针对峰峰集团小屯矿通过对井下工作面安装工作的传统管理模式,对该矿工作面安装任务具有施工时间长、效率低、衔接紧张、涉及单位多的现状,进行分析探讨,提出了新的组织施工管理模式,提升了安装质量,有效控制了危险源,实现了高效管理,对类似矿井的工作面安装具有一定的借鉴意义。