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  1. 团队意识以及人际关系PPT

  2. 1、理解团队角色差异所产生的冲突 2、理解团队内部沟通的意义 3、理解沟通的三环节及有关技巧 .....................
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-11-21
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:hejie1415926
  1. 如何进行最有效的沟通--完整讲义

  2. 有效的沟通 沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现有政策条件允许下,实现企业的发展并服务于社会,也需要处理好企业与政府、企业与公众、企业与媒体等各方面的关系。这些都离不开熟练掌握和应用管理沟通的原理和技巧。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2008-01-20
    • 文件大小:722kb
    • 提供者:ahmcwt
  1. PPT技巧大全 很多吖

  2. 讲演是沟通,好像是在聊天一样,所以语速不要太快,说话的时候,眼睛不要只看屏幕和电脑,要和主要听众有眼光上的交流。通过这种反馈,你可以控制节奏,决定哪些内容可以多停留一些,哪些可以直接跳过。 【1】 谁来听?--确定受众 【2】 谁来讲?--讲话的人,也很重要 【3】 讲什么?--确立目标,设计内容 【4】 怎么讲?--细节决定成败 【5】 在排练中发现问题。---认真对待每一件事 【6】 任何时候都要关注结果。---结果最重要 【7】 PT只是信息时代的一种时髦工具。如何应用它,完全取决于我们
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-07-28
    • 文件大小:5mb
    • 提供者:panmin2
  1. 敏捷开发综述

  2. 一种健康向上的开发模式介绍。 一种合理科学的人员沟通技巧。 一种积极进取的知识学习策略。
  3. 所属分类:外包

    • 发布日期:2013-08-02
    • 文件大小:16mb
    • 提供者:sshheennyyii
  1. 有效沟通技巧 --doc版本

  2. 沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现有政策条件允许下,实现企业的发展并服务于社会,也需要处理好企业与政府、企业与公众、企业与媒体等各方面的关系
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2008-10-23
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:gdlangzi
  1. 信息系统集成及服务项目管理培训项目经验分享

  2. 项目经理是决定项目成败的关键角色。他除了具备一般经理的诸如计划、组织、决策、控制、协调等的具体职能外,还应具有卓越的沟通技巧,有效沟通利于保持团队成员更新和赢得关键项目干系人的支持。
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2016-10-29
    • 文件大小:1009kb
    • 提供者:hzhgx5265
  1. IT项目中的团队沟通技巧.doc

  2. IT项目中的团队沟通技巧.docIT项目中的团队沟通技巧.doc
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-01-09
    • 文件大小:27kb
    • 提供者:huangshanchun
  1. 小技巧教你攻破面试关

  2. 面试是企业“伯乐相马”的过程,他们想“相”的是德才兼备的人才,所以他们非常关注求职者的综合素质和实际运用能力。企业的考察涉及方方面面,除了考察求职者的专业技能这些“硬件”外,更注重“软件”资质,如学习能力、适应能力、表达能力、说服沟通能力、创新能力、组织协调能力、团队合作精神等。另外,职业道德、敬业精神和人文素质也是衡量的要点。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-02-19
    • 文件大小:32kb
    • 提供者:wonder888888
  1. 小技巧教你攻破面试关

  2. 面试,是所有人都要经历的求职关。要跨越这道关卡,个中精髓可不能不掌握 面试是企业“伯乐相马”的过程,他们想“相”的是德才兼备的人才,所以他们非常关注求职者的综合素质和实际运用能力。企业的考察涉及方方面面,除了考察求职者的专业技能这些“硬件”外,更注重“软件”资质,如学习能力、适应能力、表达能力、说服沟通能力、创新能力、组织协调能力、团队合作精神等。另外,职业道德、敬业精神和人文素质也是衡量的要点。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-03-05
    • 文件大小:30kb
    • 提供者:tiancai2134
  1. 小技巧教你攻破面试关 .doc

  2.  企业攻略   攻略一:企业想了解什么   面试是企业“伯乐相马”的过程,他们想“相”的是德才兼备的人才,所以他们非常关注求职者的综合素质和实际运用能力。企业的考察涉及方方面面,除了考察求职者的专业技能这些“硬件”外,更注重“软件”资质,如学习能力、适应能力、表达能力、说服沟通能力、创新能力、组织协调能力、团队合作精神等。另外,职业道德、敬业精神和人文素质也是衡量的要点。   攻略二:企业爱用的招数   目前,企业在招聘过程中,除了传统的口试和笔试外,还加入了管理游戏和情景模拟面试法,这样,对
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-03-19
    • 文件大小:30kb
    • 提供者:qq419524837
  1. 电商从业者基础必修课-高效沟通艺术-电商高效团队建设

