分析了神华准格尔能源公司选煤厂洗选二车间介质消耗高的具体原因,针对存在的问题,从设备技术改造、生产运行管理、介质粉采购入库管理等三个方面提出了改进措施,详细介绍了每项措施的具体内容,为完善生产工艺、改进管理作了探索。生产实践表明:经过技术改造,强化生产管理,选煤厂洗选二车间的介质损耗控制在0.8kg/t以内,降低了选煤成本,提高了全厂的经济效益。