您好,欢迎光临本网站![请登录][注册会员]  

搜索资源列表

  1. 大型行业商务系统网站源码(仿*)最新免费版

  2. 强大商铺功能。 每个商家都可以创建一个属于自己的商铺,任何一个商家都可以创建自己的图库,图库栏目可以创建多个栏目。 商家的资质证明材料、产品图片、企业新闻图片都可以快捷传送到图库, 用户在任何地点发新闻、企业介绍、产品等,可以任意和快捷调用图库图片, 商家中心图库具有批量上传功能,在内容上、布局等方便了商家的实际操作. 商务系统在现有的主流电子商务网站上进行优化,基本架构成熟。有完善的独立商家平台, 能管理企业产品及一切相关行为,同时商家与站长有良好关联体系。 设有批量询价、产品推荐、批量报价
  3. 所属分类:PHP

    • 发布日期:2010-03-09
    • 文件大小:9mb
    • 提供者:babylive
  1. 互联网时代的软件革命-SaaS架构设计

  2. 目录 第1篇 SaaS商业模式 第1章 SaaS的前世今生 2 1.1 什么是SaaS 3 1.1.1 SaaS的产生 3 1.1.2 SaaS基本概念 6 1.1.3 SaaS与ASP的异同 8 1.2 SaaS软件的优势 9 1.2.1 给用户的优势 10 1.2.2 给软件商的优势 14 1.3 SaaS的缺点及解决办法 16 1.3.1 依赖互联网 16 1.3.2 数据安全性 17 1.3.3 数据保密性 19 1.4 SaaS成功案例 20 1.4.1 Salesforce.com
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2013-07-01
    • 文件大小:40mb
    • 提供者:zhfto
  1. 互联网时代的软件革命-SaaS架构设计

  2. 目录 第1篇 SaaS商业模式 第1章 SaaS的前世今生 2 1.1 什么是SaaS 3 1.1.1 SaaS的产生 3 1.1.2 SaaS基本概念 6 1.1.3 SaaS与ASP的异同 8 1.2 SaaS软件的优势 9 1.2.1 给用户的优势 10 1.2.2 给软件商的优势 14 1.3 SaaS的缺点及解决办法 16 1.3.1 依赖互联网 16 1.3.2 数据安全性 17 1.3.3 数据保密性 19 1.4 SaaS成功案例 20 1.4.1 Salesforce.com
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2013-12-26
    • 文件大小:40mb
    • 提供者:szluozj
  1. SaaS架构设计——互联网时代的软件革命

  2. 目录 第1篇 SaaS商业模式 第1章 SaaS的前世今生 2 1.1 什么是SaaS 3 1.1.1 SaaS的产生 3 1.1.2 SaaS基本概念 6 1.1.3 SaaS与ASP的异同 8 1.2 SaaS软件的优势 9 1.2.1 给用户的优势 10 1.2.2 给软件商的优势 14 1.3 SaaS的缺点及解决办法 16 1.3.1 依赖互联网 16 1.3.2 数据安全性 17 1.3.3 数据保密性 19 1.4 SaaS成功案例 20 1.4.1 Salesforce.com
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2015-01-12
    • 文件大小:40mb
    • 提供者:y345996249
  1. 创业管理的基本概念

  2. 你还在苦苦寻找创业管理的基本概念吗?你还在为创业管理的基本概念而烦恼么?在这里,为您提供...该文档为创业管理的基本概念,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-17
    • 文件大小:75kb
    • 提供者:weixin_38724363
  1. 从敏捷到精益,互联网产品初创团队的项目管理经验

  2. 在在追求效率和产出的互联网行业,「敏捷」已不再陌生。作为创业公司,在开发过程中的要点是在有限的时间和资源下把需求落地为现实功能,毫无疑问,把研发过程和项目管理流程敏捷化,成为了管理的重中之重。传统的项目管理遵从一个基本概念:「项目管理四要素」,它们分别指的是范围、时间、资源和质量。平衡好了这四个要素,项目就会顺利进展。但要同时控制四个变量,而且四个变量之间还相互影响,对各方面都容易失控的创业团队来说,着实是一个难题。在初创团队的产品项目管理方面,诸葛io提倡的是:一定要做简化。下面,就一起来看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-25
    • 文件大小:601kb
    • 提供者:weixin_38695452
  1. 从敏捷到精益,互联网产品初创团队的项目管理经验

  2. 在在追求效率和产出的互联网行业,「敏捷」已不再陌生。 作为创业公司,在开发过程中的要点是在有限的时间和资源下把需求落地为现实功能,毫无疑问,把研发过程和项目管理流程敏捷化,成为了管理的重中之重。 传统的项目管理遵从一个基本概念:「项目管理四要素」,它们分别指的是范围、时间、资源和质量。平衡好了这四个要素,项目就会顺利进展。但要同时控制四个变量,而且四个变量之间还相互影响,对各方面都容易失控的创业团队来说,着实是一个难题。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-27
    • 文件大小:601kb
    • 提供者:weixin_38566180