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  1. 服务产品的促销内容摘要:服务产品产销特点是无形的,同时的。实现服务产品的消费价值,要求提供一个全程展示服务质量、满足消费者心理预期的直接标志。价格作为牵动利益神经的符号,其水平高低与变化客观上起着沟通供求信息、调节买卖双方交易倾向和交易条件

  2. 内容摘要:服务产品产销特点是无形的,同时的。实现服务产品的消费价值,要求提供一个全程展示服务质量、满足消费者心理预期的直接标志。价格作为牵动利益神经的符号,其水平高低与变化客观上起着沟通供求信息、调节买卖双方交易倾向和交易条件的作用。充分发挥服务产品价格的促销功能,必须从战略上加强价格管理,树立起价格的市场形象,增强消费者对价格的信任度。 关键词:服务价格 促销功能 消费者预期 战略管理
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-05-04
    • 文件大小:40kb
    • 提供者:huangshansong18
  1. 量化评估人才,实现战略价值

  2. 量化评估人才,实现战略价值 量化评估人才,实现战略价值
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-12-20
    • 文件大小:530kb
    • 提供者:jianlong118
  1. 川大MBA学位论文:基于IT服务企业的IT战略规划与实施方案设计(作者:冯万贵)

  2. 论文摘要(作者:冯万贵,QQ:1966932):   在处于快速成长高峰期的IT服务市场,竞争正在以前所未有的速度变得激烈起来,IT服务企业想要取得市场竞争的胜利,必须具有核心竞争力。信息化对核心竞争力的建立、保持和发展起到了非常关键的作用,制订合理完善的IT战略规划与实施方案,是通过信息化提升核心竞争力的前提和关键。   本文综合运用战略管理、运营管理、信息管理、项目管理、IT服务管理、财务管理等学科的理论知识,采用结合内外部业务环境和IT环境的IT战略分析框架,通过IT服务行业分析、金禧公
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2011-05-25
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:forwardgo
  1. 商业银行绩效系统的设计与实现

  2. 为适应国际银行业发展趋势,我国商业银行日益重视战略管理,并对绩效评价提出 更高要求。科学的绩效考核体系是现代商业银行科学管理的重要标志,是落实银行战略, 实现银行价值最大化的有效管理手段,也是国有商业银行转化经营机制、改革管理体制 的必然要求。因此,建立一套完整的绩效考核系统对于提升我国商业银行的核心竞争力 具有现实意义。 本文采用财务指标和非财务指标相结合,通过运用功效系数法,设计了一套适合大 连市某商业银行的绩效考核指标体系,并通过信息管理系统对其加以实现。 本文先介绍了国内外绩效考核系统
  3. 所属分类:MySQL

    • 发布日期:2012-07-13
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:haoyu422
  1. ITPI白皮书《云计算战略简介》.

  2. 本云计算战略简介将介绍一种以虚拟化和私有云为中心的 IT 价值转变模式。 本文综合了多家主要研究机构的重要研究结论,归纳出包含三个阶段的转变 路线图。 该路线图概述了一组不断发展变化的目标、挑战、需要的能力,以及成功将 IT 部门从成本中心转变为战略价值驱动因素所需要的衡量标准。本文旨在阐明 管理层支持层面以及基础架构层面的关键成功因素。为了确保成功实现转变, 必须同时关注这两个层面。 使用本白皮书和其他三份相关的云计算战略简介,可以制定转变愿景、估计 当前状态、度量进度以及交流成果。
  3. 所属分类:系统安全

    • 发布日期:2013-01-05
    • 文件大小:462kb
    • 提供者:lilywood2
  1. 吴继业:Linkedin商业分析部如何运用大数据实现商业价值

  2. 作为拥有2亿用户大数据的社交网络LinkedIn,如何使用巨量资料提取商业价值涵盖销售,市场推广,产品设计,商业运营以及战略谋划。商业分析部门作为公司核心部门,如何提供简单,高速,规模化的技术解决方案进行数据整合,数据展示。
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2014-05-29
    • 文件大小:5mb
    • 提供者:admin
  1. 机器人业务发展战略研究

