做好矿工的行为安全管理工作对于保证煤矿安全生产具有十分重要的意义。在分析矿工行为、管理者行为及其认知心理过程的基础上,通过剖析管理者行为对矿工行为选择的影响作用,揭示管理者行为选择的影响因素,运用系统分析的方法,构建了基于行为的煤矿安全管理系统模型,探讨了该模型对于煤矿管理者从事其安全管理工作的重要意义。希望对当前我国煤矿安全管理工作有一定的帮助,也为深入研究煤矿行为安全管理理论问题提供基础。

由于安全帽事故是零打碎敲的小事故,不容易引起人们的关注,煤矿企业对此存在麻痹松懈意识,因安全帽的质量问题及使用不当造成的事故时有发生,因此有必要对安全帽事故发生的原因进行系统分析并提出预防措施。基于行为安全模型,对35起安全帽事故原因进行分析,得到事故发生的直接和深层次原因。分析结果表明:对安全创造经济效益理解不够,安全投入的认识不足,领导层对安全培训作用认识不足,安全帽管理制度不健全并且在制度执行过程中存在问题等是安全帽事故发生的根源原因。在此基础上提出预防煤矿安全帽事故的3方面措施:加强安全

针对煤矿安全生产核心数据库的安全问题,结合传统的访问控制机制,提出了一种基于信任的访问控制模型。首先分析了当前煤矿企业管理系统中访问控制模型存在的不足,然后对现有的访问控制模型引入了信任的属性,将身份认证与用户行为认证结合起来,对登录系统的用户实行双重认证机制。实际应用和理论分析表明,该模型相比于传统的访问控制模型,通过引入用户信任属性,形成动态分配权限机制,符合访问控制模型中最小权限原则,可以有效维护煤矿企业管理系统的正常运行,提高核心数据的安全性和完整性。

为了有效管理煤矿员工的行为,提高煤矿企业安全生产水平,基于杜邦STOP系统与安全管理学的相关理论,构建煤矿安全行为观察模型,从计划、执行、检查与改进4个方面诠释模型的内涵,概括模型中人员配备、观察方式、数据结果、行为纠正与管理模式5方面的特点。同时将该模型运用于斜沟煤矿,对5个工种150名员工进行6个周期为期42d的观察研究,且对观察结果进行大数据分析,不安全行为发生率从最初的20%降低至2%,并绘制了不同作业不安全行为变化趋势图。结果表明:安全行为观察可以明显减少煤矿员工的不安全行为,是一种较