注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. 企业战略管理试题 有答案.......

  2. 12.竞争对手各种行为取向的最根本动因是(A) A. 自我假设 B. 现行战略 C. 未来目标 D. 潜在能力 3. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(B)两种。 A．核心能力分析 B．SWOT分析 C.财务分析 D．生命周期分析法

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2009-05-09
    • 文件大小：53kb
    • 提供者：xu3680

  1. 高校校园“一卡通”系统的设计与实施

  2. 高校身处信息时代前沿，近年来，在“科教兴国”战略的推动下．作为国家正规教育的主要基地，高校逐年扩招，管理工作面临的压力越来越大；同时，也为了提高自身的竞争力，所以采取了一系列的措施。其中最重要的措施之一，就是将学校的管理及各项改革措施与信息化有机结合，进而掀起一场“数字化校园”的建设热潮。 校园卡系统是在学校一个相对独立的组织范围内，以一张卡将组织内的多元化管理功能整合起来的信息管理系统。在“数字化校园”中，校园一卡通系统因涉及到校园生活的方方面面，而成为校园信息化建设的基础和重点，它为学校的

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2009-05-15
    • 文件大小：627kb
    • 提供者：lxm13879760759

  1. 保险公司多元化经营的风险控制研究

  2. 自我国1979年恢复保险业务以来，经过二十多年的发展，保险 业取得了迅猛的发展。1980年以来，我国保险业保费收入以年均34％ 的速度高速增长。保险公司的数量也由1980年的1家发展到了2005 年底的93家。自从2001年12月11日，我国加入世贸组织后，经过 三年的过渡期，已经基本对外资保险公司开放。在全球金融业多元化 的大背景下，目前国内保险公司纷纷走集团化的多元化经营战略，其 中成立的保险集团公司有：中国人保控股公司、中国人寿集团、中国 保险控股公司，中国再保险集团公司、中国太平洋保险

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-24
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：ganggangluo

  1. 深度分析：山寨机的蓝海战略

  2. 山寨机的“成功”之道 中国和全球市场的多层次、多元化 手机的日常消费品化 什么功能都做，只要客户喜欢 超大触摸屏、多喇叭、全屏手写、摄像头、MP3、MP4、储存卡、蓝牙，想得出来的都有，还有最重要的是便宜 产品推出速度极快，一般2个月左右就可以上市（正规品牌需要半年到一年） 最大的问题是质量 但“价格超低扔了也不可惜” 产业链： 台湾MTK公司的芯片把手机主板、软件集成到一起卖，只要加个外壳和电池，谁都能用MTK提供的手机“半成品”生产出一台手机，一下子让手机的生产没有了核心技术 ； 中国的配

  3. 所属分类：嵌入式

    • 发布日期：2009-04-11
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：imliuli

  1. 深度分析：山寨手机的蓝海战略

  2. 山寨机的“成功”之道： 中国和全球市场的多层次、多元化 手机的日常消费品化 什么功能都做，只要客户喜欢 超大触摸屏、多喇叭、全屏手写、摄像头、MP3、MP4、储存卡、蓝牙，想得出来的都有，还有最重要的是便宜 产品推出速度极快，一般2个月左右就可以上市（正规品牌需要半年到一年） 最大的问题是质量 但“价格超低扔了也不可惜” 产业链： 台湾MTK公司的芯片把手机主板、软件集成到一起卖，只要加个外壳和电池，谁都能用MTK提供的手机“半成品”生产出一台手机，一下子让手机的生产没有了核心技术 ； 中国的

  3. 所属分类：嵌入式

    • 发布日期：2009-04-11
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：imliuli

  1. 山寨手机的蓝海战略 PPT

  2. 中国和全球市场的多层次、多元化 手机的日常消费品化 什么功能都做，只要客户喜欢 超大触摸屏、多喇叭、全屏手写、摄像头、MP3、MP4、储存卡、蓝牙，想得出来的都有，还有最重要的是便宜 产品推出速度极快，一般2个月左右就可以上市（正规品牌需要半年到一年） 最大的问题是质量 但“价格超低扔了也不可惜” 产业链： 台湾MTK公司的芯片把手机主板、软件集成到一起卖，只要加个外壳和电池，谁都能用MTK提供的手机“半成品”生产出一台手机，一下子让手机的生产没有了核心技术 ； 中国的配套加工齐全，山寨机的产

