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搜索资源列表

  1. 信息系统项目管理师考试大纲

  2. 信息系统项目信息系统项目管理师考试大纲 CIU软考联盟 一、考试说明 1.考试要求： （1）掌握信息系统知识； （2）掌握信息系统项目管理知识和方法； （3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法； （4）掌握项目整体绩效评估方法； （5）熟悉知识管理和战略管理； （6）掌握常用项目管理工具； （7）熟悉过程管理； （8）熟悉业务流程管理知识； （9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识； （10）熟悉信息系统工程监理知识； （11）熟悉信息安全知识； （12）熟悉信息系统有关法律法规、

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2009-05-07
    • 文件大小：95kb
    • 提供者：jinx1120

  1. PDM产品配置管理的研究

  2. 产品配置管理是PDM系统的重要功能，从产品结构在整个生命周期的变化，以及满足客户的定单需求来说，都需要进行产品配置管理。本文主要研究了客户需求的配置管理，分析了企业配置中心的功能，用面向对象的方法建立配置中心管理模型，主要包括产品选项管理模型和产品配置模型。 一、产品配置管理的概念 按照国际标准ISO10007的定义，配置是指对被描述在技术文档中或者体现在产品实际使用过程中的产品功能特性和物理特性进行表示。该定义是从产品特性的角度对产品配置进行定义，相当于客户和销售部门使用的配置需求的概念。产

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-07-19
    • 文件大小：70kb
    • 提供者：jindaguang

  1. arcgis数据转换CAD流程

  2. ARCGIS的数据转换CAD流程(2009-04-23 09:10:44)标签：it 分类：GIS及相关专业技术 工作中，一点点摸索，终于能够导出CAD图了，感谢我的姐姐，一起分享收获的快乐： GIS数据导出CAD流程 1、 打开GIS系统，在TOC中的layers右键属性→general→reference scale→输入1000（CAD中要求字体越小，这个数也越小，经验），→确定 2、 选中作要范围的图层数据。法一、用DRAW工具条中的New Rectangle 或New Polygon

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-06
    • 文件大小：4kb
    • 提供者：londa01

  1. 客户服务部管理手册Word

  2. 一、职能定位……………………………………………………………2 二、组织结构……………………………………………………………2 三、岗位职责……………………………………………………………2 1、客户服务部经理岗位职责　……………………………………2 2、客户服务部内勤岗位职责　……………………………………3 四、管理规范……………………………………………………………3 1、售后服务标准　…………………………………………………3 2、不良产品退换货程序　…………………………………………4 3、维修服

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-08-25
    • 文件大小：63kb
    • 提供者：itnow

  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2009-09-02
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：jgfireball

  1. 工程企业成本管理软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：bjsuheng

  1. 材料成本管理软件，物资管理软件，进销存软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：bjsuheng

  1. 客户管理的相关概念和事例

  2. 客户管理方面的知识，CRM的实施目标，实施阶段及CRM系统的构成。成功实施CRM的关键因素 项目实施组织结构的建立 软件供应商及实施伙伴的选择 CRM的定义 成功导入CRM的关键因素是什么？CRM的成功案例 在实施CRM的旅程中，要将工作的重心放在四个方面：一、要注重结果，在CRM项目中注重的是结果，项目本身并不是结果，让这个项目上线也不是结果，如果实施项目之前所想的提高业务量和利润的目的都能够实现的话，这才是结果。二、要注重速度，实施项目过程中时间非常重要，要和其他的企业打时间差，力争在最短

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2010-03-07
    • 文件大小：60kb
    • 提供者：q87986897

  1. 信息系统项目管理师 论文 信息系统项目管理师范文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2010-04-24
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：lishoujie

  1. 信息系统项目管理师论文写作指南

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2010-07-27
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：ie_man

  1. 企业级管理软件快速开发平台介绍

  2. 极致管理软件开发平台基于Microsoft .Net开发技术和模型驱动的技术架构，是面向业务应用的管理软件开发平台。极致管理软件开发平台提供数据实体定义工具、界面设计工具、系统发布工具和运行时框架组件，帮助软件开发人员突破技术瓶颈，实现少写代码或不写代码、快速地开发应用软件的目的。 极致管理软件开发平台基于模型驱动的技术架构，不仅能够快速地开发应用软件，而且开发的软件系统具有高度的扩展性和可维护性，能够根据的用户需求快速地对软件系统进行调整，降低了软件实施和维护过程中的成本和风险，使软件系统能

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-10-16
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：stone0419

  1. Clearsoft软件项目管理系统

  2. 适用行业，用途：主要适用于软件行业，应用于软件项目的开发管理。 Clearsoft(TM)是专业用于软件项目开发管理的软件系统。解决了软件项目开发过程中的开发进度管理，需求管理，原代码管理，测试管理和缺陷追踪管理之间需要在多个系统拷贝数据带来的工作量大、效率低、统一管理和度量困难的问题。 Clearsoft(TM)提供"以需求为中心"的软件开发协作平台，同时在迭代变更中控制风险，质量，进度和成本；系统高度集成需求管理，任务管理，设计管理，开发管理，测试管理以及缺陷追踪和发布管理七大部分,为市场

