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  1. 中国移动招聘笔试题目.rar

  2. 工程部项目前期管理试题 一、 填空题（每题2分，共40分） 1、 单项工程概算由（工程费）、（工程建设其他费）、（预备费）构成。 2、 施工图设计文件一般由（文字说明）、图纸和（预算）三部分组成。 3、 通信基本建设程序可分为（立项）、设计、计划、施工准备、组织施工、竣工验收六个阶段。 4、 设计概预算总投资应具有一定准确性，一般不得超过设计任务书规定总额的（10）%。 5、 通信建设工程预算定额编制执行（“控制量”）、“量价分离”、“技普分开”的原则。 6、 一般建设项目按照（初步设计）、（

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2009-09-11
    • 文件大小：424kb
    • 提供者：lxinxie

  1. 信息系统管理工程师复习重点

  2. 软件工程及项目管理基础知识： 信息系统工程质量管理： 软件质量因素： 影响进度因素： 成本管理由4个过程组成： 影响工程成本主要因素： 何为风险？ 控制风险的方法： 风险分析的方法与途径： 项目风险管理应该 项目定义并说明项目管理三要素 项目管理的四大核心领域： 项目管理的九大知识领域： 五大项目过程： 何为项目管理及特点： 项目管理特点： 系统总体设计的主要任务： 系统总体结构设计的主要原则： 系统总体布局 系统总体布局方案 系统详细设计内容： 程设计数据库 设计主要步骤： 可行性研究 UM

  3. 所属分类：网络攻防

    • 发布日期：2009-09-24
    • 文件大小：106kb
    • 提供者：sznlzm

  1. 金审办公辅助政务信息化系统

  2. 金审办公辅助系统,金审工程是一个庞大而又复杂的政务信息化系统，在工程建设过程中，需要一套全面的、高效的工程管理软件来辅助，以对工程中的项目、合同、预算执行、财务收支、资产情况、档案情况进行管理，并将这些情况定期统计、汇总、发布，金审辅助办公系统包括项目，资产，合同，财务，档案，用户管理，软件操作简单，界面美观

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-04-10
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：gaoning123456

  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前，企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快，产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式的物流业还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造，制造业内部管理都可能遇到一些问题： 例如：企业可能拥有卓越的销售人员，但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2010-06-24
    • 文件大小：35kb
    • 提供者：WFLCL520

  1. 建筑工地管理系统(工程项目管理)

  2. 建筑工地管理系统(工程项目管理) 建筑工地管理系统是根据众多建筑施工企业的实际业务需求而设计，汇总了国内同行软件的精华功能,以企业工程成本管理和控制为核心，全面核算成本。本软件不仅仅是材料管理、还包括对工程的预算管理、计划进度、文档管理、合同管理（购销、承包及分包）、劳务管理、自有设备管理（自有设备使用可实现自动计算租赁费）、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、内部运费、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理。能够实现单个项目成本分析及多个项目成本对比。 该软件

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-10-16
    • 文件大小：49mb
    • 提供者：anjiazhaotao

  1. 2012年度信息系统项目管理师论文写作指南

  2. 论信息系统的需求管理和范围管理 3 论软件项目的进度管理 6 论软件项目的进度管理2 8 论软件过程的改进 10 应用CMM改进银行软件过程 12 论软件开发平台的选择与应用 15 论软件开发平台的选择与应用2 17 论软件开发平台的选择与应用3 19 论软件开发平台的选择与应用3 21 论软件开发平台的选择与应用4 23 论软件三层结构的设计 25 论软件三层结构的设计2 27 论软件三层结构的设计3 28 XML在网上银行中的应用 31 论XML技术在Internet平台上的应用 34 图

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2013-11-18
    • 文件大小：958kb
    • 提供者：shizhongjun

  1. 工程管理软件

  2. 《金石工程项目管理软件》是在原来的《金石建筑工地管理系统》上研发的，汇总了国内同行软件的精华功能,以企业工程成本管理和控制为核心，全面核算成本。软件对工程的预算管理、计划进度、文档管理、合同管理（购销、承包及分包）、材料管理、劳务管理、自有设备管理（自有设备使用可实现自动计算租赁费）、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理。 金石工程项目管理软件能够实现单个项目成本分析及多个项目成本对比。 该软件适用于建筑安装工程、

