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很牛*的软件开发规范文档
很牛*的软件开发规范文档,还没有文档化管理的中小型IT公司或小团队项目开发组可能需要。
所属分类:
Java
发布日期:2009-12-22
文件大小:154kb
提供者:
nageyonghubucunzai
一个高效成熟的软件开发流程和团队
这是开发管理最规范一家软件公司的开发流程,令你知道真正的开发团队和开发流程。
所属分类:
Java
发布日期:2008-01-02
文件大小:39kb
提供者:
accpcainiao
团队软件过程(PSP)
讲解团队软件开发管理的经典书籍之一,和psp为姊妹篇。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-08-23
文件大小:585kb
提供者:
foresttigerxiehu
软件开发过程中各成员的工作职责
系统设计师工作职责: 1)、参与需求的评审及根据需求文档, 制订相关的技术解决方案,完成系统概要设计和详细设计,并完成相关设计文档。 2)、负责软件开发过程中主要功能的代码实现及解决开发过程中的关键问题和技术难题。 3)、协调各个程序员的工作及协助项目经理(主管)保证项目的按时按质按量完成,同时,及时向项目经理(主管)报告项目进展。 4)、配合项目经理进行技术决策,进行技术风险评估。 5)、参与制定设计及实现规范,指导设计、实现、系统整合测试及部署工作。 6)、负责团队内部日常开发任务管理、对
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-09-01
文件大小:25kb
提供者:
zhangjian01361
软件开发与需求管理模型
软件开发与需求管理模式,团队绩效,开发效率之源、管理思想。PPT与DOC文档
所属分类:
Java
发布日期:2011-01-29
文件大小:2mb
提供者:
victor_wg
软件开发 团队管理 论文
软件开发团队管理 论文 软件开发团队管理 论文 软件开发团队管理 论文 软件开发团队管理 论文 软件开发团队管理 论文
所属分类:
Java
发布日期:2011-04-07
文件大小:184kb
提供者:
yjflinchong
建立高效软件开发流程和团队
建立高效软件开发流程和团队1. 前言本人曾就职于多家公司,但留给我印象最深刻、开发管理最规范的公司是I公司。该公司分部位于美国硅谷,其开发的产品曾获得PC Magazine的最高五星级的优优良评。现我根据在此公司中所感遭到的经历及本身的一些感受写出来,希望能给大家和其它公司有所自创。
所属分类:
互联网
发布日期:2011-09-15
文件大小:34kb
提供者:
sun9121
软件开发团队管理手册
软件开发团队管理手册 软件开发团队管理手册 软件开发团队管理手册 软件开发团队管理手册
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-11-19
文件大小:413kb
提供者:
thekingofc
迭代软件开发项目管理
买过来的,所以贵了点,见谅哦。 内容简介 《迭代软件开发项目管理》内容简介:迭代开发是一种较新的方法,它从20世纪80年代开始起步。到了20世纪90年代,采用该方法的公司发现它比旧方法能够更好地交付价值。事后看来,迭代开发的发展历程似乎一帆风顺,但实际上,迭代方法与其他技术进步一样,经历了一条坎坷不平的发展之路,其中一些方法如昙花般短暂地盛开后迅速凋谢了,有很多方法经试用后终被抛弃。留下的方法是吸收许多项目的经验的结晶,我们要向那些先驱管理者和坚持使用该方法的管理人员致敬,感谢他们给后来者
所属分类:
IT管理
发布日期:2012-01-13
文件大小:62mb
提供者:
fjdtdym
成功软件开发方法:由外到内开发实践指南
内容简介 · · · · · · 《成功软件开发方法:由外到内开发实践指南》介绍由外到内的软件开发方法,定义了利益相关者特定的分类和实用的方式。《成功软件开发方法:由外到内开发实践指南》介绍了易用性以及实用的技术,以评估和改进产品的快速有效部署、使用和支持的能力。《成功软件开发方法:由外到内开发实践指南》还介绍了要与利益相关者的目标保持一致、用利益相关者的术语定义成功,应用由外到内的开发技术和成功采用已验证的方法,增加成功的机会。 作者简介 · · · · · · Carl Kessler是I
所属分类:
专业指导
发布日期:2013-03-06
文件大小:21mb
提供者:
dreamfarwhb
如何成为伟大的软件开发高手?
