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  1. 《软件测试经验与教训》

  2. 《软件测试经验与教训》 汇总了293条来自软件测试界顶尖专家的经验与建议,阐述了如何做好测试工作,如何管理测试,以及如何澄清有关软件测试的常见误解,读者可直接将这些建议用于自己的测试项目工作中。这些经验中的每一条都是与软件测试有关的一个观点,观点后面是针对运用该测试经验的方法,时机和原因的解释和例子。《软件测试经验与教训》还提供了有关如何提供的经验有选择性地运用到读者实际项目环境中的建议,在所有关键问题上所积累的经验,以及基于多年的测试经验总结出的有用实践和问题评估方法。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-06-12
    • 文件大小:6mb
    • 提供者:wlj103
  1. 软件测试经验与教训.part2.rar

  2. 本书汇总了293条来自软件测试界顶尖专家的经验与建议,阐述了如何做好测试工作、如何管理测试,以及如何澄清有关软件测试的常见误解,读者可直接将这些建议用于自己的测试项目工作中。这些经验中的每一条都是与软件测试有关的一个观点,观点后面是针对运用该测试经验的方法、时机和原因的解释或例子。本书还提供了有关如何将本书提供的经验有选择性地运用到读者实际项目环境中的建议,在所有关键问题上所积累的经验,以及基于多年的测试经验总结出的有用实践和问题评估方法。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-08-25
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:liujinkui41
  1. 软件测试经验与教训(Cem Kaner等著)

  2. 本书汇总了293条来自软件测试界顶级专家的经验和教训,对如何做好测试工作,如何管理测试都有很好的阐释。是本经典之作!
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-04-29
    • 文件大小:6mb
    • 提供者:meilixinqing96
  1. 软件测试必看 入门级的教程

  2. 目录 一 软件测试 从零开始 5 1.1 引言 5 1.2 测试准备工作 5 1.2.1 向有经验的测试人员学习 5 1.2.2 阅读软件测试的相关书籍 6 1.2.3 走读缺陷跟踪库中的问题报告单 6 1.2.4 走读相关产品的历史测试用例 6 1.2.5 学习产品相关的业务知识 6 1.3 识别测试需求 7 1.3.1 主动获取需求 7 1.3.2 确认需求的优先级 8 1.3.3 加入开发小组的邮件群组 8 1.3.4 与开发人员为邻 8 1.4 测试用例设计 8 1.4.1 测试用例的
  3. 所属分类:Proxy

    • 发布日期:2010-06-30
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:iceleste
  1. 软件测试入门(必看)

  2. 目录 一 软件测试 从零开始 5 1.1 引言 5 1.2 测试准备工作 5 1.2.1 向有经验的测试人员学习 5 1.2.2 阅读软件测试的相关书籍 6 1.2.3 走读缺陷跟踪库中的问题报告单 6 1.2.4 走读相关产品的历史测试用例 6 1.2.5 学习产品相关的业务知识 6 1.3 识别测试需求 7 1.3.1 主动获取需求 7 1.3.2 确认需求的优先级 8 1.3.3 加入开发小组的邮件群组 8 1.3.4 与开发人员为邻 8 1.4 测试用例设计 8 1.4.1 测试用例的
  3. 所属分类:Proxy

    • 发布日期:2010-08-07
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:bjy0716
  1. 软件测试经典面试题

  2. 1、什么是兼容性测试?兼容性测试侧重哪些方面? 5 2、我现在有个程序,发现在Windows上运行得很慢,怎么判别是程序存在问题还是软硬件系统存在问题? 5 3、测试的策略有哪些? 5 4、正交表测试用例设计方法的特点是什么? 5 5、描述使用bugzilla缺陷管理工具对软件缺陷(BUG)跟踪的管理的流程? 5 6、你觉得bugzilla在使用的过程中,有什么问题? 5 7、描述测试用例设计的完整过程? 6 8、单元测试的策略有哪些? 6 9、LoadRunner分哪三部分? 6 10、Lo
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2011-10-08
    • 文件大小:264kb
    • 提供者:dcl005
  1. 软件测试的经验与教训

  2. 本书汇总了293条来自软件测试界顶尖专家的经验与建议,阐述了如何做好测试工作、如何管理测试,以及如何澄清有关软件测试的常见误解,读者可直接将这些建议用于自己的测试项目工作中。这些经验中的每一条都是与软件测试有关的一个观点,观点后面是针对运用该测试经验的方法、时机和原因的解释或例子。本书还提供了有关如何将本书提供的经验有选择性地运用到读者实际项目环境中的建议,在所有关键问题上所积累的经验,以及基于多年的测试经验总结出的有用实践和问题评估方法。
  3. 所属分类:软件测试