  2. •产业趋势:中国人口红利快速消失,但机器人使用密度低,使用机器人降本增效潜力巨大;物流/巡检/现场作业/防务/救援等专业机器人目前正处于相对合适的切入时期 •产业链分析:系统集成环节利润适中、门槛低、易切入,可快速把握市场需求,积累行业经验;控制器或伺服驱动环节与我国擅长的技术领域相对接近,处于价值链中端,可从此处入手实现自主产品突破,并逐步融合新兴ICT或AI技术提升产品价值 •中国工业机器人市场:预计2017年出货量10万台(200多亿元),CAGR约34%。电子电气、金属制品市场潜力高,
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2015-11-17
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:tracestudio
  1. 人工智能技术的应用 实现IT自动化是许多企业的主要目标.doc

  2. 人工智能和机器学习依赖于高价值数据,这意味着IT部门需要对其网络中发生的事情有适当的可见性。实现IT自动化仍然是许多企业的主要目标。当CIO面对不断减少的人员和日益复杂的IT需求时,必须从服务台和故障排除需求中重新部署资源,以应对更多战略挑战。但要实现这一目标,企业必须接受人工智能,以解决大规模自动化大型企业所需的海量数据和决策挑战。
  3. 所属分类:机器学习

    • 发布日期:2020-04-15
    • 文件大小:16kb
    • 提供者:willfen9192
  1. Infor EAM通过走向环保创建社会和财务价值

  2. Infor EAM软件可以更有效地管理、维护和跟踪自己的资产,并推动在维护、库存/保修、正常运行时间、风险管理、环境可持续性和战略规划方面的更明智的决策。Infor EAM软件可以提供丰富的开箱即用功能,帮助各企业实现快 速的投资回报,而且该软件基于Infor Open SOA(面向服务架构),能够实现业务应用间信息的有效传输。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-05
    • 文件大小:180kb
    • 提供者:weixin_38681628
  1. 走进云技术:如何帮助中型企业实现管理变更和迁移

  2. 本报告利用Saugatuck Technology过去八年多在用户高管中开展 SaaS(软件即服务)与云技术研究获得的观点,介绍中型企业采用云技术和SaaS后获得的战略优势及面临的战略性挑战。我们将提供关于SaaS和云技术IT的真知灼见,并权衡实现SaaS和云技术两种典型方法的利弊。我们将贯穿始终地提供有关成功过渡到云技术IT的关键决策的洞察力和指导,包括选择解决方案与提供商存在的价值和风险。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-04
    • 文件大小:675kb
    • 提供者:weixin_38724663
  1. 通过统一通信和协作驱动商业价值

  2. 本文重点介绍统一通信和协作战略的主要驱动力、挑战和特征。本文还将探讨IBM UC2构想,包括IBM如何实现这个构想以及企业客户如何通过与IBM合作将融合通信提升到新水平。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-04
    • 文件大小:138kb
    • 提供者:weixin_38705788
  1. 优化成果和价值,实现更智能的医疗服务

  2. 为了应对目前医疗组织面临的挑战,IBM 提供了一个战略,扩展了企业内容管理和业务流程管理的概念,添加了一些功能,旨在帮助您优化病患护理和理赔处理。IBM 的高级案例管理战略将信息、流程和人员有机统一在一起,提供了一个全方位的案例视图。它依靠高级分析、业务规则、内容、业务流程、协作和社交计算,帮助推动更成功的结果。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-04
    • 文件大小:267kb
    • 提供者:weixin_38529436
  1. 战略中心型组织