  3. 所属分类：嵌入式

    • 发布日期：2009-04-18
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：kunapikal

  1. XX银行信息科技战略规划

  2. 坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，以转变增长方式，走差异化、特色化发展道路，提升核心竞争力为发展目标，将信息科技纳入银行整体发展战略，提高信息科技管理水平，推动信息科技创新，促进业务与信息科技的融合，推进风险控制、战略发展和流程银行再造，努力满足多层次、多元化的金融服务需求。

  3. 所属分类：金融

    • 发布日期：2018-11-15
    • 文件大小：23kb
    • 提供者：hu_nku

  1. 国有大中型煤炭企业多元化战略浅析

  2. 由于资源枯竭性、产品单一性等因素的制约,国有大中型煤炭企业注定在发展过程中必须实施多元化,但多元化模式的选择却是多数企业面临的一个难题。尝试从循环经济的角度出发,结合目前我国出台的煤炭行业有关政策、行业特性等,对国有大中型煤炭企业多元化战略的选择过程进行了分析,以期为其多元化发展找到有效途径。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-22
    • 文件大小：117kb
    • 提供者：weixin_38735987

  1. 多元化经营的效应分析

  2. 多元化经营的效应分析，刘东，，多元化经营作为现代企业发展最重要的成长方式，一直是战略管理领域的研究重点。多元化经营可以通过充分利用企业内部优势来提高企

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-05
    • 文件大小：368kb
    • 提供者：weixin_38610815

  1. 多元化程度对企业成长的作用——以全国制造业上市公司为例

  2. 多元化程度对企业成长的作用——以全国制造业上市公司为例，周罗燕，，无论是产业经济学派还是战略学派，今年来都对多元化战略从事着大量的研究。但是，以往的研究都基于宏观层面，分析多元化战略与企

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-16
    • 文件大小：204kb
    • 提供者：weixin_38734993

  1. 新常态下房地产企业多元化经营战略探析 --以南京高科为例

  2. 新常态下房地产企业多元化经营战略探析 --以南京高科为例，王晶，韩霁昌，在中国经济进入低速增长，转型升级的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-15
    • 文件大小：443kb
    • 提供者：weixin_38688371

  1. 股权结构、多元化战略与财务绩效

  2. 运用电子制造业上市公司数据实证检验了股权结构、多元化战略与财务绩效之间的相互关系,研究发现:股权集中度同财务绩效呈明显正比例变化,高管层占股比例同财务绩效正相关;多元化的实施在股权集中度——财务绩效、管理层持股——财务绩效之间的中介效用存在,即股权集中度和管理层占股对公司财务不仅具有直接的作用,还存在由多元化的实施所产生的间接效果。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-11
    • 文件大小：636kb
    • 提供者：weixin_38678796

  1. 关于地勘单位实行多元化经营的战略思考

  2. 在我国煤炭工业发展速度放缓、发展困境凸显的形势下,结合煤炭地勘单位近20年来多种经营的发展历程,探讨了多元化经营两种基本形式及其利弊关系。根据煤炭地勘单位实行多元化经营具备的优势,提出了多数煤炭地勘单位在开展多元化经营时仍要坚持以核心业务、主营业务为主,在做强做大地质勘查主业的前提下,积极适度地开展相关多元化经营,如矿业开发、岩土工程勘察、社会地质服务等。对于建筑施工、旅游等虽有实践经验,但竞争激烈且与主业相关性较差的产业,可考虑适时退出。煤炭地勘单位只有把主业与相关产业有机统一起来,才能实现持