    • 发布日期:2011-10-26
    • 文件大小:6mb
    • 提供者:cc297322716
  1. 软件测试经典面试题 (超实用)

  2. 1、什么是兼容性测试?兼容性测试侧重哪些方面? 5 2、我现在有个程序,发现在Windows上运行得很慢,怎么判别是程序存在问题还是软硬件系统存在问题? 5 3、测试的策略有哪些? 5 4、正交表测试用例设计方法的特点是什么? 5 5、描述使用bugzilla缺陷管理工具对软件缺陷(BUG)跟踪的管理的流程? 5 6、你觉得bugzilla在使用的过程中,有什么问题? 5 7、描述测试用例设计的完整过程? 6 8、单元测试的策略有哪些? 6 9、LoadRunner分哪三部分? 6 10、Lo
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2012-02-16
    • 文件大小:264kb
    • 提供者:indigo5251
  1. 软件测试经验与教训

  2. 本书汇总了293条来自软件测试界顶尖专家的经验与建议,阐述了如何做好测试工作、如何管理测试,以及如何澄清有关软件测试的常见误解,读者可直接将这些建议用于自己的测试项目工作中。这些经验中的每一条都是与软件测试有关的一个观点,观点后面是针对运用该测试经验的方法、时机和原因的解释或例子。本书还提供了有关如何将本书提供的经验有选择性地运用到读者实际项目环境中的建议,在所有关键问题上所积累的经验,以及基于多年的测试经验总结出的有用实践和问题评估方法。
  3. 所属分类:C

    • 发布日期:2012-04-20
    • 文件大小:6mb
    • 提供者:sparndo
  1. 软件测试经验与教训

  2. 本书的三位作者具有多年的测试经验,知道陈宫的测试都需要什么。在这本革命性的新书中,他们汇总了293条经验建议,阐述了如何做好测试工作,如何管理测试,以及如何澄清有关软件测试的常见误解。
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2012-05-30
    • 文件大小:6mb
    • 提供者:jzqdream
  1. 软件测试管理中Bug追踪过程中需要注意的问题

  2. 软件测试管理中Bug追踪过程中需要注意的问题很多朋友都问我,为什么那么喜欢研究bug报告,其实个人一直觉得bug报告高于一切,它是测试人员价值的终极体现。也许是工作的性质,我经常将香港的同事和深圳同事做比较,发现他们一个优点特别值得我们学习:做什么事一般不会去衡量事情的最终利益,更多的是决定后考虑如何更好地把事情做好。   脚踏实地,希望我自己也能够这样努力下去。。尽量减少重现的步骤以达到用最少的步骤来重现问题;这对编程人员来说是很有帮助发现问题根源的。。最好由报bug的人验证bug是否可以关闭
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:72kb
    • 提供者:weixin_38595243
  1. 软件测试管理中解析Bug追踪过程中需要注意的问题

  2. 软件测试管理软件测试管理中解析Bug追踪过程中需要注意的问题很多朋友都问我,为什么那么喜欢研究bug报告,其实个人一直觉得bug报告高于一切,它是测试人员价值的终极体现。也许是工作的性质,我经常将香港的同事和深圳同事做比较,发现他们一个优点特别值得我们学软件测试管理中解析Bug追踪过程中需要注意的问题 很多朋友都问我,为什么那么喜欢研究bug报告,其实个人一直觉得bug报告高于一切,它是测试人员价值的终极体现。也许是工作的性质,我经常将香港的同事和深圳同事做比较,发现他们一个优点特别值得我们学习
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:60kb
    • 提供者:weixin_38564598
  1. 软件测试管理精华

  2. 软件测试管理精华软件测试现在,测试工作在项目管理中越来越受到重视。但是在项目开发过程中,项目管理一般都是着重于开发人员的管理,很少对测试人员进行项目管理。测试是把握软件质量的最后一关,如果这一关没有做好,即使前面的工作如何好,       软件测试管理精华 软件测试  现在,测试工作在项目管理中越来越受到重视。但是在项目开发过程中,项目管理一般都是着重于开发人员的管理,很少对测试人员进行项目管理。测试是把握软件质量的最后一关,如果这一关没有做好,即使前面的工作如何好,往往会出现功亏一篑的情况。本
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:72kb
    • 提供者:weixin_38637805
  1. 软件测试管理的一点经验

  2. 软件测试管理的一点经验软件测试测试工作头绪较多,专业性强,如何做好测试管理工作,特别是量化管理,提高测试效率、督促测试人员完成好测试工作,是很重要的。我负责三位XXX测试人员对XXX进行测试。测试规程主要是按协议的各个要求编写的,测试规程       软件测试管理的一点经验 软件测试  测试工作头绪较多,专业性强,如何做好测试管理工作,特别是量化管理,提高测试效率、督促测试人员完成好测试工作,是很重要的。  我负责三位XXX测试人员对XXX进行测试。测试规程主要是按协议的各个要求编写的,测试规程
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:54kb
    • 提供者:weixin_38713167
  1. 软件测试管理的一点经验

