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搜索资源列表

  1. 煤炭企业块煤防破碎途径综述

  2. 结合煤炭生产与加工工艺特点,从技术和管理角度对提高块煤产率的综合技术途径进行系统探讨,阐述了矿井在煤质管理、采掘头面、煤流系统、提煤入仓等,以及选煤厂在洗选加工各环节可采用的防破碎措施,指出新建矿厂要超前考虑与设计,生产中全过程加强管理,并大胆创新逐步实施防破碎自动化控制,提高企业综合经济效益。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-10
    • 文件大小：123kb
    • 提供者：weixin_38556822

  1. 临涣选煤厂东区降低介耗的实践

  2. 针对临涣选煤厂东区介耗及生产成本高的问题， 从生产过程多个方面分析了介耗 高的原因； 通过采取提高备（配）件质量、 增设精矿除杂装置、 改造弧形筛入料箱、 改造振动筛 喷水管、 加强生产过程管理等措施， 将介耗从原来的１.２ｋｇ／ｔ原煤降低至目前的0.９ｋｇ／ｔ原煤 以下， 降低了生产成本， 保证了产品质量， 提高了企业的经济效益。

  3. 所属分类：其它

  1. 新郑精煤公司降耗提效技术改造实践

  2. 金融危机以来,钢铁行业持续低迷,炼焦煤选煤厂为获取稳定的经济效益,不断发展壮大,从企业内部寻找出路。新郑精煤公司选煤厂在生产实践中不断探索节能降耗的途径,通过加强管理、实施技术革新和技术改造,在降耗提效方面进行了有益的探索,确保了生产设备的经济运行,降低了生产成本,提高了企业的经济效益。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-24
    • 文件大小：221kb
    • 提供者：weixin_38644141

  1. 西召选煤厂优化生产工艺提高经济效益的实践

  2. 针对内蒙古伊泰集团选煤厂筛分效率低、煤泥水处理压力大、产品煤水分高等问题,对原煤分级筛进行改造,增加脱粉环节,应用生物絮凝剂提高煤泥水处理效果,增加热风脱水,同时加强工艺过程管理,取得了产品水分降低、处理能力增加、生产成本减少、效益提高的效果。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-04
    • 文件大小：133kb
    • 提供者：weixin_38656463

  1. 小纪汗矿选煤厂降低介耗的优化改造

  2. 结合小纪汗煤矿选煤厂重介悬浮液回收与净化工艺系统,分析了重介悬浮液回收与净化工艺系统不稳定的原因;通过加强介质数质量管理、介质添加方式的调整、脱介筛及固定筛的优化改造、脱泥筛的优化改造、磁选机的优化改造等一系列技术优化,悬浮液回收与净化工艺系统得到了完善,生产得到了保证,介耗比优化前降低0.16 kg/t,取得了洗煤成本降低、经济效益提高的目的。

  3. 所属分类：其它

  1. 加强技术改造与生产管理降低介质消耗

  2. 分析了神华准格尔能源公司选煤厂洗选二车间介质消耗高的具体原因,针对存在的问题,从设备技术改造、生产运行管理、介质粉采购入库管理等三个方面提出了改进措施,详细介绍了每项措施的具体内容,为完善生产工艺、改进管理作了探索。生产实践表明:经过技术改造,强化生产管理,选煤厂洗选二车间的介质损耗控制在0.8kg/t以内,降低了选煤成本,提高了全厂的经济效益。

  3. 所属分类：其它

  1. 林西矿选煤厂降低介耗探讨

  2. 分析开滦林西矿业有限公司选煤厂(林西矿选煤厂)重介质选煤介耗高的原因,结合生产现状,对介质制备及添加方式、磁选机、脱介筛进行技术改造,并制定了加强管理措施,降低了介质损耗,提高了企业的经济效益,实现了"节支增效"的目的。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-11
    • 文件大小：594kb
    • 提供者：weixin_38678172

  1. 加强配装管理 保证商品煤质量

  2. 西山煤电股份公司马兰矿选煤厂在选煤生产过程中,会出现精煤灰分不稳定的现象。为解决因生产质量不稳定,导致产品质量不合格或者过剩的问题,经过研究,摸索出一套简单、准确、直观,适合各个选煤厂配装的管理模式,并通过柱状图、加权统计等方法进行分析,做出配装方案。实践证明,该方法能够把不同质量的精煤通过配煤达到产品质量合格,避免不合格产品出厂,使选煤厂在生产过程中提高分选密度及精煤产量,使精煤回收率达到上限,数量效率、质量效率达到最大,提高了经济效益。因此,该方法值得推广与借鉴。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-11
    • 文件大小：383kb
    • 提供者：weixin_38727567

  1. 加强生产管理 提高选煤厂经济效益

  2. 介绍了随着矿井原煤煤质变差,细粒级含量增高,官地矿选煤厂为有效控制原煤质量稳定性,确保洗选产品质量,提高产品回收率及经济效益,提出原煤分采分运,调控合介压力,优化设备配置,加强能耗管理等一系列措施。使生产管理适应了煤质变化和市场的需求,并且降低了生产成本,保证了产品质量。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-11
    • 文件大小：193kb
    • 提供者：weixin_38717896