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2008-03-01
    • 文件大小：17kb
    • 提供者：h7223

  1. 迅杰企业管理软件

  2. 功能特色： 1、动态菜单功能。菜单动态产生。 1、 完善的安全管理功能。分三级权限管理机制。功能群组权限、功能项权限、用户群组权限的三个级别的管理方式。既能满足不同用户的需求。又降低操作的复杂性。 2、 严谨的流程管理功能。系统提供完善的参数管理机制。不同流程之间的连接均有参数管理。有效避免因企业组织结构变化带来程序修改的痛苦。如采购报价、请购、采购、单之间均有参数管理。 3、 强大的报表自定义功能，采用目前市场上最好的报告工具Crystal Reports开发。能满足各种不同报表的需求。 4

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-03-08
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：jxzhaogang

  1. 捷迅企业资源管理系统

  2. 捷迅企业管理软件是一套基于ERP理念设计的信息管理系统。 主要模块有： 采购管理系统 销售管理系统 库存管理系统 应收帐款管理系统 应付帐款管理系统 基本资料管理 安全管理 系统特点： 1、支持多种管理模式，可配置性强。 2、支持多币种、税种管理。 3、报表自定义。 4、操作简单。作业画面标准化程度高。实施和培训难度低。 5、查询功能强大。所有输入栏位均可作为查询字段。并且支持各种查询条件。 5、支持用户群组管理。 6、支持二次开发。 功能特色： 1、动态菜单功能。菜单动态产生。 1、完善的安

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-10-19
    • 文件大小：14mb
    • 提供者：jxzhaogang

  1. 在Eclipse中使用SVN与CVS代码管理工具管理项目

  2. 笔者有幸接触过以下几种常用的配置管理工具：VSS、SVN、Clearcase，在此做一个小小的总结，并Ctrl+C了以前一些网友的对比评论，不一定准确，只是希望通过这些总结对自己和初学者有所帮助。如果想进一步了解这些工具，请baidu和google，如果想深入了解，敬请到图书馆借书并实践。一、 Visual Source Safe( 简称 VSS )VSS是微软的产品，是配置管理的一种很好的入门级的工具。VSS最初的名字叫Source Safe，是一家小公司的产品，92年曾经获了最佳小型管理工

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2011-11-18
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：l_ji_l

  1. MallBuilder 多用户商城管理系统 v1.0 简体中文版

  2. MallBuilder是一款基于PHP+MYSQL的多用户网上商城解决方案。利用MallBuilder可以快 速建立一个功能强大的类似京东商城、天猫商城、1号店商城的网上商城，或企业、行业 化、本地化和垂直化的多用户商城。MallBuilder是B2Bbuilder的姊妹篇。她除了延续 B2Bbuilder的众多优点之外，还增填了许多新功能。使操作更加简单，功能更加完善， 性能更加稳定的多用户商城建设系统。 MallBuilder为拓展企业销售渠道，突显电子商务商业价值，致力于推动电子商务技术

  3. 所属分类：PHP

    • 发布日期：2012-11-29
    • 文件大小：26mb
    • 提供者：b2bbuilde

  1. 小超工程项目管理系统简介及方案

  2. 《小超工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。 一.系统特点: 1.采用积木式设计,系统简洁、操作简单、上手快、易用性强，一般用户几乎不用培训就可以开始使用。 2.国内首家嵌入计算公式的EXCEL工作流表单定制技术,界面更美观,功能更强大,使用更方便,一个工作就是一个表单,没有多余界面 3.集成了个人办公

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-09-18
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：ljc0102

  1. 公司信息系统运维管理制度（18P）

  2. 一份很全的企业信息系统运维管理制度，供参考 本实施细则包括运维服务全生命周期管理方法、管理标准/规范、管理模式、管理支撑工具、管理对象以及基于流程的管理方法。 本实施细则以ITIL/ISO20000为基础，以信息化项目的运维为目标，以管理支撑工具为手段，以流程化、规范化、标准化管理为方法，以全生命周期的PDCA循环为提升途径，体现了对运维服务全过程的体系化管理。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2018-11-08
    • 文件大小：476kb
    • 提供者：wangzhuangyong

  1. Oracle整體流程-01（Oracle 制造与供应链产品）

  2. Oracle整體流程-01（主要介绍Oracle 制造与供应链产品）Chinaseub.com 下载 第1章 Oracle制造与供应链产品概述 1.1.2传达设计要求 在产品开发过程中,客户将他们的需求和产品需求规范传达给生产商。这种信息用于设计合适的产品,同 时与一些经过选择的供应商共享这些需求信息,以便建立该产品的强大供应链。设计好产品之后,在发布到 制造过程之前,需要对产品进行广泛的测试。在产品生命周期的早期阶段,发现潜在问题非常重要。 1.1.3传达需求 客户以订单或预测的形式传达他们的

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2019-10-09
    • 文件大小：174kb
    • 提供者：xieshouyou

  1. 工具管理标准流程

  2. 工具管理标准流程以规范化构造端到端的卓越业务流程为中心，致力于打造最强、最好的工具管理标准流程，欢...该文档为工具管理标准流程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

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