目前大多数房地产开发企业还没有管理转型意识；有一些企业有转型意识，但却不能立刻行动；也有一小部分企业既有转型意识也有行动，却因操之过急而失败或走了很多弯路。企业核心能力体系的形成不是一个偶然的随机过程，而需要企业有意识、有计划地培育与发展。即使房地产开发企业认识到了“管理转型”的重要性，但是从“要做”到“会做”，从“会做”到“做好”，还有很长一段路要走。