个细节都非常透明 COMOS通过始终保持一致性和透明性任方随

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-09-14
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：weixin_38743481

  1. 施耐德电气过程安全解决方案.pdf

  2. 施耐德电气过程安全解决方案pdf,施耐德电气过程安全解决方案：施耐德电气PlantStruxureTM 是一个协同性系统，它可满足工业和基础设施企业的自动化需求，与此同时满足不断增长的能源管理需求。在同一环境中，PlantStruxureTM可以对能源使用和生产过程数据进行分析和使用，实现工厂的整体性能优化。本文就介绍了施耐德电气过程安全系统的产品选型指南、应用、解决方案以及给客户带来的收益等详细内容。过程安全解决方案 为您提供安全、高可用性 的专家级安全工程 为满足监管机构不断提高的安全要求,

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-09-14
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38744153

  1. 主数据需求说明文档

  2. 通过项目的实施，建立主数据编码规范、管理流程、管理规范和主数据标准，通过主数据平台固化和落实主数据标准和管理体系，实现主数据全生命周期的统一和规范管理。中国水利水电建设殺份有限公可 用友 youyou 目录 第一章前言 1.编写目的 读者对象 ……………………………10 第二章项目概述。。::10 1.项目背景 10 2.项目目标… ∴10 3.项目范围 第三章需求调研 12 1.调研方式 12 2.调研内容.… 12 3.问题分析 12 第四章组织机构_单位…,,,, 1.业务现状描述 15

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2019-03-04
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：james220

  1. 菲迪克FIDIC条款 中英对照版本

  2. 目 录 1 一般规定 1 1.1定义 1 1.2解释 4 1.3通信交流 5 1.4法律和语言 5 1.5文件优先次序 5 1.6合同协议书 5 1.7权益转让 6 1.8文件的照管和提供 6 1.9保密性 6 1.10雇主使用承包商文件 6 1.11承包商使用雇主文件 7 1.12保密事项 7 1.13遵守法律 7 1.14共同的和各自的责任 7 2雇主. 8 2.1现场进入权 8 2.2许可、执照或批准 8 2.3雇主人员 9 2.4雇主的资金安排 9 2.5雇主的索赔 9 3雇主的

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2015-12-04
    • 文件大小：425984
    • 提供者：leonshiliang

  1. 建筑工程项目管理软件 建软建筑工程项目管理软件 v5.1 施工版

  2. 建软建筑工程项目管理软件是建软软件根据分包商、个人承包商工程管理特点及公司多年的工程管理经验而研发的国内首款纯B/S架构的工地管理系统。系统基于建软软件先进的JavaEE云技

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-10-22
    • 文件大小：33554432
    • 提供者：weixin_38748555

  1. 分包商安全资质审查表

  2. 分包商安全资质审查表以提高行政管理的效能与效率为基准，致力于为你减少人力、物力、财力、时间等资源，...该文档为分包商安全资质审查表，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-18
    • 文件大小：4096
    • 提供者：weixin_38626032

  1. 分包商物资管理办法

  2. 二十一世纪什么最贵？房子！分包商物资管理办法希望能帮助你对房地产管理多一些了解，欢迎下载分包商物资...该文档为分包商物资管理办法，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-21
    • 文件大小：12288
    • 提供者：weixin_38591615

  1. 项目全过程的风险管理

  2. 火龙果软件工程技术中心  项目管理中的风险管理是指对项目风险进行管理规划、识别、分析、应对、监测和控制的过程。它包括尽量扩大有利于项目目标事项发生的概率与后果，而尽量减小不利于项目目标事项发生的概率与后果。笔者作为项目经理组织实施了一个数据中心机房建设项目，该机房主要为相关客户群体提供数据中心租用或托管服务。为便于项目分工和管理，将项目划分成了5个子系统，分别涵盖不同专业，依次为机房装修子系统、空调子系统、消防子系统、配电子系统、办公区装修子系统。为了节省成本，公司确定原则是尽可能直接与厂商合作

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：201728
    • 提供者：weixin_38748210

  1. 项目全过程的风险管理

  2. 火龙果软件工程技术中心  项目管理中的风险管理是指对项目风险进行管理规划、识别、分析、应对、监测和控制的过程。它包括尽量扩大有利于项目目标事项发生的概率与后果，而尽量减小不利于项目目标事项发生的概率与后果。笔者作为项目经理组织实施了一个数据中心机房建设项目，该机房主要为相关客户群体提供数据中心租用或托管服务。为便于项目分工和管理，将项目划分成了5个子系统，分别涵盖不同专业，依次为机房装修子系统、空调子系统、消防子系统、配电子系统、办公区装修子系统。为了节省成本，公司确定原则是尽可能直接与厂商合作

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：201728
    • 提供者：weixin_38600253

  1. 向我展示团队管理-源码

  2. 向我展示不锈钢团队管理（设计和构建为期2周的冲刺） 创建此应用程序是为了帮助本地企业为商业建筑供应商填补工作。 通过允许分包商创建配置文件（或由管理员添加配置文件），所有者可以拥有其网络中所有联系人的记录以及相关数据，例如电话号码，电子邮件和证书。 除了可以将作业发布到系统上之外，对供应商本身的处理方式也相同。 所有者可以在登录后通过应用程序菜单向数据库中的所有联系人发送自动消息。 该消息包含工作详细信息和开始日期，以及用于接受或拒绝给定工作的对价提议的链接。 这解决了在电话上花费数小时，不

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-10
    • 文件大小：13631488
    • 提供者：weixin_42131618
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