如何做数据运营？有以下几个步骤：确立目标提出假设，选择一些关键指标，收集数据对比分析，然后在曲线中假设，最后再迭代改进。做运营，确立目标很重要，要规划好阶段性任务，要知道在不同阶段的运营目的，然后根据这个目标提出不同运营方向上的假设，所以收集数据，应该是前提。比如在上线初期，可能我们的运营目标是，测试产品是否能被用户普遍接受，用户使用方式是否与产品设计初衷相符，产品是否存在较严重的设计缺陷等。如果上线后，产品的接受度不错，那这时的运营目标就变了，转为培养用户忠诚度，即总用户量安装量的多少，将关注

“无数据，不管理!”利用数据进行精细化运营管理是购物中心的长久生存之道。未来商业竞争，业态容易照搬、商家品牌可以分享、推广活动没有什么难度，真正学不来的是数据的处理、分析和挖掘，如何利用数据背后潜在的商业价值?本专题以北京朝阳大悦城为研究蓝本，教你最简单的运营管理方法。大数据第一个价值在于均衡供给和需求，购物中心根据客流数量和历史数据告知各商家下个时段预计顾客数，顾客APP接收精准推荐的优惠券，引导顾客流量，均衡供需。实现顾客标签管理的同时，把商家部分商品、套餐、服务数据化处理并且标签化，以便与

“无数据，不管理!”利用数据进行精细化运营管理是购物中心的长久生存之道。未来商业竞争，业态容易照搬、商家品牌可以分享、推广活动没有什么难度，真正学不来的是数据的处理、分析和挖掘，如何利用数据背后潜在的商业价值?本专题以北京朝阳大悦城为研究蓝本，教你最简单的 运营管理方法。大数据第一个价值在于均衡供给和需求，购物中心根据客流数量和历史数据告知各商家下个时段预计顾客数，顾客APP接收精准推荐的优惠券，引导顾客流量，均衡供需。 实现顾客标签管理的同时，把商家部分商品、套餐、服务数据化处理并且标