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  1. 信息技术 审计指南

  2. 控制的IT过程: 定义战略性的IT规划 满足的业务需求: 既要谋求信息技术机遇和IT业务需求的最佳平衡,又要确保其进一步地完成 实现路线: 在定期从事的战略规划编制过程中,要逐渐形成长期的计划,长期的计划应定期地转化成设置清晰并 具体到短期目的的操作计划 需要考虑的事项: 企业的业务发展战略 IT如何支持业务目标的明确定义 技术解决方案和当前基础设施的详细清单 追踪技术市场 适时的可行性研究和现实性检查 已有系统的评估 在风险、进入市场的时机、质量方面,企业所处的位置 需要高级管理层出钱、支持
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-01-02
    • 文件大小:567kb
    • 提供者:swetchine
  1. 如何编制企业信息战略和资源规划

  2. 火龙果软件工程技术中心  信息规划是信息化建设的前提。很多企业不做信息化战略规划,希望利用信息化手段能够迅速产生效益,结果适得其反,得不偿失,形成众多信息孤岛,浪费大量企业的成本。企业信息化规划又称企业IT规划,包括信息战略规划、信息资源规划、信息系统规划、企业资源规划,做好这四个规划是做好企业信息化建设工作的前提,它使整个企业信息化目标和任务明确,投资合理、资源有效使用,能够使信息化为企业的发展中起到重要的作用,这四个规划相辅相承。 企业信息战略规划的编制 企业信息战略规划(ISP)是企业信息
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-03
    • 文件大小:147kb
    • 提供者:weixin_38721565
  1. 如何编制企业信息战略和资源规划

  2. 火龙果软件工程技术中心  信息规划是信息化建设的前提。很多企业不做信息化战略规划,希望利用信息化手段能够迅速产生效益,结果适得其反,得不偿失,形成众多信息孤岛,浪费大量企业的成本。企业信息化规划又称企业IT规划,包括信息战略规划、信息资源规划、信息系统规划、企业资源规划,做好这四个规划是做好企业信息化建设工作的前提,它使整个企业信息化目标和任务明确,投资合理、资源有效使用,能够使信息化为企业的发展中起到重要的作用,这四个规划相辅相承。 企业信息战略规划的编制 企业信息战略规划(ISP)是企业信息
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-04
    • 文件大小:147kb
    • 提供者:weixin_38747233