  3. 所属分类：其它

  1. 阳泉煤业集团多元化发展战略选择及制定

  2. 阳泉煤业集团是我国重要的国企,也是最大的无烟煤生产基地,在全国的能源领域有着举足轻重的作用。因此,加速转型发展,对阳泉煤业集团的发展乃至全国经济的发展和现代化建设都有着重要意义。考虑到阳泉煤业集团发展环境,采用多元化战略理论,研究制定了阳泉煤业集团的发展战略,提出采用多元产业、非煤产业等发展战略实现阳煤集团的可持续发展。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-13
    • 文件大小：89kb
    • 提供者：weixin_38708461

  1. 煤炭企业多元化经营的思考

  2. 多元化经营为企业扩大规模、做大做强提供了广阔的空间,为企业的发展开辟新的道路。但多元化经营是一把双刃剑,在给企业带来众多好处的同时也会给企业带来风险。由于煤炭企业的经营具有特殊性,应结合多元化经营的特点,处理煤炭企业多元化经营的关键问题,利用自身具备的能力,决定如何实施多元化战略。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-05
    • 文件大小：149kb
    • 提供者：weixin_38639089

  1. 浅析实施国有煤炭企业多元经营战略

  2. 煤炭企业是国家重要的支柱企业之一,要保持煤炭企业良好的、可持续发展,以促进国家现代化发展的需要,多元化经营战略实施是非常现实、客观的选择。而国有的煤炭企业,是国家煤炭企业中的龙头企业,以煤炭产业为依托,搞好煤炭主业发展,制定多元化经营战略,培植核心煤炭替代产业,做实、做优煤炭多元化的生产项目,对国有煤炭企业的现在与未来都有着十分重要的意义。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-05
    • 文件大小：350kb
    • 提供者：weixin_38534444

  1. 煤炭企业多元化经营初探

  2. 开滦作为一个特大型企业,正处在调整转型发展的时期,如何立足煤炭生产基础产业,加快发展非煤产业,实施多元化经营战略,是企业需研究的重要课题。文章就多元化经营的内容及其对策选择进行了简要阐述。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-11
    • 文件大小：94kb
    • 提供者：weixin_38743506

  1. 电源技术中的SynQor发布超小型400W医疗电源模块

  2. SynQor通过推出首款专门针对医疗应用而研制的AC/DC电源模块，使得公司的多元化战略持续成功地延伸至新的医疗领域。ACuQor模块系列实现了在3" x 5" x 1.44"有限尺寸上提供400W的有用功率，这被认为是世界上同等功率输出的模块中体积最小的产品。通过技术创新，SynQor在DC/DC市场上取得了领导者的地位，技术创新这一优势同样在SynQor的AC/DC ACuQor系列模块中体现出来，模块输出效率达到了91%。SynQor可以提供48V, 36V or 24V的单路输出AC/D

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-11-27
    • 文件大小：60kb
    • 提供者：weixin_38575456

  1. 电源技术中的SynQor推出超小病人全接触型400W医疗电源模块

  2. SynQor推出超小的病人全接触型400W医疗电源模块，该电源模块的封装为3"×5"×1.44"，功率密度高达18.3W/立方英寸，转换效率达91%。SynQor通过推出首款专门针对医疗应用而研制的AC/DC电源模块，使得公司的多元化战略持续成功地延伸至新的医疗领域。ACuQor模块系列实现了在3"×5"×1.44"有限尺寸上提供400W的有用功率。SynQor可以提供48V，36V or 24V的单路输出AC/DC模块，这些产品可以有助于分布式电源架构和备用电池的应用，也可以直接用于驱动类似于

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-11-28
    • 文件大小：75kb
    • 提供者：weixin_38739900

  1. 2017年数字化汽车报告

  2. • 车企需要调整战略，并与股东达成一致 – 眼下，共享出行领域利润率不高，而全无人驾驶最早要到2027年才能实现 – 无人驾驶车队的发展及客户获取需要投入大量高风险资本 – 车企董事会需要在以下两个选项中选择： • (1) 将这块让给新兴的“运输公司”（车队运营商、出行平台商），转而成为“高度聚焦的专家/设计工作室” • (2) 投入大量资源，渗透到出行市场，寻找新投资商，采用新的多元化战略 – 不论做出什么选择，由于软件公司和互联网公司每年高达15%的研发投资增长，车

  3. 所属分类：其它

« 12 3 »