客户端产品相较PC、移动web而言,更重、更繁琐,需要综合考虑的因素多。因此有一个系统、全面的项目管理流程是很有必要的。特别是用户量到达一定级别之后,产品和项目会变得愈加复杂,如果项目管理跟不上,就会导致开发效率下降,产品方案实际落地与预期偏差大、沟通复杂且困难,团队内部矛盾加深等问题。一个客户端产品如果想高效而稳定的进行迭代和版本开发,科学的项目管理方法至关重要。接下来的文章就本人的经历和思考提供一些解决方案,以供参考。既然是项目管理,当然就得按一定方法将项目从起始到结束的整个流程切分为一个个