大规模项目团队持续集成历程.这篇文章是我在两年前写的，记录了一个150+人的软件团队(最多时近200人)如何在一个庞大的遗留系统上，通过逐步建立一个持续交付部署流水线，从而达到频繁发布的状态。最终在该团队的持续交付基础设施中，共有260台服务器用于构建、测试和部 　　这篇文章是我在两年前写的，记录了一个150+人的软件团队(最多时近200人)如何在一个庞大的遗留系统上，通过逐步建立一个持续交付部署流水线，从而达到频繁发布的状态。最终在该团队的持续交付基础设施中，共有260台服务器用于构建、测试和

这篇文章是我在两年前写的，记录了一个150+人的软件团队(最多时近200人)如何在一个庞大的遗留系统上，通过逐步建立一个持续交付部署流水线，从而达到频繁发布的状态。最终在该团队的持续交付基础设施中，共有260台服务器用于构建、测试和部署(几乎全部是虚拟机)。而这个产品也可以每六周发布一次。对于小规模、短周期的项目来说，团队与持续集成会相处地非常融洽。而对于大规模、长周期项目的初期来说，也不会有太多的问题。此时常见的也是基本的持续集成模式就是：Build->test->package。

这篇文章是我在两年前写的，记录了一个150+人的软件团队(最多时近200人)如何在一个庞大的遗留系统上，通过逐步建立一个持续交付部署流水线，从而达到频繁发布的状态。最终在该团队的持续交付基础设施中，共有260台服务器用于构建、测试和部署(几乎全部是虚拟机)。而这个产品也可以每六周发布一次。对于小规模、短周期的项目来说，团队与持续集成会相处地非常融洽。而对于大规模、长周期项目的初期来说，也不会有太多的问题。此时常见的也是基本的持续集成模式就是：Build->test->package。

这篇文章是我在两年前写的，记录了一个150+人的软件团队(最多时近200人)如何在一个庞大的遗留系统上，通过逐步建立一个持续交付部署流水线，从而达到频繁发布的状态。最终在该团队的持续交付基础设施中，共有260台服务器用于构建、测试和部署(几乎全部是虚拟机)。而这个产品也可以每六周发布一次。对于小规模、短周期的项目来说，团队与持续集成会相处地非常融洽。而对于大规模、长周期项目的初期来说，也不会有太多的问题。此时常见的也是基本的持续集成模式就是：Build->test->package。

这篇文章是我在两年前写的，记录了一个150+人的软件团队(最多时近200人)如何在一个庞大的遗留系统上，通过逐步建立一个持续交付部署流水线，从而达到频繁发布的状态。最终在该团队的持续交付基础设施中，共有260台服务器用于构建、测试和部署(几乎全部是虚拟机)。而这个产品也可以每六周发布一次。对于小规模、短周期的项目来说，团队与持续集成会相处地非常融洽。而对于大规模、长周期项目的初期来说，也不会有太多的问题。此时常见的也是基本的持续集成模式就是：Build->test->package。