为了做好煤炭企业的转型升级发展,基于外商独资企业的广西金桂浆纸业项目的监理工作,探索出外商独资项目的监理组织机构,研究了外商独资工程监理的工作方法、工作程序、工作要点,并对安全、质量、投资、合同、信息管理和协调工作进行全面规划,使之符合外商独资企业的管理流程,形成一套完整的与外商独资企业管理接轨的监理工作体系,可为外商独资工程项目的监理工作提供借鉴意义。