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搜索资源列表

  1. 易观：2017中国最具代表性十大AI创业公司盘点

  2. 人工智能创业公司：指在人工智能产业链中，专注于人工智能技术开发及应用的非上市中小型企业。 本次分析涉及的关键字为：人工智能、智能语音、计算机视觉、服务机器人、云平台、智能教育、智慧医疗等。

  3. 所属分类：机器学习

    • 发布日期：2018-10-11
    • 文件大小：6mb
    • 提供者：qq_39732429

  1. 创业公司如何省之有道

  2. 创业公司如何省之有道

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2016-09-11
    • 文件大小：600kb
    • 提供者：u011302158

  1. 创业公司必备资料 股权 公司章程 入股协议等

  2. 抖音同款： 专业做 创业公司必备资料&股权工具包，原价356。分享出来~。具体资料包含公司章程、股权设计、股权激励、员工入股协议、股权投资方案、股权收购方案、股权激励方案、股权改革方案、股东合作协议、保密协议、对赌协议及退出机制等等，将近200份文档，另外包含了现有互联网公司巨头的具体案例，对于初创型公司非常有帮助。

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2020-11-22
    • 文件大小：42mb
    • 提供者：zealman

  1. 小老鼠引发的绩效管理——浅谈创业公司的绩效管理

  2. 为大家带来了小老鼠引发的绩效管理——浅谈创业公司的绩效管理模板，能够为管理提供便利，同时...该文档为小老鼠引发的绩效管理——浅谈创业公司的绩效管理，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

  1. 创业公司的营销与品牌管理PPT

  2. 创业公司的营销与品牌管理PPT以挖掘自身潜藏的能力为核心，致力于为你提供最实用的创业公司的营销与品牌...该文档为创业公司的营销与品牌管理PPT，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

  1. 创业公司留住人才：上下同欲者则胜

  2. 创业公司留住人才：上下同欲者则胜不仅能给你参考与借鉴，还能够让学到许多成功方法与技巧，赶快来下载创...该文档为创业公司留住人才：上下同欲者则胜，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-23
    • 文件大小：11kb
    • 提供者：weixin_38529239

  1. 北大学生沉迷网游休学创业公司盈利过千万

  2. 北大学生沉迷网游休学创业公司盈利过千万不仅能给你参考与借鉴，还能够让学到许多成功方法与技巧，赶快来...该文档为北大学生沉迷网游休学创业公司盈利过千万，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

  1. (完整)创业公司对赌协议范本.doc

  2. 创业公司对赌协议范本

  3. 所属分类：金融

    • 发布日期：2021-01-02
    • 文件大小：406kb
    • 提供者：zdd13421399786

  1. 移动互联网创业公司的服务器选择

  2. 移动互联网创业公司的服务器选择！在中国，网络成本是比较贵的(包括托管费用)。分析你的目标用户，如果用户是特别集中在南方或者是北方，这能省些钱，多线机房还是很贵的。同时，移动互联网，特别是中国特色的情况下，各种运营商挂js，各种基站网络不通，如果所在的机 　　小公司，三五个人，扯开嗓子开干的情况下，不妨参考一下过去我们淌过的坑。 　　1.网络 　　在中国，网络成本是比较贵的(包括托管费用)。分析你的目标用户，如果用户是特别集中在南方或者是北方，这能省些钱，多线机房还是很贵的。同时，移动互联网，特别

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：56kb
    • 提供者：weixin_38688745

  1. professionallogistics:我的创业公司-源码

  2. ProLog 我的创业公司 数据库

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-19
    • 文件大小：143kb
    • 提供者：weixin_42113754

  1. pet-saver-react-native-expo:我的创业公司有POC-Pet Saver。 从私有存储库中替换（__它不会在Web中显示我的代码样式__ |这是react native上的第一个项目）-源码

  2. 宠物保护剂React本机展览会 我的创业公司有POC-Pet Saver。 从专用存储库中替换。 它没有在网络上显示我的代码样式，这是第一个关于react native的项目

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-13
    • 文件大小：218kb
    • 提供者：weixin_42131890

  1. 如何成为顶尖创业公司的头号设计师

  2. 越来越多的设计师开始投身于大大小小的创业团队，不过复杂的创业环境和良莠不齐的创业队伍却令人头疼不已。如何选择正确的设计团队，如何在不断变化的创业团队中野蛮生长？在这篇来自DesignerFund的文章中，也许能找到答案。DesignerFund在过去的几年中，同许多顶级的创业公司合作过，并且在这个过程中，自己的设计团队也逐步发展壮大。这些初创公司打造出了世界一流的产品，独具一格的设计，也在设计师身上注入了大量的投资。与此同时，创业公司期望投资能够体现在他们的设计团队上。从营造独特的设计师文化，到

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：687kb
    • 提供者：weixin_38664532

  1. 创业公司如何高效的进行产品研发管理

  2. 天下武功无坚不破，唯快不破。在瞬息万变的移动互联网领域，创业公司要想在巨头的夹缝中求生存，仅靠一款出色的产品是不够的，高效敏捷的研发能力才是公司生存与发展的关键。高效的研发模式包括如何确定开发项目，如何把控项目进度，如何驱动产品一代代完善以及如何调动员工的积极性等。通过对豌豆荚的访谈，让我们来看看这家被称为中国最具硅谷范的移动互联网公司在做产品研发的过程中是如何进行高效管理的。在豌豆荚的整个研发过程中，立项称为ProductBrief或者ProjectBrief。团队的产品经理会撰写一个1-2页

