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  1. 超越对手--软件项目经理的18种实用技能

  2. 如何成为一名合格的项目经理 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 12 2.4.1
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-07-19
    • 文件大小:825kb
    • 提供者:ftssyang
  1. 项目实施——九阴真经

  2. 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 12 2.4.1 第五个容易犯的错误:没有认真
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-01-15
    • 文件大小:315kb
    • 提供者:TerranNo1
  1. 健康档案管理系统.RAR

  2. 管理信息系统课程设计指导书 设计要求: 1. 学生必须修完课程设计的先修课程(即数据库原理及应用),才有资格做课程设计。 2. 每个学生从题目一、二中任选一个,同一个教学班选相同题目的不得再选相同项目,请各教学班在课程设计进行之前上报题目及项目名。 3. 开发工具和环境不限(可以是Visual C++.Net、Visual C#.Net、Java等),开发出的系统的形式不限(可以是Win界面,也可以是Web界面),使用的数据库不限(可以是SQL Server或Oracle)。 4. 设计报告正
  3. 所属分类:C#

    • 发布日期:2010-03-16
    • 文件大小:3mb
    • 提供者:xqq524148626
  1. 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》

  2. 1 前言 7 1 前言 7 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 9 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 10 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 11 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 11 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 13 2.4.1 第五个容易犯的错误:没有认
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-09-14
    • 文件大小:792kb
    • 提供者:zhudm541
  1. 计算机实习日记

  2. 1. 实习公司简介 北京东方迪格软件有限公司是一家专业的高校实验室解决方案商,公司致力于我国高等院校实验室管理系统和实训方案的构建与实施,专注于高等院校实验室管理信息系统( MIS )方面的设计、开发、销售和技术服务等业务。 2. 今天是我来到北京东方迪格软件有限公司实习的第一天。我提前了半个小时来到了办公室,我发现同事们也已经陆续的到达了。我首先找到了行政部的田小姐办理了入职的必要手续,她很热情地给我介绍了公司的整体概况,同时交给了我一些公司产品的简介和操作手册。这是我进入公司实习的第一步,
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2011-11-26
    • 文件大小:37kb
    • 提供者:jiajia891216
  1. ERP 项目实施九阴真经

  2. 项目实施九阴真经 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 12 2.4.1 第五个容易
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2008-12-12
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:niuxl
  1. 预维护方案.pdf

  2. 预知保全维护方案,为公司维护部门提供好的解决方案。FLUKEO 12设备预测性维护流程 制定设音清单 针对不同 设备类型制定预 测性维护程序 测试频率、测试 顺序、测试方法 利用相应的 预测性技术测试 设备,测量记 录数据 对比分析测量 数据,发现异 常情况 在发生故障安排 计划前进行维修 和维护 FLUKEO 13设备预测性维护的两种基本方法: 巡检(一般检测) 指按时进行巡视,以发现问题点为主要目标,发现后对问题状态进行记录并及时汇报。检 测人员需要了解各项设备发生故障的判断依据(电气参数
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2019-10-04
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:sunrise_hn
  1. 如何做好项目管理-项目管理培训资料

  2. 项目管理培训ppt资料,希望对大家有一点作用。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-10-27
    • 文件大小:225kb
    • 提供者:hy811027