怎样评定一名软件开发人员?这是一个颇为奇怪的问题。现在已经有了很多的理论和形式来做这件事,人力资源部门也试着帮你管理和反省自己的行为。然而,怎样才是一个伟大的软件开发人员,在今天,你该怎样发展你的职业生涯?以下是我评定团队中软件开发人员的“军规”。按照这些技巧和规则,你可以改善你的现状,由一个优秀的开发人员,成为一名伟大的开发人员。
所属分类:
其它
发布日期:2013-04-16
文件大小:290kb
提供者:
herocsz
快速软件开发.pdf
几乎所有软件公司和商业软件开发团队都希望求得一个重要问题的解决方案:面对强大的压力,如何能将开发进度处于掌控之中?在本书中,作者Steve McConnell通过整体策略、特定的最佳实践和宝贵的提示解决了这个困扰他们很久的问题,有助于他们缩短和控制开发进度,并让项目步入正常轨道。正如《代码大全》读者所预期的一样,本书的内容翔实生动,结合了大量来之不易的最佳研究成果和对策。
所属分类:
Java
发布日期:2013-07-03
文件大小:19mb
提供者:
u010498369
RUP-软件开发团队的最佳实践
RUP-软件开发团队的最佳实践 迭代的开发软件 需求管理 使用基于构件的体系结构 可视化软件建模 验证软件质量 控制软件变更
所属分类:
其它
发布日期:2008-10-10
文件大小:1mb
提供者:
kaile8324
软件开发践行录 ThoughtWorks中国区文集
ThoughtWorks是一家全球软件设计与定制领袖企业。ThoughtWorks首席科学家Martin Fowler先生是当今世界软件开发领域最具影响力的几位大师之一。在中国,ThoughtWorks已经成立了北京、西安、成都、上海、武汉五个分公司,聚集了大量高水准的软件专业人才,为各类企业、政府部门和非营利组织提供全球品质的专业服务。 《软件开发践行录——ThoughtWorks中国区文集》是ThoughtWorks中国区软件技术人员的文章合集,挑选和收录了包括胡凯、熊节、徐昊、郑晔、
所属分类:
其它
发布日期:2015-11-08
文件大小:70mb
提供者:
hx0_0_8
团队软件过程(修订版)
团队软件过程(修订版)是美国embry-riddle aeronautical大学为计算机科学系研究生和高年级本科生开设的一门软件工程课的教科书。这本书系统地论述了如何以开发团队的形式来进行软件的开发,并对开发过程作出了具体而详尽的指导,包括团队成员之间的协调、进度的管理、质量的控制等令读者最感兴趣的方面。本书内容包括四个部分:第一部分——绪论,包括前两章,是对理论的简单介绍,介绍了什么是tspi、tspi的组织结构等内容。第二部分——tspi过程,包括第3章到第10章,则是整个小组研究周期的
所属分类:
其它
发布日期:2015-12-31
文件大小:118mb
提供者:
hx0_0_8
团队软件过程(汉弗莱著2011).pdf
本书描述了软件开发的过程,以及过程中各个角色的职责、需具备的技能等,对于软件团队管理者、产品经理、开发人员、测试人员、技术支持人员、质量保证人员、配置管理人员等均比较有帮助。
所属分类:
专业指导
发布日期:2016-07-08
文件大小:30mb
提供者:
wenjian129
行情数据软件开发工具包C++版
C++开发 行情数据软件开发工具包,供初学者使用。有疑问可以私信联系on trade data disconnected-交易连接断开了 数据查询函数 数据查询函数 current-查询当前行情快照 history_ticks-查询历史Tick行情 history_bars查询历史Ba行情 history_ticks_n-查询最新n条Tck行情 history_bars_n-查询最新n条Bar行情 get_ fundamentals-查询基本面数据 get fundamentals_n-查询基本
所属分类:
C/C++
发布日期:2019-04-20
文件大小:2mb
提供者:
oslothfy
软件开发公司管理手册(制度范本、DOC格式)
软件开发公司管理手册(制度范本、DOC格式)具有很重要的作用,一份合理的制度能够提供团队的凝聚力与向...该文档为软件开发公司管理手册(制度范本、DOC格式),是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
所属分类:
其它
发布日期:2020-12-09
文件大小:25kb
提供者:
weixin_38514660
软件开发管理之:编码负责人及标准代码库机制
软件工程中,涉及如下主要阶段:立项、需求、设计、编码开发、测试、发布、培训上线维护等,其中,编码开发如同整座软件大楼的砖瓦用料,将直接影响产品的功用、质量、性能。 编码开发过程中,往往是多人参与,团队作战,每个人的风格和技术水平不一,为规范作业,产生了编码规范,但规范往往比较缺少强制性,且不能从本质上使每个技术水平不一的各成员,其在项目中的编码水平保持在同一水准。一般现用模式: 为使整个团队的编码水平在一个集体智慧的最高水平,可以尝试采用编码负责人及标准代码库的机制。 编码负责人机制及标准代码库
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-27
文件大小:160kb
提供者:
weixin_38749895
软件开发管理之:编码负责人及标准代码库机制
软件工程中,涉及如下主要阶段:立项、需求、设计、编码开发、测试、发布、培训上线维护等,其中,编码开发如同整座软件大楼的砖瓦用料,将直接影响产品的功用、质量、性能。 编码开发过程中,往往是多人参与,团队作战,每个人的风格和技术水平不一,为规范作业,产生了编码规范,但规范往往比较缺少强制性,且不能从本质上使每个技术水平不一的各成员,其在项目中的编码水平保持在同一水准。一般现用模式: 为使整个团队的编码水平在一个集体智慧的最高水平,可以尝试采用编码负责人及标准代码库的机制。 编码负责人机制及标准代码库
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-03
文件大小:160kb
提供者:
weixin_38735182
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