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2014-03-12
    • 文件大小：40mb
    • 提供者：fangzhs123

  1. 记工软件;施工考勤财务系统

  2. 1、员工管理 1.1管理员工姓名，身份号码，薪资，联系方式，工种等基础信息 2、施工管理 2.1考勤管理：记录员工出勤[上午；下午]，工程项目，工作时间，工作内容扥信息。 2.2加班管理：记录员工加班小时数，工程项目，工作时间，工程内容。 2.3零工管理：记录零工工天，工价，工作内容，核算零工工资等 备注：以上工程操作简单方便，实现批量操作，减少使用的工作量。 3、工程管理 3.1 工程管理：管理工程名称，合同编码，工程面积，工程单价，建设单位，施工单位等信息 3.2工程收款单：管理工程收款过

  3. 所属分类：金融

    • 发布日期：2014-03-29
    • 文件大小：30mb
    • 提供者：scqwzyl

  1. 公司信息化建设汇报资料

  2. 信息系统建设是“一把手”工程。在系统建设中，海盛威成立了以总经理为首的项目领导小组，由总经理亲自抓，确保了项目方向到位，人员到位，资金到位，措施到位。 海盛威集团于2003年开始考察、调研，2004年启动ERP开发计划，利用浪潮通软公司现有的产品和技术，结合海盛威集团的经营管理特点，建立了海盛威集团计算机网络管理信息系统，采用先试点、后推广的办法，成熟一块推一块。先从办公自动化应用开始，逐渐扩展到财务、进销存、互联网应用，继而实施人事工资、模拟市场考核、生产管理等子系统。达到了完善生产经营管理

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2014-08-18
    • 文件大小：636kb
    • 提供者：shijianying525

  1. 软件工程需求文档

  2. 院 系：软 件 学 院 实验课程：软件工程 实验项目：《餐饮管理系统》需求分析说明书 指导老师：庞雄文 开课时间：2012 ～ 2013年度第 1学期 专 业：软件工程（数字媒体） 班 级：2010级7,8班 学 生：邓润锋 何嘉妮 余晶晶 学 号：20102003007 20102003009 20102003066 华南师范大学教务处 需求分析规格说明书 1． 引言 ..............................................................

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-11-01
    • 文件大小：172kb
    • 提供者：yi121013215

  1. 标顶建筑材料管理软件 v7.8 营改增版.rar

  2. 标顶材料管理软件营改增版提供了建筑材料管理所需的所有功能，如预算计划管理，采购计划管理，材料入出库管理，甲供材管理，库存管理，成本分析管理，财务管理，权限管理 等功能。 建筑工程项目中建筑材料费占工程成本的60～70%，合理地组织建筑材料的计划、供应与使用，保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地，减少流转环节，防止积压浪费，对缩短建设工期，加快建设速度，降低工程成本有重要意义。一个好的材料管理软件能让您合理的控制成本，提高项目利润。我们标顶材料管理软件是您的首选。 标顶材料

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-11
    • 文件大小：17mb
    • 提供者：weixin_39840387

  1. 室内分布系统工程勘察设计采购项目投标书-商务分册

  2. 目 录 1 评标速查索引表 3 1. 法定代表人身份证明 4 2. 授权委托书 5 3．合同（协议）条款点对点应答及偏离表 6 3.1合同条款点对点应答 6 3.2 合同（协议）条款偏离表 32 4．技术条款对点应答及偏离表 33 4.1技术条款点对点应答 33 4.2 技术条款偏离表 49 5．类似项目业绩证明材料 50 6.资格审查辅助资料 261 附件6.1．投标人基本情况表 261 附件6.2 营业执照正本、副本 262 附件6.3税务登记证 264 附件6.4组织机构代码证 2

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2020-05-13
    • 文件大小：96mb
    • 提供者：cxr828