  2. 资源名称:电商从业者基础必修课-高效沟通艺术-电商高效团队建设内容简介:电子商务人才发展现状-存在的主要问题电商成功人士三大必备技能-沟通有效的沟通技巧有效的肢体语言成熟沟通的十*则高效沟通的基本步骤拿起沟通的武器,发自内心的告诉团队行业人才的现状,帮助大家一起成长,是你的职责所在;资源截图: 资源太大,传百度网盘了,链接在附件中,有需要的同学自取。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-07-23
    • 文件大小:127byte
    • 提供者:weixin_39840387
  1. 团队意识和人际沟通

  2. 1、理解团队角色差异所产生的冲突 2、理解团队内部沟通的意义 3、理解沟通的三环节及有关技巧
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2012-07-25
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:anle_wu
  1. 项目管理之"认知团队"

  2. 什么是团队,这个看似很低级的问题,在实际工作中,我们却很难能用“精练”的语言把她阐述清楚,为了弄清楚这个问题,我们先来理解 什么是管理 ,同样也是个低级的问题,但在实际工作中,我们也 “难于言表”,—到底什么是管理,笔者的体会是,管理一词有“管辖、管人、理事、处理”等义,用一句话概括就是:在管辖的范围内,把人给管好,把事情给理顺并处理好,很简单的一句话,但要作好,并非易事,还需要有“由管辖范围所决定的专业知识,如:专业技术知识与业务领域知识等”和“对管理更深入的理解”, 以及“相应的技巧,如:沟
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-12-06
    • 文件大小:495kb
    • 提供者:seraph_wxy
  1. 解决团队问题及团队沟通的技巧PPT

  2. 解决团队问题及团队沟通的技巧PPT以挖掘自身潜藏的能力为核心,致力于为你提供最实用的解决团队问题及团...该文档为解决团队问题及团队沟通的技巧PPT,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-18
    • 文件大小:86kb
    • 提供者:weixin_38604330
  1. 女性有效沟通和团队建设的基本技巧PPT

  2. 你还在为培育企业员工使命感、归属感、责任感、荣誉感、成就感烦恼么?在这里,女性有效沟通和团队建设的...该文档为女性有效沟通和团队建设的基本技巧PPT,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

  1. 组织团队建设中的管理沟通技巧

  2. 你还在为培育企业员工使命感、归属感、责任感、荣誉感、成就感烦恼么?在这里,组织团队建设中的管理沟通...该文档为组织团队建设中的管理沟通技巧,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-14
    • 文件大小:402kb
    • 提供者:weixin_38635794
  1. 团队协作与沟通技巧

  2. 团队协作与沟通技巧以凝聚、激励、调适、辐射为核心,致力于创造美好的企业文化而存在,欢迎大家下载团队...该文档为团队协作与沟通技巧,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-29
    • 文件大小:120kb
    • 提供者:weixin_38715097
  1. 团队沟通技巧

  2. 这是一款整理发布的团队沟通技巧,适用于深入调查研究、把握本质现象,欢迎下载团队沟通技巧使...该文档为团队沟通技巧,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-29
    • 文件大小:83kb
    • 提供者:weixin_38689113
  1. 微信投票微信刷票的技巧和意义

  2. 互联网时代的到来,人与人之间的沟通和参与活动的方式也随之应变。国内微信的普及程度让大家对微信公众号、微信小程序愈加喜爱。 很多传统的投票也转移到微信平台上面,各种微信投票活动的兴起也让身处其中的人忙的不可开交。 目前所熟知拉票的方式不外乎: 1)发送链接至群内请求好友投票 2)发朋友圈请求好友投票 3)请求好友转发重复第一第二种方式 4)寻找专业的投票团队投票 相对于传统的投票方式,网络投票的方式拥有了便捷、高效、参与人数众多等优势。但同时网络投票结果的真实性也渐渐受到了质疑。 投票结果的真实
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-07
    • 文件大小:57kb
    • 提供者:weixin_38688890
  1. 虚拟团队管理术

  2. 有效的是持续沟通,重要的是建立信任。编者按:由于穿越了时间和空间的限制,虚拟团队使合作具备更多可能性,但同时也给管理带来了更多的挑战:沟通不畅,工作程序不同,信息难以共享,文化差异……本文告诉你应对这些挑战的方法,包括虚拟团队成员间进行有效交流的技巧,如何跨越语言及文化障碍,增加相互理解和信任及虚拟团队中的冲突类型和解决方法等。来看看这道管理难题:在差旅费空前紧张的时期,如何领导一支来自16个国家的多语言团队,使其能为本国的产品设计者正确阐释数以千计的晦涩乃至自相矛盾的政府法规?这就是惠普在19
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-05
    • 文件大小:165kb
    • 提供者:weixin_38733733
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