  2. 如何让企业战略与组织联动?让企业的组织更好的为企业的战略服务绪论 战略中心型组织 第1章 创建战略中心型组织 一项以275名各类筲理者为研究对象的研究表明,战略实施的能 力比战略本身的质量更为重要。这些管理者认为,战略实施是影响企 业管理体系和企业价值的最重要因素。这似乎令人感到不解,因为在 过去的20年中,管理专家、咨询顾问和商业杂志就经非常重视如何 设计能够给伧业带来更大业绩的战略。显然,戕略设计的重要性得到 了卒前的认同 但是,也有一些观察家与这275名受调查的管理者持相同观点, 他们
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2019-03-04
    • 文件大小:9mb
    • 提供者:zhoufengchen
  1. 高校专利战略现状与对策分析

  2. 作为最大的科技成果的发源地,制定合理恰当的专利制度对于实现高校科研价值具有重大意义。由于我国在政府对高校管理体制、高校内部管理体制、科研人员的专利意识等方面存在诸多不合理之处,我国专利管理尚有很多可改进之处。因此,我们应当积极借鉴国际成熟的高校专利管理经验,从国家、高校、科研工作者三个方面入手,制定合理的专利战略,以实现专利价值的最大化。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-26
    • 文件大小:150kb
    • 提供者:weixin_38712548
  1. XX广电如何实现战略的人力资源管理

  2. XX广电如何实现战略的人力资源管理对一个HR的帮助是很大的,能够帮助更好的管理公司,让事情变得更加简单...该文档为XX广电如何实现战略的人力资源管理,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-11
    • 文件大小:588kb
    • 提供者:weixin_38645335
  1. 确定战略定位迅速改善业绩实现战略价值

  2. 确定战略定位迅速改善业绩实现战略价值以不断创造出更好生存和发展的条件及优势为核心,最大限度实现企业...该文档为确定战略定位迅速改善业绩实现战略价值,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-15
    • 文件大小:143kb
    • 提供者:weixin_38730331
  1. 量化评估人才,实现战略价值PDF

  2. 根据本身资源和实力选择适合量化评估人才,实现战略价值PDF,学习和参考量化评估人才,实现战略价值PDF,...该文档为量化评估人才,实现战略价值PDF,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-15
    • 文件大小:457kb
    • 提供者:weixin_38560768
  1. XX软件有限公司为实现战略目标而建立高效的营销组织

  2. 每一个公司或企业都拥有这各司其能的部门或组织,XX软件有限公司为实现战略目标而建立高效的营销组织给你...该文档为XX软件有限公司为实现战略目标而建立高效的营销组织,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-21
    • 文件大小:388kb
    • 提供者:weixin_38725119
  1. 企业大数据战略规划实现大数据商业价值

  2. 我们正迎来一个数据爆炸的时代,大数据的理念传播已经如火如荼,然而如何通过大数据应用真正实现商业价值?我们不断听到以下困惑:企业大数据战略规划实现大数据商业价值·“都在谈大数据的概念,但如何将大数据应用和真实的业务场景结合,让大数据真正发挥效用?”·“如何基于云计算/大数据重构企业的商业模式,帮助企业实现互联网+转型升级?”·“企业多年积累了很多数据,这些数据哪些有用,如何用来帮助企业实现业务改进,创造新的商业价值?”·“企业的各种数据散落在不同系统中,要如何清洗整合和挖掘应用?”·“企业实现大数
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-25
    • 文件大小:213kb
    • 提供者:weixin_38654348
  1. 企业大数据战略规划实现大数据商业价值

  2. 我们正迎来一个数据爆炸的时代,大数据的理念传播已经如火如荼,然而如何通过大数据应用真正实现商业价值?我们不断听到以下困惑:企业大数据战略规划实现大数据商业价值 ·“都在谈大数据的概念,但如何将大数据应用和真实的业务场景结合,让大数据真正发挥效用?” ·“如何基于云计算/大数据重构企业的商业模式,帮助企业实现互联网+转型升级?” ·“企业多年积累了很多数据,这些数据哪些有用,如何用来帮助企业实现业务改进,创造新的商业价值?”
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-01
    • 文件大小:213kb
    • 提供者:weixin_38557530
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