当面对动态决策环境中所采取行动的间歇性反馈时，我们将在什么基础上学会做出有效决策？ 在本研究中，我们假设奖励信息（财务，社会）可以提供有用的信号，这些信号可以指导这些情况下的决策。 为了检验这一点，我们提出了三个实验，在这些实验中，人们直接做出决定，以控制动态不确定的输出。 我们操纵激励的框架（收益和损失）和激励的形式（财务，社会），并衡量其对决策绩效的影响（在频繁和间歇的输出反馈条件下）。 总体而言，在间歇的输出反馈下性能会受到影响。 相对于社会奖励，财务奖励通常改善了控制绩效，并且收益框架（