  1. 新中大工程管理软件

  2. 新中大工程管理软件Psoft在总体规划中采用了国际先进的现代化管理技术，主要分为业务管理、协同办公管理以及财务管理三大功能模块，为建设单位、监理、工程企业或项目型的企业普遍关心的合同管理、进度管理、成本管理、物流管理等项目管理以及相关的企业管理提供完善的解决方案。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：210kb
    • 提供者：weixin_38715567

  1. 南京生物工程有限公司企业信息化建设工程项目

  2. 南京振中生物工程有限公司的企业信息化ＥＲＰ系统工程于2002年被列入南京市制造业信息化5511工程试点企业。公司希望进一步对公司的销售、财务、人力资源等管理业务用计算机进行集成化辅助管理，提高信息处理效率，降低管理和生产成本，以增强企业的竞争力。根据公司的实际情况，信息化工程一期工程由财务管理分系统/客户关系管理系统/人力资源管理组成。分别采用博科财务系统、MyCRMforSFA3.0、新模式CH。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：761kb
    • 提供者：weixin_38728347

  1. 罗克韦尔自动化 工业网络服务手册(中文）.pdf

  2. 罗克韦尔自动化 工业网络服务手册(中文）pdf,罗克韦尔自动化 工业网络服务手册(中文）业内研究表明,在正在运行的网络中 的非计划性停机是由安装和介质相关的问 题造成的 在您的整个网络项目周期中,工业网络服务应用的是标准 工序,从最初的设计到安装,到启动,到系统维护 确保您的车问与整个企业的生产数据不会问断.通过工业网络服务,您还可以 减少项目与维护费用 提高兼容性,生产能力以及网络性能: 减少攻乍费用:确保正确地设计网络,以满足当前与今后的确保网络设计能满足公共连接的需求,提高规范的兼容性 性

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-10-13
    • 文件大小：855kb
    • 提供者：weixin_38743968

  1. 主数据需求说明文档

  2. 通过项目的实施，建立主数据编码规范、管理流程、管理规范和主数据标准，通过主数据平台固化和落实主数据标准和管理体系，实现主数据全生命周期的统一和规范管理。中国水利水电建设殺份有限公可 用友 youyou 目录 第一章前言 1.编写目的 读者对象 ……………………………10 第二章项目概述。。::10 1.项目背景 10 2.项目目标… ∴10 3.项目范围 第三章需求调研 12 1.调研方式 12 2.调研内容.… 12 3.问题分析 12 第四章组织机构_单位…,,,, 1.业务现状描述 15

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2019-03-04
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：james220

  1. 制约道路交通基础设施建设的因素和对策

  2. 　　　　“十五”以来，随着国家对农村公路建设的投入，我县“晴天扬灰路，雨天水泥路”的交通环境得到有效地改善，为广大人民群众的出行带来了方便，改变了广大人民群众的基本生产生活条件，为全县人民致富奔小康打下了坚实的基础，从而促进了全县经济社会的和谐发展。但通 当前仍有很多因素制约着我县道路交通基础设施建设，主要体现在：投资管理和控制方面存在着多头申报项目、已建设项目立项申报、项目未按期完成、降低建设标准等问题；资金和财务管理方面存在着年度资金计划下达不及时、资金不能按时按量到位、拖欠工程款现象、已竣

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2013-04-23
    • 文件大小：25kb
    • 提供者：u010422256

  1. 建立义煤工程建设项目管理信息系统的构想

  2. 义煤集团近几年发展迅速,项目建设投资规模大、战线长,控制工程建设项目管理压力大,要切实加强对项目建设的管理,就要利用先进的网络应用平台,建设一个安全、可靠、开放、高效的信息管理电子化系统,建立义煤工程建设项目管理信息系统。该系统设计包含企业财务、物资、工程、文件、预算、决策等方面功能模块,采取以计划为龙头,以合同为约束,以费用审批控制为主要手段,以多项目管理为目标,实现对工程进度、成本的整体控制,实现整个建设项目资金、物资、成本事先计划、事中控制和事后反馈,从而达到合理利用资源,增强远距离项目管

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-21
    • 文件大小：104kb
    • 提供者：weixin_38695452

  1. 工程建设项目财务管理

  2. 工程建设项目财务规范管理是一个大问题，需要更多的关注

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-07-18
    • 文件大小：108kb
    • 提供者：zhouhuiqun