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：520kb
    • 提供者：weixin_38658982

  1. 创业公司如何实施敏捷开发

  2. 说起敏捷开发，并不是因为敏捷而敏捷。这几年的敏捷开发已经被很多敏捷咨询服务商神话了，这个东西并不是神器，实施了就可以解决所有软件公司的问题，而是要结合自己公司的特点和问题摸索出适合自己的一套模式。大家都知道，创业公司刚开始需要研发出一款产品并且能够使公司赚钱的产品，不过大部分创业公司没有那么容易一下就能做出来，很多公司还没有成功的产品资金链就断掉了，公司也死掉了。我们公司是这样一个状况，有一条产品线可以维持公司开支并仅仅刚够盈余，要扩大高速发展还不够，一直维持就没有创业的意义。另一条线是做技术创

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：143kb
    • 提供者：weixin_38620267

  1. 创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的

  2. （1）新产品的研发常常不能按时完成虎嗅注：阿里、腾讯以及一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？在知乎上，这个问题得到了超过5000位网友的关注，显然，BAT获得的巨大成功使得巨头们的管理模式成为了人们好奇的焦点。豌豆荚创始团队成员丁吉昌这个问题下做了一个豌豆荚研发管理的详细分享。本文已获作者授权。首先，画一下我们通常讲研发管理的范畴：确定如何立项，如何确定产品目标，如何把控项目进度，如何驱动产品一代代完善以及如何调动团队积极性等。在时间周期上来说，我们归纳为5个关键步骤：选方向、定目标、控

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：206kb
    • 提供者：weixin_38653040

  1. 创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？从豌豆荚说开去

  2. 注：阿里、腾讯以及一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？在知乎上，这个问题得到了超过5000位网友的关注，显然，BAT获得的巨大成功使得巨头们的管理模式成为了人们好奇的焦点。豌豆荚创始团队成员丁吉昌这个问题下做了一个豌豆荚研发管理的详细分享。本文已获作者授权。首先，画一下我们通常讲研发管理的范畴：确定如何立项，如何确定产品目标，如何把控项目进度，如何驱动产品一代代完善以及如何调动团队积极性等。在时间周期上来说，我们归纳为5个关键步骤：选方向、定目标、控进度、带团队和排干扰。相配套的，则是在

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：506kb
    • 提供者：weixin_38738005

  1. 创业公司做数据分析(二)运营数据系统

  2. 作为系列文章的第二篇，本文将首先来探讨应用层中的运营数据系统，因为运营数据几乎是所有互联网创业公司开始做数据的起点，也是早期数据服务的主要对象。本文将着重回顾下我们做了哪些工作、遇到过哪些问题、如何解决并实现了相应的功能。产品上线开始推广后不久，后台研发人员便会经常收到运营同事的私信：“能不能查一下有多少用户注册了，来自哪里?……..”。几次之后，大家便觉得这样的效率太低了：研发人员需要在繁忙的开发任务中抽时间来做数据查询、统计，而运营同事则需要等很久才能拿到数据。于是，大家开始协商更好的方法，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：336kb
    • 提供者：weixin_38588854

  1. 创业公司小团队为什么要使用Docker

  2. 以Docker为代表的容器技术已经持续成为话题好几年了，本以为在没有历史包袱的创业公司中，Docker应该会成为生产环境上部署和管理服务的标准配置，然而最近发现一些友商在得知我们在生产上使用Docker和Kubernetes之后，居然表现出了一些惊讶。我想对于这些团队没有采纳Docker而是继续使用传统运维方案，还是觉得即使多做一些繁琐的运维工作，也希望对系统有更多的掌控度。Docker所依赖的LXC容器技术，早在十多年前就被Google这类大厂使用了，国内的一些大厂也在很早开始投入研发和使用了

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：474kb
    • 提供者：weixin_38611388

  1. 从大公司到创业公司，技术人转型怎样转变思路与处事之道？

  2. 本文作者将从自己的工作经历出发，从工程师择业的角度，与观众产生共鸣，从大公司到创业公司，需要转变的思路与做事情的方法，有原则性的东西，也有真实案例与身边的故事，还会穿插一些工程师的软技能。注：本文整理自云极星创联合创始人兼CTO刘世民在QCon北京2017上的演讲，原题为《从大公司到创业公司》。不想当将军的士兵不是好士兵，不想做CTO的技术人不是好技术人刚拿到这个话题的时候，提笔不知道要写什么。大约三个月之前，有记者对我做过一个专访，之后在官网首页发布了一篇文章《从知名外企到创业公司做CTO，是

  3. 所属分类：其它

  1. 创业公司的容器化之路

  2. 托尔斯泰说：“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭各有各的不幸。”互联网创业公司也一样。大部分互联网创业公司，都会碰到以下几个技术挑战。1.如何快速、低成本的搭建系统，同时确保安全稳定？2.如何快速的构建和发布应用，满足业务需求？3.如何提高团队开发效率，确保开发质量？这个列表肯定不完整，但这三个应该是创业公司技术团队都会面临的共通的问题。当然杏仁不能说完全解决了这几个问题，但还是取得了一些进展。我们接下来简单介绍下，我们杏仁是怎么应对这些挑战的，以及容器又可以带来什么？该系列文章会分为三篇。第一篇

  3. 所属分类：其它

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