  2. 软件测试管理的一点经验软件测试测试工作头绪较多,专业性强,如何做好测试管理工作,特别是量化管理,提高测试效率、督促测试人员完成好测试工作,是很重要的。以下是我近期对测试管理的经验。做好每日汇报工作每日汇报工作可以与项目、部门的一些  软件测试管理的一点经验 软件测试  测试工作头绪较多,专业性强,如何做好测试管理工作,特别是量化管理,提高测试效率、督促测试人员完成好测试工作,是很重要的。  以下是我近期对测试管理的经验。  做好每日汇报工作  每日汇报工作可以与项目、部门的一些具体要求结合起来。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:64kb
    • 提供者:weixin_38690739
  1. 如何做好软件测试管理?

  2. 某甲问道:「测试做太多的话,会不会使得bug解不完?」某乙回答:「还不简单。只要不做测试,就没有bug。」上述对话,反应出许多软件工作人员对于测试的想法。对多数软件开发人员而言,测试大概是仅次于维护之外,最令人讨厌的工作。对软件研   某甲问道:「测试做太多的话,会不会使得bug解不完?」   某乙回答:「还不简单。只要不做测试,就没有bug。」   上述对话,反应出许多软件工作人员对于测试的想法。对多数软件开发人员而言,测试大概是仅次于维护之外,最令人讨厌的工作。对软件研发主管来说,测试是必要
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:94kb
    • 提供者:weixin_38607311
  1. 如何做好软件测试管理工作

  2. 测试管理FAQ二。1、人员流动好吗?首先注意人员流动和人才流失的区别。人才流失是一定要控制的,当然如何评判是不是人才这是门学问,有道是千里马常有而伯乐不常有,本文不展开此问题。而正常的人员流动是很有必要的,吐故纳新并不一定是坏   测试管理FAQ二。   1、人员流动好吗?   首先注意人员流动和人才流失的区别。人才流失是一定要控制的,当然如何评判是不是人才这是门学问,有道是千里马常有而伯乐不常有,本文不展开此问题。而正常的人员流动是很有必要的,吐故纳新并不一定是坏事,所以我们才有轮岗才有末位淘
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:124kb
    • 提供者:weixin_38559992
  1. 软件测试管理经验分享

  2. 测试工作头绪较多,专业性强,如何做好测试管理工作,特别是量化管理,提高测试效率、督促测试人员完成好测试工作,是很重要的。我负责三位XXX测试人员对XXX进行测试。测  测试工作头绪较多,专业性强,如何做好测试管理工作,特别是量化管理,提高测试效率、督促测试人员完成好测试工作,是很重要的。  我负责三位XXX测试人员对XXX进行测试。测试规程主要是按协议的各个要求编写的,测试规程的通过准则是测试人员根据对协议的理解、对系统的理解编写的。三位测试人员根据测试规程进行分工,分别编写、测试不同的规程。测
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:56kb
    • 提供者:weixin_38696196
  1. 解决软件测试的近忧和远虑

  2. 软件测试设计属于“近忧”;软件测试件管理属于“远虑”。测试团队应同时做好这两方面工作,以使测试工作更加高效。针对某个特定的软件项目而言,测试团队应该如何合理地统筹安排软件测试工作?测试团队在完成一定数量的软件项目测试工作后又该如何快速提升下一软件项目测试工作的水平?这两个问题对于成立不久的软件测试团队而言是很棘手也是很现实的。做好软件测试设计,排除“近忧”过度测试会造成测试成本上升,而测试不够又会造成项目中遗留某些重要缺陷。但针对于某个特定的软件项目量身定做相应的软件测试方案是需要足够的技术能力
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-04
    • 文件大小:180kb
    • 提供者:weixin_38735987
  1. 解决软件测试的近忧和远虑

  2. 软件测试设计属于“近忧”;软件测试件管理属于“远虑”。测试团队应同时做好这两方面工作,以使测试工作更加高效。针对某个特定的软件项目而言,测试团队应该如何合理地统筹安排软件测试工作?测试团队在完成一定数量的软件项目测试工作后又该如何快速提升下一软件项目测试工作的水平?这两个问题对于成立不久的软件测试团队而言是很棘手也是很现实的。做好软件测试设计,排除“近忧”过度测试会造成测试成本上升,而测试不够又会造成项目中遗留某些重要缺陷。但针对于某个特定的软件项目量身定做相应的软件测试方案是需要足够的技术能力
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-04
    • 文件大小:180kb
    • 提供者:weixin_38535848
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