每到年底的时候，不管是个人还是团队，总是避免不了要对这一年的工作成果进行总结和汇报。而对于测试开发岗位来说，通常会面临一个共性的问题：做了这么多事情，究竟产出了多每到年底的时候，不管是个人还是团队，总是避免不了要对这一年的工作成果进行总结和汇报。而对于测试开发岗位来说，通常会面临一个共性的问题：做了这么多事情，究竟产出了多大的业务价值？在很长一段时间内，我对这个问题也是非常困惑。困惑的原因倒不是觉得工作内容没有价值，而是对于测试开发类的工作，通常没有明确的业务需求方，对于工作成果度量也没有统一的