书名:微软研发:致胜策略 英文原书名:Debugging the Development Process 作者:史蒂夫·马魁尔 译者:苏斐然 作者详细描述了他在美国领导项目的各种实际的策略方法,教您如何开发高质量的软件,而且绝不延误。本书中,作者以直率、真诚的笔调,与您畅谈在微软中经历过的种种成功与失败,他将告诉您:如何增进团队的工作效率,而且让每个人都乐在其中?为什么您曾想把超级程序员赶走?如何避免落入行政程序的天罗地网?有哪些小小的改变,可以获取极大的效益?不必加班就能如期完成软件的秘诀?
共有4个PDF 团队项目是将团队力量结合在一起创建特定软件技术或产品的核心概念。团队项目是与团队所从事的软件应用程序相关的项目的虚拟集合。对于团队成员,团队项目概念消除了访问多个与各自的团队项目无关的项目的问题;过多的项目将招致混乱,并延缓软件开发进程。团队项目至少由一组工具和项目组成。团队项目还可以包含源代码管理策略、团队项目报告站点以及团队项目门户。在团队项目创建期间,Team Foundation 团队项目允许过程模板选择那些相关的并要添加到团队项目容器中的工具。 团队项目概念增强了在团